信途科技今天给各位分享居然之家推广方案的知识，其中也会对居然之家营销模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
我在居然之家工作还没几个月了。。 领导让我给居然提两条建议。。提什么好呢。 纠结死我了。。
简单，在以下几条中选两条吧……
一、知己知彼，了解居然之家主要竞争对手在市场开拓等方面的长处，采取必要的应对策略，确保居然之家市场占有率步步攀升；
二、建设具有特色的企业文化。评比居然之星。把居然之家建成员工的乐园，提升员工的精神风貌、工作积极性，主动做好各项工作；
三、加强售后服务、顾客回访，确保顾客满意率不断提高。影响大众，形成潜在顾客群；
四、加大居然之家的宣传推广力度，树立良好的品牌形象：
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太原的哪家策划公司，可以为做家居建材行业的做网上推广品牌
挺好的！太原唯美乐乐婚庆我结婚的时候就是他家太原的哪家策划公司，可以为做家居建材行业的做网上推广品牌
山西思瑞经济咨询策划有限公司是一家为企业和政府提供策划、咨询服务的专业公司。 山西思瑞经济咨询策划有限公司以总经理郭旗先生为首，自1993年以来一直致力于为企业和区域经济发展提供咨询、策划服务。公司先后为全国数十家企业和政府成功地进行了建立现代企业制度策划、资产重组策划、发展战略策划、管理策划、形象策划、品牌策划、整合营销策划，并为省内数家企业担任企业发展咨询顾问，与省内外的众多大中型企业建立了广泛的合作关系。
目前公司主要服务的客户有：长治第一汽车运输有限公司、常平集团、山西煤炭进出口集团公司，省内部分知名家装公司如城市人家装饰、龙发装饰、水木装饰、满堂红装饰等，大型家居建材商场如居然之家太原春天店、雅阁瑞普国际家居汇展中心、黎氏阁家居广场、现代家居大世界等、东方家园太原店等。
山西思瑞经济咨询策划有限公司是您成功道路上的得力助手和有力推动力！
建材行业想在网络上做营销，具体该怎么做呢 ？
建材行业做网络营销难度比较大，基本上建材是本地的消费者购多一些，外地的客户相对就少。或者如果你是厂家，面向的是批发商，那么你可以做全国市场。关键是你的目标群体是什么？如果能给我具体信息，你奖获取更准确的答案。
居然之家前景如何
自2018年2月与阿里巴巴牵手之后，居然之家的每一个动作都备受关注。作为阿里在家居卖场的第一块新零售试验田，二者合力打造的一站式商业项目——居然之家体验MALL也在今年4月底惊艳亮相。
官网信息显示，改造过后的居然之家丽泽店(现改名为居然之家体验MALL)完成了家具建材、生鲜超市、餐饮影院、儿童娱乐、数码智能、体育健身及居家养老等大消费业态的全覆盖。
居然之家董事长汪林朋表示，围绕大家庭概念打造消费生态圈是未来居然之家的战略核心，居然之家体验MALL模式未来将在全国门店进行复制。
居然之家体验MALL作为居然之家从“大家居”向“大消费”转型的第一个样板店，从诞生之初就自带光环被行业寄予了厚望。行业人士分析，已在实体商业领域深耕近20年的居然之家，正在紧握新零售带来的历史机遇。
按照大家期待的故事续集，居然之家理应在阿里的资本助力和技术赋能下顺利搭上新零售快车，从此过上令人拍手称好的幸福生活。
但时隔三个月，经亿欧家居走访观察发现，转型后的居然之家依旧被一些客流之外的问题困扰。新零售能否真正意义上帮助居然之家实现从“大家居”到“大消费”的完美转型，答案还有待时间检验。
家居卖场客流下降，行业巨头积极求变
从数据来看，近年来家居卖场市场销量占比下降已是不争的事实。据公开资料查询，家居卖场2014年销售额约12062.1亿元，同比下降3.36%;
2015年销售额为10849.1亿元，同比下降9.98%;而2017年，全国规模以上建材家居卖场销售额为9173.7亿元，同比下降达到22.6%。
对这些数字，家居卖场从业者深有感触。不少中小型传统家居卖场表示，这两年尤其是今年上半年来明显感觉到卖场客流量逐渐下降，就连节假日做活动也没什么人气，出租率逐年下滑，一些区域性卖场面临着萎缩、搬迁、关闭和被大企业收购的困境。
对此行业人士给出解释，随着楼市经济的理性回归和系列房产政策的出台，居民总体家居消费需求下降。
加上家具电商平台、精装房、品牌家居企业的兴起，家居卖场面临着多种渠道的分流，对于消费者来说不再单纯从家居卖场购买家具，对于家具企业来说也不再单纯依靠卖场进行销售。如此，卖场客流量和销售额也就随之下降了。
面对客流量流失的现状，除了中小家居卖场感到焦虑之外，以红星美凯龙、居然之家为首的连锁家居卖场在经历了一场高速扩张运动之后，也走到了创新求变的十字路口。
