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「疫情推广方案地产」房地产疫情防控方案

时间:2023-11-11 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈疫情推广方案地产,以及房地产疫情防控方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

疫情影响下,商业地产出现转机

3月1日,位于花城汇北区的一家餐厅重新恢复了堂食。这家餐厅今年1月中旬刚刚开业,但受到新冠肺炎疫情影响,春节过后便一直闭店,恢复营业后截至目前也未达到刚开业时的状态。“由于花城汇还处于限制进出状态,周边写字楼开工数量也不是很多,因而餐厅客流并不高”,该餐厅一名主管人员向南方日报记者表示。

开业受限制,资金压力大,受疫情严重影响的远不只是餐饮行业。由于新冠肺炎的传播特征使避免人员聚集成为疫情防控的重点,因此所有的实体商业都不可避免地出现“阵痛”。随着疫情形势好转,复工复产进程加快,商业及零售物业项目该如何“破局”?

核心商圈迎多重挑战

新冠肺炎疫情导致消费市场受阻,以往人头攒动的品牌门店或“网红”店都不再有顾客的身影。国家统计局最新公布的数据显示,1-2月消费品零售总额52130亿元,下降20.5%,其中除汽车以外的消费品零售额48476亿元,下降18.9%。

如今复工复产正加快推进,但对于核心商圈的商业零售物业而言,元气并没有完全恢复。从记者近期的走访来看,在广州,尽管多数零售商场已经开放,餐饮门店也陆续开启堂食,部分餐厅已经出现排号等位的现象,但由于疫情防控要求隔位就坐,因此门店内人气并不旺。

尽管一些商业项目的运营商采取了减免租金和管理费等策略来稳住进驻租户、增强商户信心,但对于租户和运营商而言,营业额与租金方面仍承受着较大损失。以华润置地为例,该公司公告显示,今年2月投资物业租金收入3.325亿元,单月同比减少65.2%。而万达商业在全国范围内全面免除33天租金,有机构预计其一季度租金损失将达到34.9亿元。

“对于核心商圈商业项目运营商来说,需要面对租户销售额下降、短期内人流难以恢复及租金下降、收益减少的问题”戴德梁行广州商业地产部高级助理董事温苑雯向南方日报记者表示,该类型项目业主方可以考虑优化物业形态及商业空间,并配合新商业体验方式来吸引人流,保障核心地段的物业价值。

社区商业需求爆发

相比商圈和各类商业综合体,社区商业在此次疫情期间发挥了重要作用。由于各地纷纷封闭社区,实行进出限制,社区商业成为不少地区居民采购的“唯一场所”。如今在广州,部分社区街市、超市等买菜采购的居民已与疫情发生前没有太大的区别。

国家统计局贸易外经司司长蔺涛近期也撰文指出,与居民基本生活密切相关的自助式零售业态受疫情冲击相对较小,1-2月限额以上单位超市、大型超市以及仓储会员店零售额同比分别增长1.9%、1.6%和9.2%,与社区消费密切相关的食杂店和便利店零售额同比分别下降14.3%和10.8%,但降幅分别比限额以上单位商品零售额整体小7.9个和11.4个百分点。

戴德梁行观点认为,疫情期间社区商业需求爆发,激活了品牌转型机会。对于开发运营社区商业的地产开发商而言,将租金让利成本,用于吸引优质主题商业运营商,来维系项目的可持续性竞争力,能够提供多种轻资产包资源、研发社区商业产品线,及跟进运营接管团队的顾问机构,是协助非核心商圈项目转型发展的最优选择。

“社区商业是承接主流品牌从核心商业项目下沉的好机会,项目的长期运营至关重要”,温苑雯说。

触发转型新趋势

对于商业地产开发商而言,疫情带来的是资金、招商、运营及退出等四大难点,需要合理制定策略规避风险。

对此温苑雯认为,新冠肺炎疫情令商业地产呈现转型新趋势。以获取现金流方式为例,过去商业项目主要依赖商铺租金获利,本轮疫情过后,主流商业项目应发挥商圈人流优势,通过推广品牌形象店与收取租金“双管齐下”吸纳现金流;非主流商业项目,不妨与优质运营商携手合作,利用运营资源吸引优质商家进驻、落地社区商业项目。

