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「乡镇推广大喇叭方案」大喇叭工程宣传方案

时间:2023-11-17 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈乡镇推广大喇叭方案,以及大喇叭工程宣传方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

如何把广告业推广到农村市场

 在我国农村市场,由于受农村居民文化素质、生活消费环境、媒体接触习惯等方面的制约,信息传播渠道还很狭窄。如果不研究农民接受广告的心理,不研究广告在农村传播的特点,进军农村市场只能是商家的一句空谈。

随着一、二级城市竞争环境日益激烈、市场容量基本饱和,占人口多数的县、乡镇和农村市场,也就是营销意义中的三、四级市场,越来越显现出重要的市场地位。特别是近年来农村居民收入大幅度增加,农民支付能力迅速增强,农村作为一个有着无限消费潜力的庞大市场日益受到各方的重视。在众商家纷纷摩拳擦掌准备进军农村市场、抢占新的制高点时,却不无遗憾地发现,他们在一、二级城市里攻城略地的广告利器在乡镇农村却意外失灵,这说明不同的游戏规则也呼唤不同的广告运作机制。 

农村市场广告现状

农村一直被视做城市的下游市场,那些在城市里已经“退温”的,甚至被淘汰的商品,如果移到农村十分有可能重新焕发活力,形成二次热销的浪潮,这实际上就推迟了商品退出市场的时间,延长了商品的生命周期,使商家不必增加开发成本就能掘到“第二桶金”。但农村和城市、农民和市民有着很大的不同,对城市和市民十分有效的广告手段,被移植到农村却很有可能患上“水土不服”。现阶段,广告的威力在农村受阻可以归结为以下几个主要原因:

其一,大众传媒力量薄弱,难以形成足够的有效到达率。我国的城市化进程直接导致了媒介资源向城市的集中,电视有都市频道,报纸有都市报纸,而面向农村的电视节目和报纸却极其有限,加上农民的文化水平远远低于城市居民,文化素养较低导致媒介阅听能力较差,因此他们没有像城市居民那样形成媒介消费意识和固定的媒介接触习惯,这样就造成了农村消息闭塞,广告信息流通不畅的局面。

其二,销售渠道极端不成熟,商业模式单一。城市里商业资本发达,已经初步具备了一套完整的商业体系,从大型购物中心到商场、超市、连锁店、专卖店、特色店、便利店、零售点各种满足不同需求的商业模式应有尽有,而农村只有小型的零售店和零散的集贸市场,甚至以物易物的情况还时有发生。毫无疑问,不发达的销售渠道增加了广告推广的成本和难度。

本文发表于博锐|boraid|

其三,假冒伪劣产品充斥市场,李逵遭遇“李鬼”。农村是市场监管的薄弱环节,政府缺乏有力的控制手段,加之农民少有辨别商品真伪的知识,使得农村假冒伪劣以成本优势横行无阻,商家投入很大的广告推广费用,却为别人做了“嫁衣”。

其四,农民消费意识落伍,缺乏品牌消费意识。品牌永远是广告的主角,广告的最终目的也是要在消费者心中确立自己的位置。让营销专家们头疼的是似乎价格决定了农民的一切消费行为,在他们眼中,品牌是模糊的、微不足道的、没有区别的。讨价还价在农村成了一种公开的买卖关系,建立在这种层面上的交易方式必然对品牌价值是一种解构,品牌缺席的消费观念如同给农民建了一堵广告的防火墙,使品牌广告难以侵入农民的头脑,无法起到劝其购买的功效。

广告战突破农村壁垒

尽管有着各种各样的困难和阻力,但面对农村庞大的市场诱惑,包括可口可乐、宝洁、长虹等在内的众多知名企业还是毅然做出了突围城市、进军农村的选择。既然农村是企业的大出路的大趋势已定,那么如何在农村开展行之有效的广告战呢?笔者认为,商家应该把进军农村市场放在与进军中心城市一样的高度,制定针对性的广告策略,实现有效的广告传播,真正实现突破农村壁垒的广告战应该从以下几个方面着手:

其一,在产品宣传上,重新为产品定位。找到概念明了、易于传播的产品概念,最大限度的降低消费者的理解记忆难度。流传坊间的一个故事说,长虹彩电在某些农村市场就比TCL卖得好,因为“长虹——红双喜”是吉利的、喜庆的意思,而TCL的三个英文字母多少让农村消费者有点费解,而且无法深刻记忆。但后来TCL也注意到这个产品概念的问题,于是他们的策划人员就在TCL后面加了 “王牌” 两个字,有意思的是,许多农村消费者就认了,因为在他们眼里“王牌”就是好的意思,结果不记得TCL,反而记得“王牌”了,买彩电点名就要“王牌”的。

其二,在广告创意内容上,针对农民的消费心理设计文案,注重真情实感。传播学专家对农村消费市场的研究发现,农民一般具有以下两种心理:

群体心理。农民由于文化水平的局限和接触新事物较少,在购买东西时更多的会参考家人、邻居、朋友、亲戚的意见,形成极强的群体效应,所以在他们潜意识里,被别人认可的东西肯定不错,他们很少像城里人那样有着个性化很强的选择。

权威心理。在乡镇农村由于生活圈较小,他们群体中极易产生个别的“见多识广”的意见领袖,这些意见领袖由于接触外界信息较多,有着相当的主见和影响力,他们成了农民眼中的“万事通,专家,能人”,农民消费上更愿意向他们看齐,把他们的意见作为选择参考。

