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如何推广新产品
市场营销中，我们经常会涉及到产品营销，小马识途营销顾问也一直认为产品营销是市场营销中的关键一环，产品营销不仅仅是推广，而是对消费者需求的理解与满足，这一点做得好能带动用户自发性口碑营销，企业的宣传投入可以节约。
实际上，如今各行各业之间的竞争非常激烈，企业想要保持现有优势，就需要不断优化现有产品和研发新产品，这是每个企业的生存策略。每一种产品都会有无数的竞品，如果企业的产品总是一成不变，不久就会被其他竞品超越，从而失去市场和竞争力。但新产品上市企业往往会遇到这样的问题，新产品没有知名度，网站咨询量少以及流量转换率等问题，本文小马识途营销顾问分析下如何开展新产品推广。
1、找产品的价值点
如前文所述，对于产品推广来说，最重要的是产品本身。不同的产品所适合的推广方式各不相同。因此，企业需要清楚地了解自己产品的价值点，并根据产品的价值点在互联网上进行针对性地推广。这样才能取得更好的推广效果。
2、找到产品的目标消费群体
无论从事什么行业，企业产品推广都是面向产品的目标消费群体的。因此，企业要想在互联网上有效地推广产品，首先要了解清楚自己的产品的目标消费群体是什么，有什么特质。只有了解清楚自己的受众群体，企业才能针对性地进行产品推广，吸引精准流量，提高转化率。
3、制定营销计划
企业要进行产品网络推广，就必须做好计划方案。无论什么行业，无论什么目的，对外宣传推广就一定要提前计划好，这样在操作过程中出现问题就不会着急。所以，企业在推广产品之前，必须制定适当的推广计划。推广过程中可能遇到的问题，如何避免，如何解决，必须在计划中明确说明。这样，当企业在产品网络推广中遇到方案中的问题时，就可以轻而易举解决难题了。
4、选择营销渠道
不同的产品推广方式不同，相应的推广渠道也会有差异，所以在制定好相应的产品网络推广方式之后，企业就要为自己产品选择合适的推广渠道，渠道可以根据行业进行选择，可以根据目标消费群体的特质进行选择，也可以根据产品的价值点筛选合适渠道。
5、大面积广告投放
大多数企业由于对网络营销一知半解或不信任，所以在网络上进行产品推广都是畏首畏尾的，这样是错误的。当前，各行各业都认识到网络营销的重要性，纷纷加入互联网营销行列，所以企业小幅度在网络投放广告所能起到的营销效果不大，企业产品想要在网络上拥有很深的影响力，就需要加大产品网络推广的力度。
这里简述了新产品推广上市的简单几步，关于新产品推广的方法还有很多，小马识途营销顾问认为具体要结合企业的情况和产品的目标人群来制定方案。所谓新产品范围也很广，不同的消费群体，不同的定位方案都不同，不能一概而论之。
此外，企业进行产品网络推广，需要注意一个重要点，那就是产品质量，如果产品质量拉垮，即使网络宣传推广力度大，消费者会很反感的，严重点可能变成企业负面信息，进而影响企业公关危机。
株洲的工业发展史？
株洲工业发展史概述
（一）
建国前，株洲工业基础十分薄弱，虽然国民政府曾在此选址建厂，筹划建立“工业株洲”，但因受战争影响，各项计划均未能全面实施。同时，由于国民党军溃逃之际撤走了大量的工业设备，至1949年，株洲的工业设施实际上已所存无几，当时的工业固定资产仅为3.6万元，年工业总产值只有58万元。
新中国成立后，随着生产资料社会主义公有制改造的完成，生产要素得以重新调配，广大劳动人民成为国家的主人，工业经济获得了稳定的外部环境，迅速愈合了长年战乱留下来的创伤，并得到了快速发展。株洲市作为全国8个重点建设城市之一，在“一五”、“二五”期间，按照国家制订的国民经济计划展开了大规模的工业基本建设，筑建了坚实的工业基础。
1953年，硬质合金厂、三三一厂（今南方动力机械公司）、株洲电厂、洗煤厂等国家重点建设项目被安排在株洲兴建，湖南省第五建筑工程公司、湖南省工业设备安装公司先后来株洲安家落户，夜以继日，加紧施工，株洲市大规模工业基本建设自此蔚然兴起。至“二五”期间，三三一厂、株洲电厂、株洲机车车辆修理厂（今电力机车厂）、株洲轨枕厂（今桥梁厂）、株洲玻璃厂、冶炼厂、化工厂、硬质合金厂、株洲麻纺厂等一大批中央、省属骨干企业的扩建和新建工程已相继竣工投产。同时，株洲电焊条厂、火花塞厂、锻压机床厂、塑料厂等大批地方骨干企业也伴随大厂的兴建而纷纷诞生。从此，以大中型企业为主导的社会主义工厂取代了以前的私营工场，工业机器大生产取代了以前的手工劳动，新产品的问世填补了当时国内省内的多项空白，株洲的建材、钢铁、机械、轻纺工业一时均有了空前的发展，工业经济实力得到了快速壮大和扩张。至1965年，株洲工业已初具规模、形成了7个工业小区，工业企业发展至402个，产品达4000多种，初步形成了以大中型骨干企业为主，以原材料及加工为主，以地方中小型企业为辅的工业格局，工业年产值比1949年增长了64倍。