而在招商思维上,过去商业项目以自主招商或引入第三方招商为主,疫情过后,主流商业项目应将线下实体店作为品牌推广载体;非主流商业项目则应将招商工作交予第三方及优质运营商,通过优质资源发挥积极作用,将物业溢价纳入绩效考核。

克而瑞研究中心指出,商业地产如何更加主动地面对风险,而不是被动应对,如何在紧急突发情况之下,维持商场的正常运营及休整等,均可以为日后提供丰富的经验与依据。未来商业地产可以从环境安全卫生、拓展线上消费、提升成本管控和精细化运作能力等方面进行改进。

重磅!江门15条举措助力房地产市场发展

3月6日,江门市出台《关于促进房地产市场平稳健康发展的若干措施》,用15条“真金白银”具体举措统筹做好疫情防控和复工复产工作,缓解疫情对房地产行业的冲击,助力房地产行业回归市场常态。  

市房地产行业协会会长叶泽权认为,江门及时出台15条措施,能有效舒缓本次疫情对房地产业的冲击,帮助行业回归稳定,同时体现了江门市房地产调控政策的连续性、一致性和稳定性,随着后续配套措施的进一步落实,江门房地产有望回归平稳。

叶泽权表示,政策出台对行业是一件好事,但房企健康发展必须提升自身产品质量。本次疫情将改变一部分购房者的购房需求,具备齐全的生活和医疗配套、贴心的物业管理、优秀的规划户型设计的健康住区,将成为购房者的置业首选。

一、实施“预申请”提升企业拿地意愿  

江门将稳定土地出让市场。《若干措施》规定,江门将公布本年度的土地供应计划,稳定土地市场预期,合理确定土地出让总量、合理安排供地节奏。

江门实施土地出让“预申请”政策,鼓励对地块感兴趣的企业在地块正式挂牌出让前提交购买意向,以此提升企业拿地意愿。

在江门,2020年出让的土地,在签订合同后1个月内缴纳出让价款的50%作为首付款,余款可约定分期缴纳,最迟不得超过一年,通过分期缴纳土地出让金,缓解个别有资金压力的房企负担。

江门城区第一季度重点项目集中动工,总投资超174亿元,其中蓬江区共有11个项目集中动工(投产),总投资额约84亿元。高新区(江海区)共有16个重大项目集中动工,总投资超40亿元。新会珠西枢纽新城12项公共配套设施启动建设,总投资超50亿元。多个重大项目上马,通过完善房地产项目周边的交通、教育、医疗等公共配套设施建设,进一步提振了市场信心。

二、房企可延期缴纳基础设施配套费 

《若干措施》里,对减轻企业经营负担,出台了很多“真金白银”举措:

分期缴纳城市基础设施配套费。受疫情影响的开发项目,企业可向属地政府申请延期至2020年6月30日前缴纳城市基础设施配套费。

提高预售款使用效率。2020年12月31日前,商品房预售监管款留存比例由5%调减至3%。同时为有效防范风险,企业提取的预售监管款,除购置材料设备款、工程款、土地成本和税费支出外,其余支出金额须提交等额的银行履约保函。

税收缴纳延期、减免。受疫情影响办理纳税申报困难的房地产开发企业、房地产经纪机构,由企业申请,依法办理延期申报。对确有特殊困难而不能按期缴纳税款的,由企业申请,依法办理延期缴纳税款,最长不超过3个月。至疫情结束,受疫情影响缴纳房产税确有困难的,可申请减免。房地产开发用地城镇土地使用税减免问题待国家税务总局明确后执行。

开工、竣工时间顺延。项目因疫情防控影响开工、竣工的,开工、竣工时间相应顺延。因疫情防控影响工期,造成不能如期竣工验收并交付业主的项目,按属不可抗力情形不负违约责任。

