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「书籍推广方案范例图」书籍推广营销方案范文

时间:2023-11-28 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈书籍推广方案范例图,以及书籍推广营销方案范文对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

市场营销计划书范文

这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

(7)方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

网络推广方案书怎么写最好是提供一个范文

一 概述:网站推广就是为了让更多的人通过网络找到你所希望宣传的网站或产品信息。一般来说可以分为两种方式:线上推广和线下推广。

二 线上推广:线上推广方式也就是网上推广法,我归纳了一下,主要有以下几种途径,但我认为最重要的无非还是搜索引擎推广和网页内部优化两种,后面我会详细谈到。在线推广包括以下几种方法:

1、搜索引擎登陆:

网站平台开发成功并放入互联网之后,不是所有的人都可以查到相关的网站信息,而且很多搜索引擎在一定时间内也没有收录该网站的相关信息,所以搜索引擎免费登陆自己网站的相关信息非常重要。以百度为例,打开百度的登陆页面 )即可然后验证码提交即完成了网站的登陆,尽可能多的在各大搜索引擎上登陆,例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、网易、tom搜索等搜索引擎网站上完成登陆

2、电子邮件推广方法:

当然是不同于以前的滥发垃圾邮件毫无目的性的推广方式,而是基于用户许可的Email营销。许可营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势,比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。根据许可Email营销所应用的用户电子邮件地址资源的所有形式,可以分为内部列表Email营销和外部列表Email营销,或简称内部列表和外部列表。内部列表也就是通常所说的邮件列表,是利用网站的注册用户资料开展Email营销的方式,常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。外部列表Email营销则是利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展Email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息。许可Email营销是网络营销方法体系中相对独立的一种,既可以与其他网络营销方法相结合,也可以独立应用。

3、网站链接:

众所周知现在搜索引擎的PR(网页级别技术)值是衡量一个网站重要与否的重要标志,也是搜索引擎一项重要的排名参照因素。通常说来PR值越高的网站即表明网站的重要性,而搜索引擎在收录的时候也会优先考虑,而根据PR值计算公式在很大程度上又是由其友情链接对象、数量即对方的PR值决定的。通常PR值达到4以上就好不错了,如果自己的网站PR值低于4而能和4以上的网站作相互连接是会提高自己网站的级别的,而相反如果链接的都是一些较低级别的网站的话,即使链接网站数量够多,对于提高自己网站的级别确实没有什么好处的。

具体的链接时应注意的一些问题

(1)链接数量有没有标准?

做多少个链接才算足够?这往往是一些网络营销人员比较关心的问题,不过,这个标准恐怕很难确定,主要与网站所在领域的状况有关。一个专业性特别强的网站,内容相关或者有互补性的网站可能非常少,那么有可能做到的交换链接的数量自然也比较少。反之,大众型的网站可以选择的链接对象就要广泛得多。

一般来说,可以参考一下和自己内容和规模都差不多的网站,看看别人的情况,如果那些网站中你认为有必要做链接的网站都已经出现在自己的友情链接名单中,而且还有一些别人所没有的,但又是有价值的合作网站,那么就应该认为是工作很有成效了。不过,新的网站在不断出现,交换链接的工作也就没有结束的时候,你的合作者名单也会越来越长,这是好的现象。总之,没有绝对的数量标准,合作者的质量(访问量、相关度等)也是评价互换链接的重要参数。

(2)不同网站LOGO的风格及下载速度

交换链接有图片和文字链接两种主要方式,如果采用图片链接(通常为网站的LOGO),由于各网站的标志千差万别,即使规格可以统一(多为88×31像素),但是图片的格式、色彩等与自己网站风格很难协调,影响网站的整体视觉效果。例如,有些图标是动画格式,有些是静态图片,有些画面跳动速度很快。将大量的图片放置在一起,往往给人眼花缭乱的感觉,而且并不是每个网站的LOGO都可以让访问者明白它所要表达的意思,不仅不能为被链接方带来预期的访问量,对自己的网站也产生了不良影响。

另外,首页放置过多的图片会影响下载速度,尤其这些图片分别来自于不同的网站服务器时。因此,建议不要在网站首页放过多的图片链接,具体多少适中,和网站的布局有关,5幅以下应该不算太多,但无论什么情形,10幅以上不同风格的图片摆在一起,一定会让浏览者的眼睛感觉不舒服。

(3)回访友情链接伙伴的网站

同搜索引擎注册一样,交换链接一旦完成,也具有一定的相对稳定性,不过,还是需要做不定期检查,也就是回访友情链接伙伴的网站,看对方的网站是否正常运行,自己的网站是否被取消或出现错误链接,或者,因为对方网页改版、URL指向转移等原因,是否会将自己的网址链接错误。因为由于交换链接通常出现在网站的首页上,错误的或者无效的链接对自己网站的质量有较大的负面影响。