（二）
党的十一届三中全会以后，国家根据社会经济发展的客观规律和社会主义初级阶段的基本国情，开始逐步改变原来高度集中的计划经济体制。株洲市遵照“改革、开放”的总方针，坚持以搞活企业、改革经济体制为重点，逐步扩大企业自主权，不断推行和完善承包经营责任制、领导体制、分配体制、劳动体制等配套改革，加强横向经济联合，提高了企业的素质，大大增强了工业发展的整体活力。
1980年始，为了使工业管理体制逐步向与有计划的商品经济相适应的方面过渡，株洲市工业开始进行“简政放权、党政分开”的领导体制改革，政府对企业的领导和管理由直接的微观管理转向宏观调控。各企业以工业管理体制改革为契机，积极贯彻《企业法》，理顺党、政、工三者关系，使企业内部的“责、权、利”关系得到了合理调整，企业管理得到了切实加强。至1985年，全市100多家地方企业实行了厂长负责制，大部分全民企业均实现了承包经营责任制。通过推行厂长负责制和承包制经营责任制，逐步扩大企业自主权，充分调动干部职工生产经营积极性，企业逐步成为了自我积累、自我改造和自我发展的市场竞争主体。实现了由单纯生产型向生产经营型的转变。同时，为进一步优化企业内部机制，自1987年起，株洲市大刀阔斧地开展了企业劳动、人事、工资三项制度改革。通过改革人事制度、突破传统的企业干部管理模式，废除干部终身制，打破了干部职工的界限，形成了“干部能上能下”的机制；通过改革劳动制度，突破工人一次分配定终身的制度，实行考核择优上岗，打破了长期以来的“铁饭碗”，形成了“职工能进能出”的机制；通过改革工资制度，突破按年限座级、拿等级工资的旧分配模式，实行工资作总额与效益挂钩、职工收益按生产成绩浮动的工资制，拉开了分配上的差距，形成了“工资能升能降”的机制。至1989年。株洲市三项制度改革已取得巨大成功，受到了社会各界的普遍认同和高度赞誉，改革经验为许多兄弟城市所借鉴。
在各项配套改革顺利进行的同时，株洲市各企业冲破地区、行业、城乡之间传统封闭模式、平等互利、自愿结合，参加以大、中型企业为主体，以名牌产品为龙头的横向联合，形成了大联小、优联劣、城联乡、内联外的开放式经济网络。1986年，株洲汽车齿轮厂联合广东、四川、湖南16家齿轮制造企业，率先组成株洲齿轮制造联营公司。此后，各种类型和不同规模的企业群体不断涌现，多方位、多层次、多形式的企业兼并也迅速发展，打破了区域间的经济壁垒，大大促进了区域间的技术、资金、信息的传递交换，使株洲工业企业的发展活力得到了不断增强。至1990年，全市工业实现利税比1950年增长了738倍，并有600多种工业产品被评为国家级、部级和省级优质产品。
（三）
党的十四大以来，为了适应国内外经济形势，促进社会生产力进一步发展，株洲市以小平同志的“南方谈话”和十四大精神为指针，以促进两个转变，提高工业企业经济效益为目的，积极开展了对全市工业结构的战略性调整。通过进一步深化经济体制改革，优化资本结构，强化企业管理，加快企业内部转机建制，全市工业进入了全面提高的新阶段，呈现出生产发展与经济效益同步快速增长的良好势头。
1993年，株洲市第一家股份有限公司火炬火花塞公司股票在深交所正式挂牌上市，为株洲市产权制度改革拉开了帷幕。大批企业围绕构造多元投资主体，完善法人治理机构，纷纷加入股份制改制企业行列。到目前为止，全市已建立股份制、股份合作制企业和有限责任公司1139家，注册资本20亿元，吸收增量27.3亿元，其中株洲庆云、南方公司的股票均已上市发行。通过股份制改制，企业内部机制进一步优化，管理体制进一步健全，市场竞争力明显提高，许多企业经济效益有了显著改善。特别是南方、国光、湘大、千金、焊条、火炬火花塞等股份有限公司，在改制后，销售收入和实现利润均大幅度增长，为全市工业经济的整体发展起到了巨大的推动作用。