妥善解决配建住宅问题。研究解决房地产开发企业竞配建房(含车位)移交过程中的税费问题。研究配建住宅优先用于解决各类引进人才的住房问题。

加强金融服务。加强对企业经营情况和资产负债情况的风险监测研判,对有发展前景但受疫情影响暂遇到困难的企业,不盲目抽贷、断贷、压贷。落实好差别化住房信贷政策,优先满足居民家庭首次购买自住普通商品住房的贷款需求。

三、个人公积金贷款额度将调整 

江门规定,合理优化住房公积金贷款额度。市住房公积金管理委员会根据住房公积金资金归集和房价情况,适时调整个人住房公积金贷款额度,支持居民刚需和改善型住房需求。

近3年,江门市出台多项政策,吸引各类人才来江门创业发展。为了进一步吸引人才,按照国家和省有关规定,江门继续深化完善人才安居政策,支持各类外地人才在江门限购区域购买首套新建商品住房。

四、完善楼盘周边教育医疗等公共配套  

江门将全力以赴通过完善区域公共配套设施等措施,提振市场信心和预期:

完善区域公共配套设施。按照区域规划加快完善房地产项目周边的交通、教育、医疗等公共配套设施建设,制定并公布详细实施计划和清单。

加强城建规划、成果宣传。结合城市品质提升工程、公共配套设施建设进度,系统宣传核心区域城建规划和成果,增强各方对宜居江门的信心。

提高政务服务效率。相关部门加强信息共享,建立健全购房资格核验机制,提高房屋买卖合同备案效率,加快商品房预售许可办理。

长春市出台20条举措应对疫情影响 促进房地产市场平稳发展

中证网讯(记者 宋维东)长春市人民政府办公厅日前发布关于有效应对疫情影响促进房地产市场平稳发展和良性循环若干措施的通知,缓解疫情对全市房地产市场的不利影响,全力帮助房地产企业纾困,满足群众刚性和改善性住房需求,防范化解房地产风险隐患,促进房地产市场平稳发展和良性循环。

上述措施包括5个方面、20项政策。其中,“绿色通道”支持政策要求,通过实行“办缴分离”、建立项目开工“绿色通道”、允许工业专业产业园区项目办理分割销售及不动产登记等3项措施,助力企业快速复工复产。

调整信贷政策,通过阶段性降低贷款首付款比例、减轻个人住房消费负担、给予公积金缓存缓缴和银行贷款偿还展期政策支持、继续实行灵活的住房公积金组合贷款模式、加大对房地产企业的金融支持、加大对施工建筑企业的融资支持、继续落实购房补贴政策等7项政策,对部分信贷政策作出调整,鼓励商业银行对房地产行业企业加大支持力度。

根据该政策,2022年12月31日前,职工首次申请公积金个人住房贷款的,最低首付款比例不低于20%;第二次申请公积金个人住房贷款的,首付款比例不低于30%。支持长春市住房公积金管理中心、商业银行适度加大个人住房按揭贷款发放力度,鼓励商业银行按照依法合规、风险可控、商业可持续原则为居民家庭提供较优惠的个人住房贷款利率。对拥有1套住房并已结清购房贷款的家庭,为改善居住条件再次申请贷款购买住房的,银行业金融机构执行首套房贷款政策,长春市住房公积金管理中心在2022年12月31日前对于第二次申请住房公积金个人住房贷款的,贷款利率执行同期首次住房公积金个人住房贷款利率。

在减轻企业资金压力方面,通过支持税收减免、调整商品房预售资金监管政策、盘活地下室和车位资产、调整抵押权登记限制条件、延续执行暂缓批量扣缴物业维修资金等5项举措,帮助企业降低经营成本,盘活固定资产,纾解资金压力。

在促进市场交易方面,通过举办线上房交会、加快公共服务设施配套建设、保障各方合法权益等3项举措,让消费者放心购房,推动房屋交易。

在加强市场监管方面,通过强化市场监管、加强网络舆情引导等2项措施,规范房地产市场秩序,及时、准确解读政策和形势,整治网络传播乱象,营造良好的市场舆论氛围。

后疫情时代,房地产行业如何回暖?