当然,还有很多像注重实效,讲究面子和讲究吉利等,都构成了农村消费市场的显著特点。所以广告文案的设计要在以上几个方面下工夫,才能更好地打动他们。

另外,如果是做户外广告(墙体、车体、条幅、路牌),直白、琅琅上口的广告词更能使人记忆深刻。如中国移动通信在某乡镇做的广告真是做到了入乡随俗,它的广告语是“中国移动通信卡 ,一边耕田一边打”。如果是影视广告,更要在文案创意上下点工夫,因为农民的时间意识相当淡漠,他们已经习惯了慢节奏的生活,包括欣赏电视节目,在城市播放的15秒电视广告根本无法适应农村市场,所以在广告时间上应该长度适中,甚至带点故事情节的广告效果更好。

其三,媒体选择上,应该“点面结合”,打好“组合拳”。运用整合营销传播的概念整合媒体,而且保持媒体宣传形象的统一非常重要。

电视媒体:农村主要是当地县市台和中央一套,县级电视台在农村收视率较高,且成本远远低于市台、省台,具有很强的针对性,特别是有调查显示,电视在我国农村的普及率已达到95.2%,61%的农村消费者认为,电视是他们最重要的信息来源渠道,所以投放电视媒体是快速启动市场的第一媒体选择;

广播媒体:在电视出现后影响力大大降低,但特定节目如评书、天气预报等仍然是很好的广告载体,而老年人爱听的“专家热线”也是很好的广播形式,目前主要是药品、医疗广告做得比较多,时间段基本上都是早上和晚上。

一些新媒体也可以尝试,比如各个村口的高音喇叭,墙体,企业发行的小报都可以结合起来,形成媒体的组合优势。

营销专家金焕民先生曾经主张“不做品牌,做销量”,针对部分三、四级市场,这句话有着非常重要的指导意义,销量上去了,商家也许就不用担心“李鬼们”在自己品牌的大树下乘凉,如果没有销售上的跟进,所谓的广告宣传只能起到为他人做嫁衣的作用。

当然,虽然同是三、四级农村市场,但不同的区域也就决定了不同的广告方法和策略,毕竟,作为一个新型市场,还有很多东西需要去探讨、论证。不过,只要广告做得有趣,就能很好吸引人的注意,引导人们的消费观念。还是回到刚才那句话,如果企业真正地把农村市场放到与中心城市市场同样的战略高度考虑,三、四级广告市场的成熟也将指日可待。

乡镇如何开展好党的基层组织建设年活动

关于在创先争优活动中

开展基层组织建设年的实施办法

(讨论稿)

按照《中共农安县委关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》的要求,结合我镇实际,特制定如下实施办法。

一、总体想法

中央将2012年确定为基层组织建设年,体现了中央对基层党建工作的更加重视,开展基层组织建设年,使每个支部更要积极行动起来,每个党员都要积极参与进来。以党建促经济,通过经济发展,提升群众生活水平。

二、目标任务

通过开展基层组织建设年,全面提升各支部的党建水平,提高基层组织发展经济、服务民生的能力。

(一)通过建阵地、育人才等活动,加强各村党建工作

1、今年投入30万元,对二道沟、榆树、顺利3个村部进行维修改建;投入140万元,新建新兴、程家窝堡、姜家坨子、孙家炉、纪家油坊、车站、头道沟七个村部,8月末完成。26个村部远程教育设备、办公设施、“农家书屋”配备率达100%,在原有基础上,相应提高利用率。

优化村级组织运行模式。每个村要优化党组织设置模式,在产业链上建支部。完善创业街劳务输出协会,让支部书记在协会中任职,并在全镇26个村推广“1+X”运行模式。

2、全面提高党员干部素质。每村每年青年人才储备10人以上,建立个人信息档案,实行动态管理。每年每村在青年人才中,发展一般积极分子5名,培养重点积极分子3名,发展党员2名。抓好大学生村官队伍、一村一名大学生队伍建设。 继续建立完善村级后备干部人才库,采取笔试面试的形式,每村确定2名村级后备干部,每年培训2次,每年参加2次工作实践。每季度组织一次村党组织书记参观考察,每年组织两次集中培训。

3、深化村党组织书记“创业带富”工程。制定优惠政策,加大对村党组织书记的扶持力度,各村党组织书记“创业带富”项目要在原有基础上把产业做大做强,年收入在5万元以上。每个村党组织书记包联2名困难群众,困难群众在3年内脱贫。镇里设立专项奖励基金,在年终专门召开专项总结表彰会,对 “创业带富”作出突出贡献的予以奖励。

4、搞好村级分类定级工作,促进各村晋位升级。在搞好调查的基础上,根据“五个一”的标准,按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的要求,全镇转化新兴一个薄弱村,纪家油坊、东方红、榆树三个偏弱村,提升头道、二道、姜家坨子、孙家炉、双山、车站、红旗、柴岗、顺利、火石、刘家店、大青、兴隆堡9个达标村、巩固扩大7个先进村。

(二)通过派驻指导员,加强镇内非公有制经济组织党建工作

我镇有6个非公企业,按照基层党组织建设年的要求,在非公有制经济组织和社会组织中有序开展党建工作。对能够成立支部的依程序成立党支部,不能成立支部的派驻党建工作指导员或联络员。

(三)通过强化学习及开展帮扶,强化党委班子建设,创建群众满意政府

制定定期学习制度,把每个周一定为全体机关干部学习日,创学习型机关;建立党风廉政建设责任制,创清廉型机关;每名干部包联一名困难群众,创服务型机关;每个领导包3个村,机关干部包1个村,蹲点抓全面工作,创实干型机关。

