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「横向合作推广计划方案」合作策划方案

时间:2023-11-21 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈横向合作推广计划方案,以及合作策划方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

推广方案怎么写

第一:各阶段目标设置明确。

1、访问量目标。

2、注册用户数量。

3、品牌要达到的影响力。

4、网站的排名、PR等等。

只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标

第二:目标人群分析。

1、目标人群的定位。

2、分析目标人群的特性(包括兴趣和爱好)。

根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。

第三:了解和分析竞争对手。

1、时刻掌握竞争对手的动向(从技术研发、赢利策略到广告投放等)。

2、分析竞争对手的优势与不足(技术、营销、推广等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。

第四:推广策略及具体方法选择。

根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。

第五:时间进度及人员安排表。

好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半,因此需要画一个详细的计划进度表,控制方案执行的进程,把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。

第六:预算投入

每一个推广方案肯定会有一定的投入预算,要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果,让每一分钱都能真正帮到企业推广,尽量避免浪费。制订一个最佳的组合计划,让推广的效果达到最大化。

第七:效果监测。

做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。

第八:预备策略。

市场的变化并不会因你的一个计划而改变,除了寻求一套最为合适的营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。

最后:真正可执行的网站推广方案不是一成不变的,作为营销的策划者要时刻要关注市场的变化。针对市场的变化、行业的变化实时调整方案,让自己的网站推广保持在最佳水平的一个或多个解决方案而已,好的方案加于有效实施才能达到预期效果。

推广方案怎么写?

想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案,咱们要分几步走:

一、明确目标,并拆解目标;

二、制定推广主题

三、确认推广渠道

四、设计内容形式

五、安排推广时间

六、计算预算分布

七、数据结果预估

八、安排执行负责人与验收人

九、其他

十、总结与结果反馈

合作计划书怎么写

通过和贵公司合作,可以为贵公司的客户提供一站式的旅游服务。

一、我的优势

1、对黄山的旅游市场非常熟悉:黄山的吃、住、行、游、购、娱等设施及周边景区非常熟悉。

2、人脉资源:黄山的旅游界的朋友相当多,尤其导游资源非常丰富(中级导游、普通导游),可以随时调用。

3、景区资源:可以享受和当地旅行社一样的合作待遇,可以拿到折扣门票(黄山景区除外)。

4、酒店住宿:可以通过和当地酒店合作,获得和当地旅行社一样的待遇。

5、交通工具:可以和当地旅行社享受同样的价格。

6、景区购物:团队购物、可以和当地旅行社享受一样的人头返利。

二、我的劣势:

1、目前缺乏良好的合作平台。

2、可能在具体的操作程序中还存在一定的缺陷。

3、缺少资金。

三、双方合作的具体实施步骤:

1、负责新线路在网上或者其它媒介的发布和宣传推广。

2、贵公司进行安徽旅游客源的收集和整合。

3、我负责黄山旅游线路的制定、和旅游团队的组织安排及散客的预订。

4、我需得到贵公司的授权书,然后进行和当地旅游相关行业企业之间谈判、合作事宜。

5、对黄山合作伙伴服务质量的跟踪和及时反馈实际信息。

6、对旅游团队在旅游过程中的反应进行总结,并及时反馈给贵公司,便于贵公司以后的工作和提高以及对我的监督。

四、能为游客提供的服务内容:

1、为客人提供传统的旅游服务。

2、为游客提供信息化服务:在屯溪建立一个信息交流平台,通过这个平台可以更有效的为游客提供传统旅游项目的信息化服务,让游客在不同的景区可以得到同样贴心、及时的旅游服务。这样,可以节省客人的时间和旅游成本,也提升自身的工作效率和准确性。

3、为游客提供物流服务:为游客提供旅游行李和购买的土特产的寄存和邮寄服务,这样可以减轻游客的负担,同时也为他们提供安全的保障。

4、租赁服务:为一些自助游客到黄山旅游提供一些所需装备及物品的租赁服务,这样可以为一些自助游客提供廉价的旅游服务,满足一些贫民旅游。

项目合作计划书怎么写?