多拆迁,拆迁多了就会产生很多暴发户,他们就能形成购买力了。

十二条!州政府发文,有效应对疫情促进房地产业稳定发展

恩施州政办发〔2020〕9号

州人民政府办公室印发关于

有效应对疫情促进房地产业稳定发展措施的通知

各县市人民政府,州政府有关部门:

经州人民政府同意,现将《关于有效应对疫情促进房地产业稳定发展的措施》印发给你们,请认真贯彻落实。

恩施州人民政府办公室

2020年4月28日

关于有效应对疫情

促进房地产业稳定发展的措施

为深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于应对新冠肺炎疫情保障经济社会平稳运行的决策部署,确保全州房地产业稳定健康发展,结合我州实际,现提出如下措施。

一、全力保障项目有序复工复产。按照“稳定产业链、打通供应链、畅通物流链、保障资金链”总体要求,加强统筹协调和服务指导,督促企业落实主体责任,制定疫情防控应急预案,加快推进项目复工复产。适当放开砂石料厂审批,增加砂石料产能,及时惩处垄断、哄抬价格等行为,确保钢筋、砂石料等原材料的市场供应。引导支持房地产企业建立互联网线上销售平台,实行线上线下销售结合,加快商品房合同网签备案。(责任单位:各县市人民政府,州住建局、州发改委、州卫健委、州公安局、州应急管理局、州自然资源和规划局、州生态环境局、州市场监督管理局、州林业局)

二、保持土地市场交易平稳有序。各县市尽快编制年度国有建设用地供应计划,加大土地供应储备力度,合理确定住房和用地供应规模、结构、时序,优化配置住房用地比例及空间布局。土地受让人在土地出让合同签订后一个月内缴纳不低于50%的土地出让价款,余款可在一年内缴清,但首次申请办理商品房预售许可证时须全部缴清。企业因疫情影响无法按期签订《成交确认书》《土地出让合同》或缴纳出让金的,经申请可延期至疫情结束后3个月内签约、缴纳,不收取滞纳金,不记入企业诚信档案。2020年10月1日前新出让的土地,适度降低土地出让竞买保证金比例,但不得低于土地出让底价的20%。(责任单位:各县市人民政府,州自然资源和规划局)

三、缓缴城市基础设施配套费用。对受疫情影响的房地产开发项目,城市基础设施配套费由企业申请可予以缓缴,缓缴时间自批准延期之日起最长不超过6个月,并应在竣工验收前结清。(责任单位:各县市人民政府,州自然资源和规划局)

四、顺延项目开竣工及交房期限。因疫情影响未能按期交地、开工、竣工的,疫情防控期间不计入违约期、不收取违约金。因疫情影响不能按时完成竣工综合验收备案和交付的房地产开发项目,依法适用不可抗力有关规定,根据实际情况合理顺延交房日期。各县市要加强房地产市场矛盾纠纷排查和研判,及时妥善处置,维护市场和社会稳定。(责任单位:各县市人民政府,州法院、州自然资源和规划局、州住建局)

五、减轻房地产企业税费负担。受疫情影响,办理纳税申报困难的房地产开发、住房租赁和物业服务企业,可依法申请办理延期申报;确有特殊困难而不能按期缴纳税款的企业,可依法申请延期缴纳税款,延期时间最长不超过三个月。因疫情影响损失重大,缴纳城镇土地使用税、房产税确有困难的纳税人,经税务机关核准,依法减征或者免征城镇土地使用税、房产税。疫情期间为个体工商户减免租金的大型商务楼宇、商场、市场和产业园区等出租方,当年缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的,可申请困难减免。符合条件的住房租赁企业、物业服务企业可享受增值税留抵退税优惠政策。(责任单位:各县市人民政府,州税务局、州财政局)