(四)通过实行“一站式”办公,增强站办所窗口为民服务意识

把和人民群众生产生活息息相关的财政所、经管站、民政办、林业站、劳务输出办公室、计生办全部进入镇便民大厅,实行“一站式”办公,挂牌服务,办事流程和政策信息全部上墙。年底各站办所统一述职,群众对各站所进行政行风测评,评出标兵窗口,进行表彰奖励,对落后站所进行整改。

(五)通过加强管理,加强中小学校教育工作全面管理

加强平安校园建设,每个学校每天都要有一名中层以上领导值勤,层层签订责任状,出现问题追究责任。每所学校搞教师末位制,对师德师风和考试成绩综合评比末位者进行组织谈话并调整到其他学校。每个教师包1名贫困生,保证贫困生在本校读书毕业。

(六)全镇抓好五项重点工作

——党建工作。一是建立党建工作长效机制。年初党建工作和经济工作同研究同部署,并写进全年各项工作岗位目标责任制,村党组织书记党建工作联系工资1000元。干部的述职,首先要述党建,对干部的考核首先考核党建,对支部的评比首先要评党建。推进村级民主管理制度,村里重大事项全部实行“四议二公开一监督”七步工作法。二是建立党员干部联系制度。以“三帮扶”活动为载体,建立党员干部联系制度。每个党组织联系包保2名困难群众,每名镇副职以上领导,各村、站所、镇直单位的党组织书记、人大代表和政协委员联系包保2名困难群众,每个机关干部、村干部和有实力的党员包1名困难群众,全镇结成100个帮扶对子,帮扶目标是使贫困户生活一年有变化,二年变新面貌,三年达到中等农民生活水平。具体采取五帮:一帮救急解难;二帮政策信息;三帮技术技能;四帮就医就学;五帮致富项目。帮扶人每年至少去贫困户家5次,建立帮扶手册,记录帮扶内容,设置帮扶卡,帮扶卡贴在贫困户家墙上,记录帮扶支部、党员干部电话和帮扶情况,年底召开总结大会,被帮扶户上台介绍脱贫经历,帮扶典型上台介绍经验,差的批评,好的奖励,制定方案,建立帮扶激励考评机制,领导和机关干部与评先挂钩,村干部与工资奖金挂钩,站办所与行风测评挂钩,人大代表和政协委员与代表评定挂钩。

——社会管理创新工作。一是建立群众反映问题排查制,发挥各村村务监督委员会作用,每月1日为排查上报日。二是建立信访接待制度,每天由1名副职领导到镇政务大厅值班,接待群众来访。三是重大事项蹲点制,凡发生群众反映的强烈问题,由主管领导在村蹲点走访,直至问题解决。

——街内路整修工作。我镇由于交通便利,大型货车较多,街内东西路及南北路车流量大,道路损害严重,多年失修,今年要在5月份将路修好。

——村屯卫生整治工作。我镇村屯卫生较差,群众自觉搞卫生意识较差,各村动员村组干部大搞清理卫生大会战,为群众创造舒适的环境,预防传染病的发生。

——社会经济发展工作。 一是大力发展“三辣”经济。“三辣”是我镇的主导产业,也是特色产业。全镇26个村有15个村种植“三辣”,种植户达到8000多户。种植面积达6000公顷, “三辣”总产量达到14万吨阶段性水平。2011年总产值2.7亿元,纯收入近1.8亿元,农民人均收入2250元。今后我们应继续增大三辣种植面积,提高三辣产量,发展三辣加工业,形成自己的特色品牌。同时大力发展劳务经济,小型加工业,商贸经济等。

二、方法步骤

(一)调查摸底,分类定级(2月12日—29日)

1.开展问卷调查。分类设计专题问卷,在镇村、非公经济组织和社会组织、机关、窗口及事业单位、中小学等40个基层党组织中开展问卷调查。

2.建立工作台账。发放统计表,对基层党组织设置、领导班子、组织制度、经费场所保障和作用发挥等状况进行登记,镇党委建立工作台账,报县委组织部。

3.搞好现状分析。对基层党组织有关情况进行汇总,进行比对分析,重点掌握存在的突出问题。采取个别谈话、走访调查等方式,重点了解掌握基层党组织作用发挥方面的情况。

4.宣传发动部署。镇委召开全镇基层组织建设年动员大会,镇全体干部、机关单位领导、各校校长、各村两委成员等240人左右参加,党委书记作动员报告,分管领导作安排部署。采取多种方式宣传发动,努力提高社会的知晓率、参与度。

5.制定具体方案。在充分调研、全面掌握基层党组织情况和群众需求的基础上,制定各领域基层组织建设年具体操作方案,由党委会讨论通过。各支部也要结合实际制定相应的落实方案。

6.进行分类定级。根据基层党组织的工作覆盖、作用发挥等情况,制定各领域基层党组织的分类定级标准。采取基层党组织认、党员群众评、上级党组织定的办法,按照“五个好”的标准为基层党组织进行科学评估,分类定级。

(二)健全组织,扩大覆盖(3月1日—31日)

1.理顺隶属关系。按照有利于党组织开展活动和发挥作用的要求,对全镇基层党组织隶属关系进行一次大清查,明确管理主体,落实管理责任,着力解决管理缺位、虚化、脱档等问题。