在“抓大放小”方针的指导下，株洲市加大了对优势企业、支柱产业的扶持力度。优强企业和支柱产业均取得了长足发展，南方、国光、湘大三大集团已初具规模，分别成为了机械制造、瓷器和农业产业化行业的龙头企业，有色冶金、机械、化工、建材四大支柱产业产值占全市乡及乡以上工业总产值比重已达80%，南方公司、电力机车厂、冶炼厂、硬质合金厂、车辆厂、国光公司、湘大公司、千金药业公司、火炬火花塞公司等企业的利润占全市实现利润总额的90%以上。全市已有5家企业年销售收入过5亿元，其中，南方、株冶均已超过20亿元。在全国企业500强中，湖南16家，株洲市就占了6家，株洲市大中型企业的迅速发展还被中央多家新闻媒体誉为“株洲现象”，引起了全国各地的广泛关注。
1994年，株洲市被列为全国18个“优化资本结构，增强企业实力”试点城市之一，按照扶优汰劣原则，鼓励兼并，规范破产，开展资本营运，进行了大规模的国有企业战略性调整工作。同年8月，株洲市酿酒厂由于经营管理不善，连年亏损，负债累累而被迫宣布破产，成为全市第一家破产企业。次年6月，市电池厂对其进行了收购，此后，全市共有100多家资不抵债，扭亏无望的企业宣告破产，共实现140多起企业兼并，核销银行呆坏帐2亿多元，盘活资产10亿多元。兼并破产浪潮的兴起，充分发挥了优胜劣汰的市场竞争机制作用，促进了生产要素向优势产业、强势企业的合理流动，从而大大提高了全市工业经济运行的整体质量和效益。特别是1997年，市委、市政府提出了“不求所有，只求所在；不求所有，但求所得”，鼓励跨地区、跨行业、跨所有制的并购转让，完成了深圳石化集团兼并株洲塑料厂、天津渤海集团兼并株洲轮胎厂、湖南海利集团收购湘江精细化工厂、新疆德隆公司控股火炬火花塞公司、厦门万事红集团控股株洲庆云公司等工作，引进了外地资金、先进技术、优秀人才，促进了本地企业机制和观念的迅速转变，更是为资本运营工作拓展了广阔的思路，写下了优化资本结构浓墨重彩的一笔。
为了适应市场经济的要求，进一步增强企业的竞争能力，株洲市还广泛开展了“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的活动，邯钢、安塑等企业的先进管理经验在此得到了全面的推广。通过学习先进经验，强化企业内部管理，企业素质得到了明显提高。南方、株冶、硬质合金厂、电力机车厂等一批管理先进、产品质量过硬、消耗低、效益好的先进企业已纷纷涌现并在激烈的市场竞争中展示了风采，创下了良好的业绩。同时，通过狠抓产品质量管理、贯彻ISO9000国际质量体系，全市11家企业通过国际权威认证，领取了通往国际市场的通行证，并在国际市场上打响了株洲的名牌，为株洲人民赢得了荣誉，也创下了巨额的外汇收入。仅1997年，全市工业企业完成出口交货值达30亿元以上。
（四）
进入新世纪后，特别是省第八次党代会提出加快推进工业化战略以后，株洲工业开始了新的创业，步入了发展速度加快、整体效益提升、经济结构改善、改革创新取得突破的新阶段，多项指标屡创历史新高。
一是经济实力明显增强。截止2004年底，全市拥有独立核算规模以上工业企业763家，涉及33个行业。其中：大中型企业51家，上市公司7家。2004年，全市规模以上工业资产合计406.53亿元，比2000年增长66.54％，年均递增13.60％。 2005年完成工业增加值226.43亿元(工业总产值653亿元)，比2000年增长81.01％，年均递增12.6%。工业占GDP的比重达到43.07%。其中：规模以上工业完成增加值134.72亿元(工业总产值434.5亿元)，“十·五”期年均递增19.3%。超额完成“十·五”计划12%的年均增长目标。
二是整体效益不断提高。2004年全市规模以上工业完成销售收入313亿元，比2000年增长52.24％，年均递增11.08%；2005年，实现利税达到30.53亿元，相当于2000年的1.72倍，年均递增11.41%；实现净盈利达到13.35亿元，相当于2000年的2.48倍，年均递增19.89%；经济效益综合指数达120，比2000年提高20.9个百分点。
三是技改投入和利用外资快速增长。2005年，全市工业完成技改投资51.33亿元，较2000年增长237.20%，“十·五”期年均递增27.52%，超过“十·五”计划15%的年均增长目标。其中：利用外资5.88亿元，占全市完成技改投资的11.46%，相当于2000年的3.62倍，年均递增29.36%。从2001年到2005年，株洲工业累计完成技改投资170.64亿元，相当于“九五”期间投资总额的2.66倍，共启动实施技改项目1084多项，已竣工投产873多项，其中过亿元的项目40个，过5亿元的4个，过10亿元的2个。