如果发现对方遗漏链接或其它情况,应该及时与对方联系,如果某些网站因为关闭等原因无法打开,在一段时间内仍然不能恢复的时候,应考虑暂时取消那些失效的链接。不过,可以备份相关资料,也许对方的问题解决后会和你联系,要求恢复友情链接。

同样的道理,为了合作伙伴的利益着想,当自己的网站有什么重大改变,或者认为不再合适作为交换链接时,也应该及时通知对方。

(4)不要链接无关的网站

也许你会收到一些不相干的网站要求交换链接的信件,不要以为链接的网站数量越多越好,无关的链接对自己的网站没有什么正面效果,相反,大量无关的或者低水平网站的链接,将降低那些高质量网站对你的信任,同时,访问者也会将你的网站视为素质低下或者不够专业,严重影响网站的声誉。

(5)无效的链接

谁也不喜欢自己的网站存在很多无效的链接,但是,实际上很多网站都不同程度地存在这种问题。即使网站内部链接都没有问题,但很难保证链接到外部的也同样没有问题,因为链接网站也许经过改版、关闭等原因,原来的路径已经不再有效,而对于访问者来说,所有的问题都是网站的问题,他们并不去分析是否对方的网站已经关闭或者发生了其它问题。因此,每隔一定周期对网站链接进行系统性的检查是很必要的。

此外,新网站每天都在不断诞生,交换链接的任务也就没有终了的时候,当然,在很多情况下,都是新网站主动提出合作的请求,对这些网站进行严格的考察,从中选择适合自己的网站,将合作伙伴的队伍不断壮大和丰富,对绝大多数网站来说,都是一笔巨大的财富。

书籍如何做网络营销?有哪些方法?

这方面就是一个解决方案了!我大概系统和你说说!希望能帮助你!

书也商品、做营销目的就是为了销量好,在网络上进行推广,不仅仅是网络渠道要好,包括产品设计、产品包装、关于书籍的官方网站、作者的知名度、书籍的内容是否符合大众口味以及流行热潮!这些都是重要点!

作者知名度:徐静蕾的书为啥卖的好,人名和她的博客就是最好的宣传品

书籍内容:不同社会年代,不同阶层,不同状态喜欢不同的时尚类型,就好像现在的《蜗居》电视剧很火,同样书也很好,因为书籍的内容与素材很符合现在的热点!

产品设计包装:这里也很重要哦,尤其是官方网站,一本书就好比一部电影,有自己的官方网站就会对吸引用户对产品有一种憧憬,就跟看电影首映式,看电影官方网站,看游戏官方网站一样,良好的视觉冲击、文字功底、美工设计等等,都是在为产品的销售做了一种潜在的铺垫

网络推广:网络推广如果说是简简单单发发帖子、发发博客就可以卖出去,那人人都可以卖好产品了,当很多人都想到的时候,估计就是陷阱了,网络推广是有前提的,前提刚才我也大概说得差不多了!

现在网络渠道商也很多,当当书店、亚马逊这些书的渠道商也是很好的投放渠道,虽然分成合作,起码能借用他的渠道卖卖,但是,不管怎么推广,要给自己一个定位,你是卖书的,客户群起码是书类的客户群,不能投放到游戏类的网站里,否则会事倍功半的!

除非你是游戏类的书!

话可能有些糙,但起码觉得理不糙,我觉得卖好一个东西,就是要做好一个产品的解决方案!好比一条完整的产业链,你需要资源整合,有生产制造,就一定有产品包装、营销推广、物流运输、终端零售,这些都是紧密相连的,完了!