2.优化组织设置。积极推广在农民专业合作社、产业链中建立党组织的做法,创新包联帮建、行业统建、区域合建、村企联建、党群共建等党组织设置模式,不断扩大党的工作覆盖面和影响力。探索完善流入地与流出地双向共管的流动党员和季节性农民工党组织设置形式。组织开展“找党员回家、迎党员到新家”活动,不断增强流动党员对党组织的归属感。

3.扩大组织覆盖。将3月定为“党组织覆盖推进月”,提高各领域基层党组织组建率。向非公有制企业选派党建工作指导员,努力实现有党员、条件具备的企业的党组织全覆盖。

4.提升素质能力。县里将举办全县基层党组织书记加强和创新社会管理培训班,新任职村党组织书记培训班,努力提高基层党组织书记思想政治素质和履职尽责能力。争取6月份前,将所有基层党组织书记轮训一遍。我镇支部书记将全员参加。

5.加强阵地建设。启动村活动场所改造升级计划,集中建设一批小康示范村部和农民文化活动广场,提高活动场所服务功能,发挥综合服务中心的作用。

6.强化经费保障。分领域制定基层党组织经费保障标准,列入镇财政预算,建立正常增长机制,形成来源稳定、保障有力、管理规范的经费投入机制。

(三)整改提高,晋位升级(4月1日—5月31日)

1.制定整改方案。针对薄弱基层党组织的不同成因,安排专人进行包保,帮助研究制定整改方案,把有关问题解决措施目标化、具体化、责任化,做到“三明确一承诺”,明确整改目标、方式和时限要求,明确整改具体措施,明确责任人和包保部门;整改方案采取适当方式公布,向党员群众做出公开承诺。

2.集中解决问题。薄弱基层党组织要按照整改落实方案,采取有效措施,切实解决一批困扰基层组织建设上水平的突出问题,重点解决基层党组织工作经费保障、基层干部报酬待遇增长、基层组织活动场所建设使用、基层党组织带头人建设和各级书记落实工作责任等问题。

3.推进普遍升级。以薄弱基层党组织整顿建设为突破口,深入开展基层党组织“划档分类、晋位升级”工作,着力破解基层组织建设水平不均衡问题,不断激励基层党组织创先争优的内在动力,形成示范引领、梯次推进、协调发展的基层党组织晋位升级新局面。

4.加强制度建设。按照队伍建设类、工作职责类、决策议事类,对现有的基层党组织建设制度进行梳理和规范,形成简便、易行、有效的基层党组织工作制度,每个基层党组织至少建立一项务实管用的制度。

(四)学习先进,创先争优(6月1日—30日)

1.进行成效考评,制定基层组织建设年考评细则,对基层党组织开展基层组织建设年情况进行考评。

2.开展“学先进、见行动”活动。总结树立一批先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共党员先进典型,广泛宣传他们的先进事迹,形成基层党组学习先进、崇尚先进、争当先进的社会环境,营造迎接党的十八大的良好氛围。

3.搞好专项表彰。镇委召开全县创先争优总结表彰大会,采取以奖代补的形式,表彰一批转化成效明显的薄弱基层党组织和优秀党务工作者。

(五)总结测评,巩固成果(7月1日—9月30日)

1.进行总结回顾。各支部要及时对基层组织建设年进行全面、深刻、系统的回顾,开展一次“回头看”,总结工作,形成经验和成果,并对相关文件资料进行规范的归档立卷。

2.进行满意度测评。对开展基层组织建设年进行满意度测评。主要测评两项内容:一是解决突出问题的满意度;二是对开展基层组织建设年情况的满意度。科学制定测评指标,合理确定参评人员范围,保证测评结果客观真实。测评结果以适当方式向群众公布。。

三、保障措施

一是成立组织。镇里成立以党委书记为组长,镇长、分管领导为副组长,其他党委委员为成员的基层组织建设年领导小组,镇里落实党委书记为第一责任人,党委副书记是直接责任人。领导小组下设办公室,负责具体抓。各党组织主要负责同志作为本单位基层组织建设年的第一责任人,要亲自抓,并设一名专职人员,负责抓好具体工作落实。

二是建立领导干部联系点制度。镇领导干部每人包联3个党组织,每名干部包联1个党组织,经常深入支部,到联系点蹲点调查研究,加强对开展基层组织建设年的督促、检查和指导,直接联系党组织书记,听取意见建议,帮助解决问题。

三是加大投入力度。镇里投入30万元用于开展基层组织建设年专项经费。

四是搞好舆论宣传。利用条幅、宣传单、大喇叭、板报等多种形式,宣传基层组织建设年的重大意义,扩大基层组织建设年的覆盖面,增强基层组织建设年的效果。

光纤改造农村广播村村响方案

西派电子CEO-PA农村信息化村村响广播工程整体解决方案介绍

农村信息化村村响广播的项目背景

关于农村信息化广播建设的必要性及其重要的社会意义,已有大量的论述以及相关的文件。党中央、国务院在《关于积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》中指出,“发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务”。发展现代农业,最根本的是亿万农 民都会进行科学种植和科学养殖,需要把最新的农业科技信息、农业生产服务信息及时送到农民的手中。早在《“十一五”期间国家突发公共 事件应急体系建设规划》中就提出:“加强预警系统和预警信息发布平台建设,构建各类突发公共事件信息发布公用渠道,提高全社会特别是 边远山区、农村等信息末端的预警能力,解决预警信息发布最后一千米的瓶颈问题”,这个问题现在还没有解决。之前有些省份在“村村通” 和“村村响”工程中,进行了一些有益的探索,购置了很多村组一级的广播设备,建设了一批乡村大喇叭。但由于技术问题和营运模式没有得到根本解决,要么设备闲置,要么成了“半拉子”工程。相应的“传递信息服务农民、占领农村文化阵地”的功能作用没有得到发挥。