在新零售浪潮下，二者不约而同开始了系列布局，围绕电商、大数据、智慧物流、普惠金融等领域，展开了一场以家居服务为核心的竞争。
以居然之家为例，为提升品牌效应和加快发展效率，居然之家开始针对大件家具自建物流;提出了“十年千店”的开店计划，加速渠道下沉，从一二线城市向三四五线中小城市甚至小县城蔓延;推出强调现场体验的“慢食文化”超市怡食家和无人便利店项目;收购美国的美家达人设计软件homestyler，打造自己的3D云软件“居然设计家”……
从实体店连锁到线上电商平台，从家居零售服务向智慧物流、国际会展(BIFF)、金融服务、垂直森林城市综合体，居然之家进行了一场从家居行业走向全产业的大变革。
居然之家做销售没经验好做吗？
1、销售准备
销售准备是十分重要的，也是达成交易的基础。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等都是准备的基础。
2、调动情绪，就能调动一切
谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通，积极的情绪是一种状态、是职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的开始。因而在我们准备拜访客户时，一定要将情绪调整到巅峰状态。
3、建立信赖感
如果见到客户过早地讲产品，信赖感就很难建立。人与人之间很愿意寻找同频率，两个人只要有共同点，就容易凑到一起，容易建立信任感。方法很简单，就是找更多的共同点，产生更多共鸣，你和对方的信赖感就建立起来了。
4、找到客户的问题所在
我们怎样才能找到客户的问题所在呢?只有通过大量提问，才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题，他顾虑的地方在哪里，一个优秀的营销人员会用80%的时间提问，只用20%的时间讲解产品和回答问题。
5、提出解决方案并塑造产品价值
实际上这个时候，你已经可以决定给客户推荐哪一类产品了。你的解决方案针对性会很强，客户会认为是为他量身定做的，他会和你一起评价方案的可行性，而放弃了对你的防备。在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你公司的品牌背景、企业实力、事业优势毫不吝惜的告诉你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得进去的。
6、做竞品分析
我们很多销售都知道不讲竞争对手的不好，错了！这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好在哪儿，对方不好在哪儿(但一定是客观的，不能是恶意的攻击)。我们要给他提供充足的论据，去跟别人去辩论，证明他的选择是最明智的。
7、解除疑虑，帮助客户下决心
做完竞品分析，客户是下不了决心马上就掏钱的，这个时候千万不能去成交，否则客户买后会反悔的。钱在自己的身上，总是多捂一会儿好。你看买空调的，不到热得受不了，人家就不着急买。不愿意下购买决心，他肯定是有抗拒点。我们要不断地一步一步地追问，抗拒点找准了，解除的方法自然就有了。
8、成交，踢好临门一脚
很多销售员，前面都做的很好了，但就是成交不了，其实这是一种自我设限心理。成交的阶段是你帮助客户下决心的时候，但往往这个时候，很多销售不敢催促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促性、封闭式的提问，促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天，这几天什么变化都可能出现。
9、做好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10、要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。
居然之家做导购卖什么好
居然之家做导购卖卫浴、家电、灯具都可以。
在居然之家旗下各品牌终端门店做商场导购，需要负责完成本专卖店的销售任务，展厅形象维护达到标准。为顾客提供满意、周到的定制家居产品解决方案。
居然之家要求导购员形象好，气质佳，沟通能力强，活泼开朗阳光，有强执行力和团队协作能力。
居然之家推广方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于居然之家营销模式、居然之家推广方案的信息别忘了在本站信途科技进行查找。