如何策划吸引人的电子书主题

而我觉得,找到适合自己的方法才是最重要的。我这两年在电子书营销方面研究的比较多,不仅自己销售和推广电子书,还帮助学员们制作了很多各种行业的电子书。我觉得电子书是一种很不错的推广方法,使用得当的话传播效果是非常猛的。所以我推荐还在为推广方法头痛的朋友,可以多了解和学习一些电子书传播方面的知识,至少我和我的学员们都通过电子书获得了丰厚的回报。别自己吓唬自己提到电子书,很多人第一个反映是觉得自己不会写文章,根本做不了电子书。其实很多事情都是因为外行不了情况,才觉得非常复杂。其实对于会的人来说,根本一点都不难。你觉得难,是因为你不会。很多东西会与不会之间只隔着一层窗户纸。现在都是口语化写作,所以电子书的写作一点都不难。就算你真的认为写作是你逾越不了的障碍,也是有办法可以解决的,比如现在找一个写手是非常便宜的。另外我还要告诉你一个秘密——没人规定电子书必须是原创的,很多靠在网络上收集资料整理而成的电子书,也一样取得了非常好的推广效果。什么样的电子书更吸引人?你的电子书能否引起别人的注意,主要取决于电子书的主题。电子书的主题是一本书的灵魂,它直接决定电子书的受众。我帮学员和朋友策划过大量的电子书,我发现大家对确定主题普遍存在着一个误区,认为一种产品只能写一种主题的电子书。我举个例子,假如你的产品是茶叶,如果让你用电子书来推广的话,你会选择什么样的主题呢?通常大家想到的主题一般是如何品茶或者如何买到好茶,这样的主题好不好呢?我觉得非常一般,谈不上好。我有一个学员,她就是卖茶叶的,我过去也在文章中提到过她给我送茶的事。她想写一本电子书来推广茶叶,刚开始就是选择的我前面提到的品茶的主题,她来问我这个主题行不行,我说这个主题不太好,品茶这件事太专业了,感兴趣的人恐怕不多,而且喜欢品茶的人一般都有固定买茶叶的地方,你的茶叶并没有什么特别,所以想把他们吸引来也是比较困难的,我建议她再回去看看我的教程,再考虑考虑。过了两天,她真的想出了一个主题,这个主题就比以前的强很多,她这次选的主题是如何送礼。通过介绍送礼办事的技巧,巧妙的把自己的茶叶推荐出去。同一种产品,不同的主题比较一下,送礼这个主题肯定比品尝、选茶、茶道这些更吸引人更吸引人。初看之下送礼这个主题跟茶叶没有直接的联系,但是稍微分析一下我们就可以看出,茶叶本来就是礼品的一种,送礼是人际交往中非常普遍的现象,这是一个比较大众的主题,送礼的人肯定都希望所送的礼物可以发挥最大的作用,所以这个主题应该算是一个不错的主题,比直接写品茶要好多了。提到茶叶就认为只能写以茶叶为主的电子书,这就是我所说的人们对选择主题的一个误区。再说另一个学员,他在淘宝卖玩具,想写一本电子书来辅助推广,他选择的主题定位是如何选购玩具,你觉得他这个主题选的怎么样呢?如果觉得不好,你能想到什么更好的主题嘛?我给他的建议是做早教方面的主题,内容可以包括如何开发孩子的大脑,如何在玩中学到知识等等。在这样的主题内植入玩具软文,很容易就可以做到不露痕迹又效果显著。如何选择一个好主题在我们电子书团队的内部教程里有详细的策划主题的方法,这里我只简单说一下大体的思路。1、定位目标用户:你的产品面向的是什么类型的人,可以用年龄来区分,也可以用性别、职业、兴趣爱好等等来区分。2、找需求:目标客户这群人普遍的需求是什么?他们生活和工作中有什么问题需要解决,是想赚钱?想找对象?想胖、想瘦、想美、想帅?还是其他什么。3、确定主题:在目标客户的所有需求中选择一个最吸引人的主题,并且要确保这个主题能够容纳你的产品。4、制作电子书:有了主题再来收集素材制作电子书就容易了,无论是原创还是改编网上的精华帖,围绕主题提供对用户有价值的内容,在有价值的内容中插入你的产品软广告,推广效果肯定差不了。^_^

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书通常需要包含:

一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)

1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)

2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)

3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等)

4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,如果只是普通的,可不介绍,不占篇幅)

5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可。不要长远计划,大学生创业难,做长远规划,意义不大。)

二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等)

1.市场规模调查(也叫市场容量调查)

(1)分析真正的目标客户是谁?他们对本产品的需求程度?他们的数量及地区分布?他们对本产品的价格接受程度?以及目标客户其他属性分析。

(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。

2.竞品分析(也叫竞争对手分析、产品优势分析)

(1)客观分析对手的优势劣势,从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。

(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。

三、产品技术服务(针对研发团队,服务型团队可不写)

1.产品原型图/实用图

2.产品用什么技术实现什么功能?

3.目前产品研发阶段

4.有无申请专利

四、商业模式设计(也叫服务模式、经营模式)

1.商业模式图,理清整体的思路及安排。

(1)画商业模式图(把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图)

(2)对节点(目标体)之间的关系进行注释说明,言简意赅,重点突出。

2.盈利分析

(介绍如何赚钱?哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析,并且对应盈利数据简要概括,有分析有数据,避免口说无凭。

五、核心竞争力分析(创新点、竞争优势)

1.产品内在分析:技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新

2.对外竞品分析:性价比(价格、质量、服务等因素)

六、营销策略(市场营销、营销方案)

1.不要笼统讲线上线下结合,或者通过网络营销,具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品,以及该方案手段产生的实际效果说明。