随着“三网融合”的推进和文化产业的发展,特别是中央1号文件关于如何发展现代农业的战略部署及实施步骤,农民对党政国策信息、农 业科技信息及农业生产信息的渴求不断增强,农村信息化广播平台建设也日益摆到了重要的位置。国务院有关部门、一些省份都在积极探索、争相试点。一方面,寻求能够普遍推广的技术方案,同时也在探索长效的运营机制。

农村信息化广播到底应该怎么建?是只满足某一方面的功能需求,比如应急广播,解决应急预警抢险信息的发布,还是各级政府各个部门 甚至基层乡镇村都可使用的综合平台。应急广播要求快速响应,在一定的范围内统一播报。但仅仅是满足应急需要,没有长效运行机制,日常 维护比较困难,难以确保长期运转的可靠性,就有可能导致真正应急要用的时候急不起来,应急不了。我们认为,农村信息化广播建设要做到平战结合,把可运营的广播和应急广播结合起来,综合应用。在日常的农村信息服务中,依靠运营来建立设备维护的长效机制。

建起来,谁来用?主要有哪些功能作用?一是提供给各级党委政府部门用,成为党委政府占领农村思想文化阵地的重要喉舌。党委组织 部、宣传部、农委、政府应急办、农业局、气象局、水利局、林业局、科技局、文化局、卫生局、计生委、公检法等部门都可以切入进平台系 统,宣传党政国策,宣讲传递农林业科技信息、气象信息、水利信息、文化信息、民主法制信息、科学育儿科学饮食与生活小窍门,发布应急 预警、灾害预防及抢险救灾指(命)令信息,播发重要通知等。二是提供给基层政府用。乡镇村等基层领导,虽然单个通信很发达,但由于广 大农民朋友居住分散,要宣传党政国策,及时把上级党委政府的惠农政策、制度规定、重要会议精神传达到家喻户晓,播个乡政府或村委会的 通知等等,还是缺乏一个有效的手段。三是提供给农业种子公司、农业机械设备公司、农药化肥公司等直接服务于农业的经济实体用,他们通 过这个广播平台的运营商把各自最新的产品信息及时低成本大面积的送到亿万农民手中。一个全省整体连接的农村广播系统,有较大的广告传 媒价值。四是直接提供给农民朋友使用,活跃农村文化生活。现在农民生活水平提高了,文化需求也逐渐增强。张家有个喜事,李家有个高兴事,都可以到村广播室去点个歌,或播放一段祝词,增添喜气。

建设的资金从哪里来?后期的运营维护怎么办?这是农村信息化广播建设面临的主要问题。政府不是没有钱,问题是掏钱建设以后,长期 运营维护怎么搞?各个政府部门都有很多经费,但是单独拿出来都不够建设和维护一个整体的广播网络。所以需要探索一种模式。广播平台的 建设,需要两个重要的角色:一是平台建设的牵头,协调组织实施;二是建好以后的运营维护。按照共建共享的思路,政府各部门财政都出一 点,找到投资者更好,先把广播平台建起来。建好以后,各级各部门要使用,相应每年财政补贴一点。基层组织使用最多,每年也适当出一 点。向农民朋友宣传推荐直接服务于农业农村的新产品的企业,也出一点(这应该可以成为长期运营的主要来源之一)。这几个方面的经费加 起来,足以支撑这个平台的运转。因此,可以围绕农村广播的建设成立专门的公司,打造这个新传媒,来承担这个平台的投资、运营、工程维护等几方面的职责。

现有的各个广播平台,包括有线电视、调频电台,为什么难以满足农村信息化广播的应用需求呢?因为这些广播平台是单向的,频道的数 量也有限。农村信息化广播系统,大多的时间是各个村、各个乡镇这些基层在使用。同一时间,一个省可能会有几千个内容在播放。这种满足运营条件的个性化播放要求要用IP网络来覆盖。

IP终端覆盖到哪一级?到行政村还是到自然村?要想满足应急和日常播出的需要,必须覆盖无盲点。所以纯粹的IP网络也不行,一是造价 太高,二是有些地方还没有通IP网络。没有IP网络的地方用低成本的调频覆盖方案。传统的调频缺乏安全性,一个发射台只有一个声音。采用 数字调频,一个发射台可以有好几个声音,并且还可以加密。综合起来,我们的终端方案就是IP加数字调频的方案。要想几千个节目同时在网上跑,几万个终端同时播出,这得用分布式网络,所以我们设计了云广播平台。

什么是云广播?关于广播发展的技术背景

广播系统,作为一种高效的一对多的通信方式,在车站、机场、厂矿、学校、酒店等场所,有着非常广泛的应用。广播系统的发展历史,也经历了定压广播、智能广播、调频广播、数控可寻址广播等过程。这些广播技术,虽然采用不同的传输方式和增加了控制数据,但声音都还是模拟信号传输的。最大的问题在于无法解决传输过程中信号衰减和噪声干扰的问题,传输的距离、接入的广播点数目都受到限制。

随着计算机网络技术的普及,计算机网络技术也应用到广播领域。采用TCP/IP网络协议传输声音信息的广播系统称之为IP广播。在IP广播系统传输的声音信号需要先经过采样编码为数字信号,传输的是纯数字信号,数字信号在传输过程中不会失真,信号传输距离不受限制,因此从根本上解决了模拟广播在信号传输上的缺陷。IP广播主要由服务器软件系统、IP终端设备以及中间的网络传输设备构成,服务器软件将音频流发送到指定终端,终端将接收到的音频流解码还原为模拟信号,驱动喇叭播放声音。