1、封面页

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人、行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体); * 导致项目产生的宏观与社会环境; * 提出这个项目的理由与原因; 其它长远与战略意义;

4、目标与产出

明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。  

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7、项目进程计划(时间表)

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。 另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。

10、监控与评估

监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

11、附件

任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件。总之,附件的目的是使正文紧凑、干净。

拓展回答:

特点

1.合同标的物的特殊性

2.合同执行周期长

3.合同内容多

一般条款:工作范围、工期、质量、造价

特殊条款:保险、税收、文物、专利

4.合同涉及面广

5.合同风险大

折叠编辑本段作用

明确建设项目发包方和承包方在项目实施中的权利和义务

建设项目实施的法律依据

建设项目实施阶段实行社会监理的依据

折叠编辑本段分类

1.按合同所包括的项目范围和承包关系划分

工程总承包合同(业主与总承包商)

工程分包合同(总承包商与分承包商)

转包合同(承包商之间)

劳务分包合同(包工不包料合同)

劳务合同(承包商雇佣劳务)

联合承包合同(两个或两个以上合作单位)

2.按计价方式分类

固定总价合同

计量估价合同

单价合同

(1)按分项工程单价承包

(2)按最终产品单价承包

(3)按总价投标和决标,按单价结算出工程价款

成本加酬金合同

3.按承包范围划分的合同类型

"交钥匙"工程合同: 从设计、材料及设备采购、施工到试生产的全部工作全由乙方总承包,到项目全部竣工、试生产正常并达到能正常生产的水平后,再把完成的项目交给甲方。

包设计-采购-施工合同: 不包试生产和生产前准备工作。

包设计-采购合同

设计合同

施工合同

技术服务合同

劳务承包合同

管理服务合同

咨询服务合同

公司和公司合作企划案

全方位企业解决方案提供商发展成股份投资、项目投资、产业投资的跨国投资机构。。。集团将通过合作、参股、控股方式迅速发展企业、公司网络营销网络 销售电子商务 策划书 推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济,现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了,这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户,自然企业、公司网络营销网络 销售电子商务策划书推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济,现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了,这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户,自然而然的,在网络上寻找客户是老板经理们以前从来没想过,而现在不得不想,从而不得不做的事情了。 企业上网的目的实际上就是一个:在茫茫网海中寻找到潜在的有意向的客户,客户可以是零售客户、批发客户、代理客户、代销客户、或者有任何合作意向客户,但是网络营销或电子商务这个行业现在才刚刚起步没几年,真正的网络营销也就是这个世纪初刚刚兴起,很多学校盲目上马电子商务专业,专业课老师、尤其是北方的老师实际上也根本不知道该怎么教他们的学生去做这个行业,老师们也没有真正做过。