2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。

七、SWOT分析

S (优势)从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍

W (劣势)从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析

O (机会)一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境

T (威胁)进入市场遇到的阻碍

八、风险分析与应对措施

通过梳理项目运营流程,把能预测到的风险都实际分析出来,切记不要模板化,没有的风险也生搬硬套上去,假分析。每个风险具体实际地分析出来,并且提出对应的可行的、具体的解决办法,而不是不痛不痒地分析、解决,只是为了凑字数或者完整所有模块。

例如:团队管理风险,本团队都是在校大学生,存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象,容易工作感情混在一起,像过家家一样。

应对措施:建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度,职责分清楚,责任到人。一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白,让愿意继续做下去的有一定心理准备,避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的,先是批评通告,再有犯者,直接开除,团队是越减越精干的。

九、财务报表分析

1.负责人制作收入支出明细表

2.财务数据要符合规律,一般第一年是亏的(第一年各项投入成本大,业务不成熟收入较低,亏为主;第二年投入成本已有第一年的基础,无需那么大投入,且第二年业务逐渐成熟,收入提高,收支平衡或略微盈利为主;第三年才开始赚钱。)

3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。

十、人力资源(团队介绍)

1.组织框架

(1)组织框架图,实事求是,切勿设计各种不切实际的部门机构(例如刚开始不需要董事会、股东会,也不需要财务部,财务方面可委托财务公司进行申报,省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了,包括负责人也不要高高在上,所谓统筹全局是不可靠的,负责人、所有成员都投入一线战斗,才能充分利用有限的人力资源。)

(2)对各个部门职责进行实事求是地介绍,借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。

2.团队成员介绍

(1)成员介绍(头像归范,不要美颜图片,着装严肃即可,不一定得正装;专业介绍,与本项目有关系,体现专业优势;履历经验与本项目有关系,无关者不要写;最高级别的学生干部和奖学金各一项即可,不要过多介绍,占篇幅;重点介绍该成员在团队中担任什么职务,做出什么突出贡献,数据说明。)

(2)导师(专家、顾问)介绍(专业、履历、经验一定要跟本项目相关)

十一、未来愿景(战略规划)

做计划要实事求是,能预见可实现,手段方法也是具体的。一般分成未来6个月、1年、2年即可,用具体的方案实现具体的目标,而不是假大空说说而已。

产品推广方案

公关资源网很荣幸为您解答:

1. SEO优化

SEO是指利用搜索引擎规则,提高网站在搜索引擎中的自然排名,从而获得更多免费流量。SEO优化这种方式引流较为准确,成本低,缺点是时效慢,需要一定的优化技巧,或者投入一定的费用。

2. SEM

SEM搜索引擎营销,即竞价排名,一种付费推广方式。在百度或其他搜索引擎的搜索结果信息中,我们会发现有些信息末尾标有“广告”字样,就是客户在百度等平台开户的信息。这种方式是技术门槛低,可以实现快速排名和很不错的曝光效果,缺点是需要投入大量资金!

3. B2B推广

比如阿里巴巴、慧聪网、环球机械网等,我们只需要在各个B2B平台注册一个会员账号,发布产品信息,优点是B2B平台多,权重好,发布效果好。

4.博客和微博推广

主要是利用新浪微博这个博客,将要发布的信息以博文形式发布到平台上,发布限制少,见效快,可自由更改的推广方式。

5. 社交平台推广

比如微信、QQ群推广,这种推广方式成本低,但需要有很多群,频繁操作容易封号,注意节奏。

6.自媒体推广

比如百家号、熊掌、今日头条、大鱼、抖音、快手、火山视频等而各种直播平台都属于自媒体的形式。

包括图文+视频形式,多种多样。

7.问答推广

比如知乎、百度知道、360问答等。这种方法非常适合口碑推广。搜索引擎收录好,投放成本低。

8.社区推广

比如百度贴吧、天涯论坛、猫扑等等。这种推广方式成本低,但容易被系统删帖,现在的论坛网站都有自动识别广告的功能,投放这些平台需要在文章上下点功夫,一定要足够软,保证存活。

9. 软文推广

这个基本是企业必做的项目,主要是把公司的软文、经营信息通过媒体传递出去,优点是权威度高、成本低、曝光高、存活时间长、收录好。缺点是不能与读者实时互动,转化很难监控。

10. 视频营销

包括优酷、爱奇艺、腾讯、土豆等长视频和抖音、快手等短视频推广方式,灵活方便,容易在上面积累客户,但不容易吸粉,需要有一定的创意和视频编辑能力。

书籍推广方案范例图的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于书籍推广营销方案范文、书籍推广方案范例图的信息别忘了在本站信途科技进行查找。

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