随着IP广播系统越来越多的应用,人们希望采用IP广播技术构建更大规模的广播网络,譬如全省、全地区统一建立的农村广播,连锁机构广播系统,集团公司广播系统等等。现有IP广播系统,大多数厂家所采用的技术,基于单服务器架构模式,服务器硬件性能、网络带宽限制了广播终端节点数目,一般单台服务器能够支持的终端节点数目为200-500个。为了突破了单合服务器性能瓶颈,支持大规模IP广播网络,西派云广播技术应运而生。什么是云广播呢?云广播就是采用云计算的模型分布部署实施的广播系统。云广播系统,突破了单台服务器性能瓶颈,支持多层次跨地域广播,构建全省乃至全国的IP网络广播系统,可以广泛应用在农村、连锁机构等需要跨地域统一建设的广播系统中,促成了广播系统再一次质的飞跃,开创广播系统应用的新纪元。

 农村信息化村村响广播功能要求

实现最小细分单位到行政村或者自然村的语音通播、分区组播和点对点广播。实现对各类突发公共事件,按照性质、程度、可控性和范围等分类分级广播。实现播放内容提前推送并存储到终端,由终端在指定时间本地离线播放。实现文字、图片、视频等多媒体信息的发布。实现来源于邮件、短信、文件等途径的文本转换语音广播(TTS)。 系统具有可靠的容灾备份能力。系统具备全网设备运行状态监测,支持部分参数远程配置。实现对其他公共信息的发布支持。无盲点,覆盖自然村。

农村信息化村村响广播建设原则

先进性:为应对复杂多变的突发事件,系统实现信息的分级定向分发,实时联网发布,多级管控。适应性:农村自然环境复杂,容易受地势、气象等影响,要求相关设备成熟、稳定、适应能力强,以保证系统在恶劣环境下正常工作。经济性:合理利用现有设备和资源,减少重复建设投资,同时考虑农村的现有经济状况,尽量采用低能耗产品。实用性:应急预警信息发布系统的终端延伸到广大农村,应急终端必须安装维护简单,易学易用。安全性:系统必须要有安全保障管理,对所发布信息进行实时监控、存档、日志记录。信息发布传播机构要具有高度的安全敏感性和高效的安全管理机制和手段。

可靠性:突发应急系统要求具有很强的时效性和极高的可靠性,具体要求包括电源热备份、设备(链路)冗余、软件冗余、终端自用电源等。确保应急预警信息能第一时间发出,没有时延。

维护性:从人员、制度、技术上保证该系统正常运行,系统中所有重要设备应具有远程可控可管功能。

今天的信息传播渠道这么多了,农村的大喇叭,还有用吗?

当然是有用的,而且通过农村的大喇叭可以更好的去召唤人们,也可以让人们直接看到农村的信息。

我们应该怎样去做活动策划?

首先,什么是商业活动?说起这个也许大家脑子会浮现很多画面,这就是商业活动,但如果让你用文字或这一句话来概括,可能很多人,即使本身是商业活动从业的人员也一下说不出来,而且好像也没有一个很统一的答案,总是公说公有理,婆说婆有理。其实我之前也一样,所以就ctrl了百度百科(来喷死我吧!)。商业活动是商业主体和客体双方共同参与的活动。嗯,确实简单明了。