很多公司老总、经理不懂,不知道该怎么通过互联网去寻找客户,手里的营销宣传广告费用也不知道怎么花,到头来被那些网络广告商骗去了广告费,还没什么效果,甚至是白白浪费时间,一切从头来过的例子比比皆是,就算是公司招聘来的学这个专业的刚毕业的学生,他们在学校中学到的知识与电子商务实战基本上也不沾边,也没什么实际工作经验和社会经验,虽然工资成本低,但是公司获得的收益与浪费的时间和精力完全不成正比。 以上为铺垫,也算是我这么多年个人感想,我想表达的意思是网络营销这个营销方式和企业、公司负责人之间缺少一个沟通的桥梁,也就是缺少一个专业的中间人,来指导企业、公司来完成这个事情,至少是抛砖引玉或者起方向性决定性的指导作用,这个专业的中间人不好找,一个城市也不一定有很多,尤其是北方电子商务不很发达的情况下,况且要网络技术全面, 网络销售经验丰富,熟悉很多种主流的网络营销方式方法,还要去你公司打工,概率相当的小,所以呢,下边就是重点了,介绍一下本人: 2002年-2005年开始从事电子商务的初期工作:易趣,有几百笔笔易趣平台的交易经验,那时候的交易方式是款到发货,虽然对客户不安全,但是对目前的各种产品的销售模式起到了启蒙作用。 2006年易趣被全球最大的电子商务平台EBAY收购,更名为EBAY易趣,2005年到2006年做易趣的个人外贸业务,有过几百笔个人外贸的交易经验,主要的收款工具是PAYPAL,西联汇款,MB个人汇票等方式,这两年深刻体会到了电子商务的重要性,也了解了全球性电子商务的模式和流程,当然,随着EBAY制度的严格,加上我英语很烂,逐渐放弃外贸交易,转而研究国内交易,辅助性的从事淘宝交易,当然,淘宝那时候还没有击败EBAY易趣,称不上主流交易平台。 2006年开始淘宝大面积被国人认可,被迫让EBAY易趣走出了一个看不到,看不起,看不懂,跟不上,被淘汰的生命周期,自此易趣逐渐淡出国人的视线,直至被TOM在线收购。我也正好赶上这个潮流,只是可惜不专业,兼职操作 ,一直从事个人的淘宝交易,直至现在。相当熟悉淘宝的一切流程和交易,精通淘宝上的各个推广销售流程方法,从注册账户到售后服务的几十个流程,外加淘宝直通车的商品设置,标题优化等,我都烂熟于胸,可以很快的根据其淘宝商品制定详细到具体细节的销售计划书。 2006年开始至今我认识到了电子商务、网络销售、网络营销的重要性,开始在济南市的很多企业、公司短期打工,深入实践,仔细研究各种适合于各行各业的网络营销方案,写过的各行各业的网络营销方案几十份,到目前为止,基本能根据企业的需要迅速在几个工作日内写出营销策划书 ,而且带有详细的细节流程,使用过的方式方法不止局限于淘宝,还有阿里巴巴,网站优化,软件软文宣传群发,甚至我还听说用视频推广效果也不错,就是用酷6和优酷上传视频进行推广等等,那些付费推广,竞价排名,各种广告就不说了,花钱就能办的事。

品牌合作推广方案怎么做

一、介绍各自品牌的优势

二、合作的背景分析(合作的可行性)

三、合作的目的(合作后能达到一个什么样的目的提高品牌知名度美誉度,扩大品牌影响力等)

四、具体的合作内容(内容具体到如何操作的,不要写太多条条框框的定律)

最后可以根据你们品牌的具体情况作适当的增删!

什么是横向合作营销?

横向合作营销是指不同企业在某一营销活动内容上的平行合作。一般都是在同行业企业中展开。它能实现共享资源、共担风险、降低成本,强化市场竞争力等。合作形式有共同开发、共同销售、特许经营、联合生产、联合服务、共享资源等方面。

横向合作营销的形式 

这种营销合作可使参与方共享资源、共担风险,快捷、低成本地提高企业的市场支配力,取得竞争优势。合作形式有:

(1)共同开发。企业间合作进行技术开发,可节省研究开发费用,分散风险和共同攻克技术难题。如著名的Power PC微处理芯片是由IBM公司、苹果公司和摩托罗拉公司共同研制的。

(2)共同销售。企业间成立联合销售组织,发挥销售规模优势,共同提高彼此的销售业绩。如《华盛顿星报》及《波士顿环球报》等5家报社组成一个百万市场报业有限公司,负责销售这5家的报纸。

(3)特许经营。企业通过颁发许可证的方式,对有关企业实行特许专卖制度经营其产品。如可口可乐和麦当劳是世界上特许经营成功的典范。

(4)共享互补性设施等资源。

(5)联合生产。如波音公司将制造飞机零部件的业务交给全球65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业来完成,使得波音公司大大减少了基础设施的投资、员工的培训和庞大的公司管理费用以及获得生产成本优势。