六、落实金融扶持政策。加大信贷支持力度,降低企业融资成本,对信用记录良好的房地产企业给予合理的延期还贷、展期续贷、降低利率和减免利息支持,不盲目抽贷、断贷、压贷。各商业银行要对2020年6月30日前到期、贷款期限在一年以内的贷款落实无还本续贷政策,银企协商一致后,银行依调整的还款计划报送信用记录,免收罚息。对无不良信用记录的开发企业,银行业金融机构和住房公积金新增按揭贷款保证金由5%下降到2.5%。对有实力有信誉的房地产开发企业兼并重组有关企业或项目,提供融资支持。对符合条件的住房租赁企业,支持银行业金融机构发放租赁住房开发贷款。拓宽住房租赁企业直接融资渠道,支持符合条件的企业发行租赁住房专项债券等公司信用类债券,募集资金用于住房租赁业务。

完善差异化个人住房贷款服务。各银行业金融机构及公积金中心加大个人购房按揭贷款规模与放贷力度,已经完成个人住房按揭贷款审批且满足放款条件的,应尽快发放到位。允许暂定开发资质企业开发的项目准入公积金按揭楼盘,鼓励银行业金融机构将四级和暂定资质开发企业纳入按揭楼盘,给予资金支持。鼓励居民置业,加快推进执行商业贷款加公积金贷款组合贷政策,减轻居民购房压力。对因感染新冠肺炎住院治疗或隔离人员、参加疫情防控的工作人员以及受疫情影响暂时失去收入来源的人员,银行业金融机构和公积金中心要灵活调整住房按揭等个人信贷还款安排,合理延后还款期限。鼓励金融机构与借款人协商,适当为受疫情影响暂时失去收入来源的人员减免个人住房贷款利息,减轻其还款资金压力。各金融机构要做好存量个人住房贷款定价基准转换工作,降低居民在市场利率下行期的利息支出。(责任单位:人行恩施州中心支行、恩施银保监分局、州地方金融工作局、州公积金中心、各金融机构)

七、适当调整预售条件。调整全州房地产企业申请商品房项目预售时的形象进度要求,设计为7层以下达到主体封顶、设计为7层以上达到三分之一且不少于7层的,可颁发商品房预售许可证。预售许可的最低规模不得小于栋,不得分层、分单元办理预售许可。(责任单位:各县市人民政府,州住建局)

八、适度调整商品房预售监管资金留存比例。在风险可控的前提下,对信用记录良好的房地产开发企业,商品房预售资金监管部门可依企业申请,适度放宽商品房预售监管资金留存比例,除按合同支付工程款、材料款、税款外,建成层数达到规划总层数一半时,监管资金留存比例不低于50%;主体结构封顶时,监管资金留存比例不低于25%;单体竣工验收合格时,监管资金留存比例为5%。开发企业预售监管资金总额低于批准预售楼栋或项目审定销售额2%时,监管机构不予审批监管资金,监管银行不得以任何形式拨付预售资金。(责任单位:各县市人民政府,州住建局)

九、提高审批效率。建设单位凭《成交确认书》《国有建设用地使用权出让合同》等土地权属证明文件资料和不低于50%的土地出让价款缴纳凭证,可容缺办理《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》。深入推进政务服务事项“一网通办”,优化房地产开发项目工程规划、图纸审查、施工许可、预售许可等事项的审批流程,开设绿色通道,提高审批效率。通过“告知承诺制”和加强事中事后监管等方式,加快房地产项目审批手续办理速度。完善抵押贷款、开盘销售、网签备案等线上服务,对急需资金开工复工的企业,不动产登记部门要通过“预约办”“邮寄办”“专员办”等方式,加快办理不动产抵押贷款手续。与疫情防控相关的登记业务申请,一律实行特事特办,即时受理,快速办结发证。对房地产企业的合理融资需求,银行业金融机构要简化业务流程,加快贷款审批和发放,经批准使用的监管资金,金融机构要在8小时内完成资金拨付。(责任单位:各县市人民政府,州政务服务和大数据管理局、州住建局、州自然资源和规划局、各金融机构)