四是主要产品产能和产量成倍增长。2004年，全市火电产能为2000年的3.4倍，PVC产能为2000年的3.33倍，纯碱产能为2000年的3.2倍，平板玻璃产能为2000年的1.75倍，日用陶瓷产能为2000年的2.5倍，电力机车（含城轨车）产能为2000年的2倍，硬质合金产能为2000年的2倍，火花塞产能为2000年的2倍，电焊条产能为2000年的3倍，肉制品产能为2000年的3倍。全市完成发电量525712度，为2000年的3.08倍；硫酸55.66万吨,为2000年的1.14倍；纯碱4.88万吨,为2000年的1.25倍；精甲醇8.64万吨,为2000年的1.68倍；pvc树脂5.58万吨,为2000年的1.98倍；平板玻璃499万重量箱,为2000年的1.49倍；日用陶瓷86226万件,为2000年的1.91倍；电力机车121.81万千瓦,为2000年的1.77倍。
五是非公经济和县域工业得到较快发展。2005年，全市非公有制经济完成增加值235亿元，占全市GDP的比重达44.7%，其中，503户规模以上非公有制企业实现工业增加值65.88亿元，占规模工业的48.9%。2000年以来，五县市工业发展速度明显加快，工业增加值年均增幅在20%以上，超过全市平均水平。
六是市属国企改革任务基本完成。在列入重点改制计划的53家市属国有工业企业中，全面完成和基本完成改制任务的有44家，占计划的83%；已投入改革成本21.2亿元，解除职工劳动关系3.3人，引进资金20多亿元。有26家企业的新公司已挂牌运作，新企业通过转换机制，加大投入，产值、效益和员工收入快速增长，成为工业发展新的生力军。据不完全统计，2004年已完成改制企业实现产值总计可达10亿元，同比增长20%以上，合计扭亏增盈4000余万元。
七是工业结构进一步调整优化。优势产业、骨干企业、非公经济得到快速发展，对工业增长的贡献增加；产业结构、企业组织结构、所有制结构进一步优化。具有比较优势的重工业得到较快发展，规模以上轻重工业比例由2000年的36.41:63.59调整为2005年的17.9:82.1。2005年，交通装备制造、有色冶金及深加工、基础化工、陶瓷烟花等四大支柱产业对工业增长的贡献率达到54%，比2000年提高36个百分点。
经过50多年的发展，株洲工业从小到大，从弱到强，创造了50多个“全国第一”，形成了门类齐全、实力雄厚的现代工业体系，工业化水平居全省第一，城市综合实力居全省第二，成为长株潭“金三角”的重要一极。
新产品怎么推广？
第一步是明确自己的市场定位，确立用户人群。比如一款饮料要做推广要和超市市场合作放你的产品放在最显眼的位置，有钱的可以做电视或户外广告做推广。新产品做直接反馈类的广告比较好，如果需要做户外广告可以私我，我是做户外媒体的~
新产品怎样推广
新产品上市推广要注意以下几点：
1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么，产品策略是什么，如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍，调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想，提供切实可行的方案。
怎样提高新产品的推广成功率？
第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。
第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到，想得到，买得到。