(6)联合服务。

以上引用自 智库百科

其实我觉得横向合作是相同的企业为了共同的目的,结合自身的资源以及优势,来完成一个共同的项目。这样可以减少自身所需要负担的成本,还可以分散风险。参与横向营销的企业地位是平等的。这是跟纵向不同的,纵向需要一个企业主导,并且其他合作对象不是相同的企业,而是这个企业的供应商,经销商之类的,是属于这个企业营销产业链里面的参与者。从头到尾,由企业牵头,联系到全部的利益相关者,所以叫纵向。

急求!!用20万元开展一个关于风筝的电子网络营销方案,感激不尽!

你看看这个方案吧,希望能帮到你!

爱购365网站推广方案

(做电子商务化便利店的领跑者)

推广目标:

通过互联网传播的诸多优势,宣传爱购365的产品,传导爱购365的服务理念和企业价值观,维持老顾客的品牌忠诚度及开发更多的新顾客。

在前3个月的推广宣传后,访问IP须增加到2000,半年后达到6000

推广理念:

结合网络营销的4CS理论以“准”、“快”为推广理念,抓住一切可利用的可行途径进行推广。

1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;

2、推广不可求急求快,需要按时前进,更不能像完成任务式的急速完成;

3、用户在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以用户体验为中心展开网络维护工作;

4、网站推广过程中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;

推广分析:

一.企业优势及网站现状分析:

爱购365网站xintu.igo36524.com是河北国大商业连锁旗下云网电子科技有限公司运营的依托300多家便利店物流配货的电子商务平台。

公司目前以300多家36524便利店、中超、天客隆为依托,网络石家庄全城的物流配送,给人带来不一样的空中购物新感觉。是石家庄免运费配送最快的电子商务平台。同时推出新一代概念购物卡—爱购卡

爱购365网站现状分析:

用户来路分析

搜索引擎关键词分析

访问量分析

受访页面及产品热门度分析

二.竞争对手现状简单分析:

中国有多少家电子商务网站现在没有人给出确切的数字,因为电子商务网站每天都有生有死,但爱购365特色的电子商务网还不是很多,目前了解到的有,2688,联华ok网上购物等,但又有区别,爱购365是电商和便利店的结合,这些是他们都比不了的。

三.客户群体分析:

客户群体年龄:

购买决策者:

购买影响者各自的特点及上网习惯等;

四.根据客户群体的分析,制定网站推广策略

推广过程中须注意事项:

1.无论用哪一种营销手段来进行推广,都需要注意企业的品牌及形象,不要纯当“病毒性”的广告发布,要体现出一种具有极强社会责任感的企业形象出来;

充分利用和借助企业其它传统营销的途径,与之相辅相成;

2.低成本的考虑:在推广过程中既要达到一定的效果,又要保持低成本的特征,这样更能体验出网络营销的优势以及为企业节约更多的成本;

3.信息反馈的收集:不做完成任务式的工作,一定要注意收集用户信息反馈方面的工作,充分体现出爱购365优秀的服务理念(让客户不仅仅感觉我们专业,更感到温暖和贴心)

具体营销手段及策略:

1.社区BBS推广

爱购365最大目标群体是那些非上网人群,要通过爱购365平台引导他们网上购物,社区交流,成为爱购365的忠实客户。

2.电子邮件推广

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果.