十、加速推进地下空间开发利用。调整地下空间国有建设用地使用权划拨价款或土地出让价款缴纳标准,以划拨方式供应的,地下空间建设用地使用权的划拨价款按照其地上划拨土地使用权评估价的5%—20%确定;以协议方式出让的,地下空间建设用地使用权的出让价款按照地上相应用途(主导功能)的基准地价的5%—20%确定,上述两种价款具体标准由各县市人民政府确定;以招标、拍卖或者挂牌方式出让的,起始(拍)价参照协议方式出让标准确定,其中连建地下空间建设项目,其起始(拍)价与地表部分一并计入起始(拍)总价。尽快确定人防车位租赁指导价,建立公平合理的车位租售议价机制,加速推进地下车位依法入市交易;准许地下车位预售销售许可,与商品房享受同等政策。(责任单位:各县市人民政府,州发改委、州自然资源和规划局、州住建局、州市场监督管理局)

十一、保障竣工验收工作顺利开展。相关部门组建工作专班,及时受理企业关于竣工项目所涉消防、规划、电梯、人防、环保、节能、档案、供电、自来水、燃气等验收项目的申请,限时办结。(责任单位:州住建局、州自然资源和规划局、州市场监督管理局、州生态环境局)

十二、加强物业服务企业政策扶持。对积极参与防疫救灾的物业服务企业,给予财税、社保政策优惠,阶段性减免企业社会保险费。对参与疫情防控的物业服务企业,按照住宅小区在管户数每月每户15元的标准给予3个月(2—4月)的财政补助。支持物业服务费清收工作,对涉及物业服务费的诉讼案件开辟绿色通道,依法快立快审快结。(责任单位:各县市人民政府,州住建局、州人社局、州税务局、州法院)

本通知自印发之日起施行,有效期暂定截至2020年12月31日,文中已规定实施期限的按规定执行。

抄送:州委办公室,恩施军分区。

        州人大常委会办公室,州政协办公室,州监察委,州中级人民法院,州人民检察院。

恩施州人民政府办公室

2020年4月28日印发

房地产整合营销方案、如何进行房地产整合营销及房地产整合营销策

房地产整合营销方案、如何进行房地产整合营销及房地产整合营销策

整合营销,在英文中为Integrated Marketing。它是近十年来营销界的新宠,对于它产生了很多定义。本文认为,将整合营销方法论运用于企业的实际经营中,不能泛泛的、面面具到的去分析,根据矛盾分析法,研究的关键在于必须抓住企业经营和生命中的主要矛盾,也就是找到理论与实际的切合点。所以,本文在研究整合营销应用于企业实际的分析中,选取了资源、业务过程、企业文化三个企业生命要素作为二者的切合点进行有针对性的研究。

这样,本文对整合营销所下的定义为:是以价值分析作为分析方式,系统思考作为思维模式,利用营销思想和各种营销工具,对企业的资源、业务过程和企业文化进行营销整合,而从实现企业生命全方位增值的一种营销方法论。由于整合营销是以企业生命三大要素(Resource、Pcocession、Culture)为研究核心的话,类似于营销组合,本文又称它为:企业的RPC战略。

整合营销是传统营销的升级版,它融会了如价值链管理等和种管理思想的精华。它强调了营销存在于企业生命的全部方面,以价值的流动和增值分析为线索。

房地产企业的整合营销,是利用整合营销的思想体系,结合房地产企业的特点,对企业生命质量的三大要素进行营销整合,以达到全面提升房地产企业生命质量的目的。其中,几个要素包括房地产企业的资源(获得及配置)、业务过程(调整和重组)、企业文化(酝酿和培养)。

(一)房地产企业资源的营销整合(Resource Integrating)

本文所要论及的是房地产企业的资源,是指就目前我国房地产发展的现状和企业运做的现状而言,智本(人力资本)、资金和品牌是目前房地产企业所最为稀缺和重要的资源,下面将就这三种资源作以下分析。

人力资源(智本)

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