其次,我今天和大家交流的东西,不是活动策划案具体怎么写,方案的框架结构是怎样,那个之前果果已经说过了。我今天主要是说一些,我觉得是一个商业活动策划应该知晓的或者应该思考的东西,算是一个思路,偏理论一些。而且,因为本人也是菜鸟一个,多有疏漏和不足,还请轻点拍砖,我怕疼啊,有木有!!!我主要从三个方面来讲,分别是:是什么,为什么,怎么做。是什么这个部分很多人可能觉得一两句话就可以说清楚了,不就是一场活动吗,做做宣传,卖卖产品,我觉得这是个误区。因为这部分其实应该是给消费者看的,你清楚不代表消费者也很清楚,消费者不清楚的后果就是——无人问津,然后,活动失败,所以说,这个部分也一定要重视。主题核心内容的高度概括,具有高度的识别功能,如同人名一样,在这个信息爆炸的时代,是区别于其他同类活动的重要标示。例如:联通大冒险相亲活动和移动茶话会相亲活动,一眼看去,活动的内容,形式,不同点,非常清楚。意义活动所能带来的作用和价值,比如提提升个人魅力,扩大交际圈,健美塑形啊,等等,一般从比较虚的层面讲,不然消费者干嘛要去参加你的活动,有那功夫我不如回家睡会儿,至于为什么要从比较虚的方面说,一是虚的不用负太大责任,二是国人就好这口(额,跪喊:中华人民万岁,我热爱你们!!!)形式这个根据活动的侧重点和消费者的参与度不同,可大致分为两种类型:单向信息传播型和双向情感互动型。单向信息传播型以传播产品、品牌信息为主,例如:展销会、路演、产品推介会、房交会、周年庆等;双向情感互动型则以价值情感的交流和认同为主,例如:品牌推介会、高峰论坛、沙龙、联谊、相亲、亲子活动、选美、歌迷见面会、竞赛等。必须再声明一下,现在多是综合型的活动,所以说是根据侧重点来分的。内容核心中的核心,是最体现创意的一部分,也是难度最大的一部分,这个要根据实际情况来,不同行业,不同产品,不同实力,不同目的都会影响活动内容的设计,我只能说各位自己多看案例吧。但是有一点建议我想说,就是不管什么样的活动,在与消费者互动的内容上,一定要尽量做到最好,时代不同了啊!补充一点,内容和形式的相互关系,很难说是谁决定谁,这个真的要看具体情况,有时候老板说我们要做个展会,你们去想想内容;有时候老板说我想搞个相亲活动,你们看具体怎么搞。这种情况我想大家都懂,所以说没有那种内容就固定是那种形式,反过来也一样,学会灵活多变吧。为什么为什么要做,其实理由很简单,可能也就一两句话,但是就凭一两句话你就想做场活动,你老板造吗?所以,这个部分多数是给上面看的(关于上面,请自行理解)。不过作为一名专业的策划,我认为不管上面怎么看,这些东西,你都要很清楚,因为你是专业的。背景这个东西主要是说一个商业环境,特别是在中国这种特色的市场经济体制下,市场依然受政策的影响巨大,特别是层次越高,投资、规模越大的,越受影响。我们做这个背景分析,就是要告诉你的老板或者投资人,这个活动,上到国家政策,下到企业需求,都是符合商业环境和需求的,风险极低。大背景:国家大政策、产业政策、区域地方政策就一点,政策吃透,吃穿不愁,特别是和政府打交道。小背景:市场机会、企业需求毕竟是商业活动,还是要以企业和市场的需求为导向,不能只靠政策,市场机会才是企业生存的根本,如果你连自己企业的需求,市场机会都搞不清楚,那还玩个屁啊!目的任何活动都是有目的的,在我看来,目的就是创造价值,有形的价值,无形的价值。有形价值:带动销售,营销主导型活动这类活动的目的主要是在短期内产生销量,创造实实在在的经济价值,属于营销主导型活动无形价值,提升知名度,传播主导型活动这类活动的目的主要是为企业的长远发展做打算,创造企业的品牌价值,提升品牌知名度,美誉度,扩大品牌影响力,是传播主导型活动,中大型企业比较偏爱。怎么做你想做一个活动,可是具体怎么搞呢,策划怎么搞,执行怎么搞,如何才能让你的想法一步一步得以实现?且往下看。策划什么是策划呢?我的理解是:核心创意+资源整合。如何策划呢?我认为就商业活动而言,包括以下的内容:调研这里的调研不是指一般的市调,发发问卷,扫个街,更多的是根据以往的经验,区域内同类活动的效果,同行业的发展情况趋势,消费者的市场反应等多方面来判断,因为活动不同于其他的商业行为,有特自己的特殊性。内容设计(核心创意、资源整合)这个自己创新太有难度了,一般都是抄袭,同行业抄袭,跨行业抄袭,还有,跨国际抄袭等等,方法太多了。我虽然鼓励大家自己出好的创意,但由于各方面因素的限制,基本不能实现,毕竟大家还要交差。但有一点却是共通的,资源整合。无论你的创意怎么来,怎么样,你要实现你的创意,必须有资源支撑,创意是图纸,资源是材料,只有二者结合,你才能建造出高楼大厦。你对资源越了解,掌控能力越强,你就越容易越易成功。信息传递(资源整合)我为什么不叫媒体宣传而叫信息传递呢?因为我怕很多人没有明白我们做媒体宣传的根本目的是什么,就是传递信息,不管是产品信息也好,品牌信息也好。现在一说到媒体宣传,特别是新媒体,微信、微博这些,多数人首先想到的就是涨粉,一说宣传语就是文绉绉,小清新,你们有没有想过,你粉丝有了,小清新有了,那你传递的信息是什么,你又传递了多少信息,消费者接收到的又是什么信息,又能接收到多少信息?你有没有反思过,为什么你的广告没有效果?额,说多了。还是来说在信息传递过程中的资源整合吧。这里的资源整合实际就是信息传递渠道的整合。同样的信息内容,你传播的渠道越多,覆盖面积越大,被接受程度和效果就越好,不要仅局限于媒体和它的形式,只要有利于你的信息的传递,任何渠道都可以,乡村的大喇叭可不可以?老大妈举个牌子扭秧歌可不可以?写信、发贺卡可不可以?还记得那个手写的录取通知书吗,是不是一种信息的传递?所以我们要打开思路。可行性分析(资源整合)这个很容易理解,你能整合和调动的资源越多,可行性自然越高,成功的可能性也越大。但有一点要说明,这里说的是你真正能整合和调动的资源,不是那些只能看不能摸的。效果评估一个够格的策划,其实在整个活动策划完,就能对最后的结果有一个基本的预判了,这个一方面是经验,另一方面也是对整个活动的把控能力的体现。效果评估也很考功力,虽然一般都会略微夸大一些,但还是要把握一个度,夸张过度了,如果达不到,那就是给自己挖坑了,如果效果略差些,其实老板也不会揪着不放。预算这个问题很严重,因为涉及到钱,而且各家情况也不一样,自行解决吧。执行有了想法,老板也同意了,那该如何落地呢?想法再好,落不了地,都是扯蛋。落地可不光是执行的事情,而是策划从头到尾计划好的,这就要求,策划一定要懂执行,不然就是纸上谈兵了。执行的要点就是具体的时间节点、具体的人员、具体的事务,把他们按照一定的逻辑顺序排列好,就是一份执行计划了。执行计划越详细越好,最好有专人跟进,以确保执行的到位。我把执行分了4个板块:前期一个扎实的前期准备,是一场活动得以顺利进行的前提条件,在活动正式开始前,一切错误都还有补救的机会。前期准备一般包括场地、设备、物料、人员、嘉宾等。现场(流程)活动的流程,这个不用多说了吧。但是要区分开活动流程和活动执行的区别应急预案:现场、公关其实以我自身的经历来说,一般中小型活动根本不会考虑应急预案的问题,一个是成本问题,一个是思维习惯问题。但不管现实如何,即使我不写在纸上,我自己心里也还是会有一个应急预案的。这个非常重要,正所谓没有一万,就怕万一。这里我把应急预案分成两部分,一是在现场用的,这个主要有一般的安保、消防、防暴(这个自行体会)、医疗、一般突发情况等;二是危机公关,这个很多活动基本没有,即使是大公司甚至是政府,你从他们的一些危机处理上就足以看出他们在这方面的缺失。至于原因,我不深究,我只是希望我们自己在做这些的时候,能够做好,作为一名策划,你必须考虑到每一种情况,并做好应对的策略,不管是好的还是坏的。人员安排这个其实还要和你的老板商量才行,用人这个事情策划一般做不了主,但是可以给出建议,而且,老板也会重视你的建议,为了你的想法和方案能得以实现,你一定要在人员的选择上慎重。(纯乙方就算了)收尾等活动顺利结束以后,那就剩下收尾的工作,做事应该有始有终,而且和一些合作的小伙伴们搞好关系,下次才会更顺利。收尾一般就是尾款、设备、场地、还有一些人员,包括工作人员和嘉宾等,这部分难度不大,小伙伴们自行解决。最后,我还是要强调,商业活动其实是一个综合性比较强的东西,种类繁多,用途不一,形式多样,我今天说的这些,不是针对哪一类具体的商业活动,而是比较概括的说了一些我认为商业活动共通的东西,希望对大家能有所帮助,其中很多内容对做系列活动和大型活动也略有帮助,特别是资源整合。以上内容纯属本人愚见,跪求轻拍,多有不足,大神补上!一、在乙方 不参与活动执行 如何才能预估活动内容的可行性呢?甲方和乙方有根本的区别,你要是甲方,花一分钱都要计算,能不能赚回来,不管是赚回来的钱还是其他,乙方考虑的是我拿下你的这个活动,我就能盈利。思路不一样,另外很关键的一点是,靠谱的乙方公司,他们接触和研究的各类活动很多,知道一个大体的情况,经验较丰富。也占了旁观者清这一优势有时候广告也是一个长期的效益嘛 产品还好 特别是品牌这一块的东西。有时候是没办法短期内评估它产生的价值的二、调研,除了一般调研外,如果自己对于现在区域内的活动经验不足而造成无法做出准确判断的话,该从哪方面入手比较好?如果是乙方,肯定是针对某一个行业的,比如地产,或者演出或者快消品,这样的话,公司本身就有很多经验和资源,对活动的执行,效果早已烂熟于心,公司的老人,肯定是这方面的老手,多请教就对了。你如果是新人,一是多请教老人,多看案例,二是多跑现场,多看多想。现场很多细节要注意,只有去了才知道。自己经验不足,就看同行,看同类活动三、一般一个活动策划案……大概多久能完成?完成后有什么需要注意的嘛?活动准备期又需要多久?一般的乙方公司写策划案都是一套流程,一套体系,相对来说比较系统化。真正写的过程简单,主要得想到或者找到好创意,思考过程长。筹备时间看什么活动的,看整体策略,大活动前后至少3个月筹备。四、策划案总是先被老板审,再给客户审,很难通过?很多人都在骂老板,有些人确实该骂,但是有些老板,你要理解他,你到了那个位置的时候你也会这么做,一是整体思路没有明确表达··也就是核心部分不够明确二是他看到这个心理对这个方案最终要的效果没底三是想看看有没有更好的活动方式这不能说你的方案好不好的问题,而是你的方案能不能让你老板心理有底,或者说,你的方案跟你公司的文化是不是贴合公司的文化贴合··基本没问题··一些调整而已,心理有没有底··那是接地气的问题另外,活动方案一般是指总体方案活动一般包括几个方案:活动总体策划案,活动执行方案,活动现场流程,预算方案,宣传方案。