3.搜索引擎加注

统计表明,60%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;这主要是关键字以及UE。

4.信息平台发布

将爱购365商业及商品信息直接登录各大信息发布平台,既可以提高爱购365认知程度,还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会;在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色;以期到达推广的目的。

5.网站之间建立合作关系

与本地垂直论坛,网站建立友好关系互相促进,立广告互换、友情链接等合作;

6.传统营销的结合

网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;

7.雁过留声法

充分发挥爱购365的团队力量,访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现)及QQ等即时聊天工具,如:链接式的个性签名,吸引爱好者访问;人多力量大增加访问量及外链网站权重。

8.联盟策略

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广。 策略联盟是实现网络与网络横向合作、互利互惠、开发资源、打造市场、共同发展的重要手段,其目的就在于互利资源、制订行规、垄断利润上,是竞争中的合作,合作中的竞争;

9.开展有奖活动

坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动,并且切实履行承诺,在活动中宣传网站和公司形象,获取忠实访客和同行的口碑,是稳定有效增加网站的办法,也是网聚人气的直接办法;

10.做专题策略

网站必须关注现实,做“利用突发事件,把握重大事件,组织活动”三大类的专题,作为网站的号外或者副刊,追求及时、全面、权威,争取轰动效应

11.媒体策略

利用网络媒体,制造新闻效应(包括各类枪手文章、有偿新闻等);针对某个专题与类型,发起媒体讨论和关注焦点,将自己树造为一个典型,供大家研讨

12.社区策略

努力做好我们所推出的服务是最好的推广,社区是网站的核心,全力经营爱购365

社区,推陈出新,倡导文化与交流,得到用户首肯就是成功标志,如石家庄本土的16楼,新城网等。

13.网站维护方面的策略

网站不是推广出来后就“死”了,而是又根据用户的体验感进行适当的变化,一切以用户为中心。维护方面要着重网络安全和网站优化方面,因为这对网站的推广影响重大,如爱购365的爱购卡现在还不能设置密码这个弊端。

4.数据库策略

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设维护提供现实权威的意见,是数据库策略的核心

营销管理

一:确定负责部门、人员、职能

网站推广也属于营销范畴的工作,由于其与传统营销存在一定的区别,所以应安排专门的部门或工作小组,成员由营销人员和技术人员组成。即使是工作初期考虑精简,也要保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织、任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

二:专职人员职责

1. 网站日常维护、监督及管理

2. 网站推广计划的制定与实施

3. 网上反馈信息的管理

4. 独立开展网上营销活动

5. 对公司其它部门实施网上营销支持

6. 网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导

三:时间具体的安排:

网站推广是一个持续而又需要坚持的过程,不同的时间段有不同的推广方法及相应的效果,推广过程应分为三个阶段,前、中、后期

1. 前期(1-3月):这段时间应该以网站为中心,重点放在网站的美观、用户体验、网站运行速度等方面,因为网站给人的第一印象至关重要;第二在前期需要做好人员的工作分配等问题

2. 中期(4-26月):这段时间以推广为中心,在推广的过程中需要注意好相关事项,并且要不断的根据工作进程来进行总结以及收集相关反馈信息,在人员安排上要注意协调和组织好相关人员的工作,在规定的时间内达到相应的效果

3. 后期(26个月以后):即使网站推广好了,并不代表它就在那里不动了,互联网上的信息更新周期为0.0000001秒,不仅需要随时把握好竞争对手的进展度,更需要维持好自己在前面的地位以及谋求更好的发展,真心、用心为广大客户带来更多的实惠

四:确定推广预算

在网站推广费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

1. 人员的工资

2. 硬件费用,计算机的添加

3. 网络广告相关费用

推广效果评估及改进

网站推广过程中,我们将获得很多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

一:评估内容

1. 网站推广是否有效

2. 网上客服参与度如何?分析原因

3. 潜在客户及现有客服对我网上营销的接受程度如何

4. 公司对网上反馈信息的处理是否积极有效

5. 公司各部门对网络营销的配合是否高校

二:评估指标:网站访问人数,访问来源地,访问频率,逗留时间的分析与比较;反馈信息件数,反馈内容,所提意见等

三:改进方面

根据工作进展过程中的各种问题和评估出来的指标进行综合分析,择优弃劣,不断改进和提高营销效率,探索出新的模式。

横向合作推广计划方案的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于合作策划方案、横向合作推广计划方案的信息别忘了在本站信途科技进行查找。

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