乡村大喇叭产品可以在哪些场合使用?

以江苏联通为例:乡村大喇叭产品使用场景包括:学校、景区、小区、体育场馆、宾馆、饭店、展览馆、小区物业、农村乡镇等,可满足应急广播、文化娱乐、党建宣传、疫情宣传、三农宣传、天气预警等场景。

联通乡村大喇叭产品可以在哪些地方使用?

乡村大喇叭使用场景包括:学校、景区、小区、体育场馆、宾馆、饭店、展览馆、小区物业、农村乡镇等,可满足应急广播、文化娱乐、党建宣传、疫情宣传、三农宣传、天气预警等场景。

在农村做新产品推广的途径和方法

一、先到农村做市场情况调查,然后根据其分析数据定位新产品,最后拿着新产品去农村推广;

二、常见的推广方法有:

1、在村里免费发塑料袋(上面印有新产品信息);

2、可以与村里的小卖店合作一下:先给小卖店免费派一些样品去试卖,卖好后再谈合作事宜;

3、在村里搞个路演(大型户外促销活动):抽奖、游戏互动、免费品尝、特价、买赠、派样、折扣;

4、在村里面唱大戏或闹元宵时,可以免费给赞助下,顺便也把广告打了!

关于乡镇推广大喇叭方案和大喇叭工程宣传方案的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站信途科技。

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