第三、通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构，可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量，而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量，然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品，如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量，非主导产品不一定要上量，我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1＞2的效果，可以达到1+1＞1的效果就可以了，还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营，达到区域销售总量的提升，从而提高区域的利润贡献。
新产品如何做推广？
一个新产品刚出来，一般公司会怎么做，会一边打广告、一边铺渠道，对不对？这是最常规的做法，不过现在已经过时了，因为现在打广告基本上都没什么效果，而且还浪费钱！给你分享一个新产品市场推广策略！如果产品想进入市场，我找的牵亿讯文化传媒有限公司，我之前是做加盟奶茶的，现在从一家店，发展到全川10个城市，17家门店了。目前我也准备加大力度，争取今年开到35家店，我们一起努力。
新产品如何推广？
全新产品的推广策略主要有四个。
1.价格策略
新产品推广的第一步是定价。新产品在进入市场时，由于前期的市场投入包括研发、广告、促销费用较高，因此定价往往较高。
一般来说，产品的推广周期是9个月，也就是一个产品推进市场，如果不能卖掉，其所产生影响的时间为9个月。通常，产品在推向市场前3个月就能观察出产品能否推广成功，如果产品销售不出去，企业就需要进行回收和降价处理，而9个月就是所需要的时间周期。
在这个周期里面，企业首先需要做的就是产品的定位，产品定价对后期的推广起着至关重要的作用。如果最初定价太低，那么就无法进入渠道，后期的推广将无法进行。因此，把握好新产品的价格很重要。
2.产品策略
产品策略指的是对产品的定义，即产品应具备哪些功能。制定产品策略是新产品推广过程中一个重要的环节。
3.渠道策略
新产品的渠道策略体现在产品发展的三个时期，且策略各有不同。
推广期
新产品在推向市场时，渠道布局是渠道策略的一个阶段。
在新产品的推广期，由于工作量、管理、经验等限制，工作不可能全面铺开，因此渠道布局的数量往往不多，一般都是在局部的市场或者去一二线的市场推广，找经销商或者开专卖店都是渠道布局的一种方式。
在产品的推广中，如果后期渠道下沉或渠道扩展没有做好，那么产品就可能停留为局域品牌。在我国，地级以上的城市有300多个，如果先从一、二线城市开始推广，那么产品的布局是足够的。
成长期
产品进入增长期，由于初步推广已积累一些经验，因此可以复制成功经验，去更多地方推广和销售产品，这时应采取渠道下沉的策略。
新产品的推广方法
【1】定价在新产品的品质和定价方面，“醒目”选用了渗透策略的方法，设计了一个高质量的产品和定制一个中档水平的价格，让消费者以中等的价格买到高质量的产品。
【2】广铺渠道对于一个新产品来说，分销通路是一个非常关键的环节。一种非常不理想的非常状况，就是“光打雷不下雨”。原因可能是因为零售商对新产品的前景不太好，拒绝协助推广，也有可能是厂商的广告和分销策略没有能够有效的配合。“醒目”则充分利用已经有来的分销网络，将分销工作做得很到位。在新产品推出之后的三个月之内，货品就已经在珠江三角洲七成左右的学校杂货店里面出现，基本上达到了将货品铺在“消费者最易于购买到的地方”的标准。
【3】有效的广告宣传在新产品铺货的过程当中，“醒目”的销售运作部的员工在各地做销售地点做广告，增加宣传的强度。同时在重点的地区投放电视广告，直接加强消费者对品牌的认知度。以及在广州深圳的目标消费者可能接触到的报刊上面，发表新产品的有关信息，在便利店和连锁超市也贴满了品牌宣传海报。在消费者可能会出现的拐角和冰柜地方增加一些小标签等。这些宣传工作都极好地配合了新产品上市。
【4】推广促销为了配合新产品面世，“醒目”开展了一系列的促销活动，比如说举行目标消费者赠饮活动，让消费者实际感受到新产品的品质；举办礼品换购活动，增加消费者的重复购买；赞助学校运动会等活动，加强对目标消费者的直接宣传。值得一提的是，为了得到零售商的配合，让他们把新产品摆在最显眼的位置，增加在冷冻设备中的陈列，“醒目”在零售商之间举行了别开生面的商品陈列比赛，比赛效果非常的好，立竿见影。
【5】推广成效和影响“醒目”的推广取得了可喜的成绩，产品推出不到一年销量就翻了一番，“醒目”在广东的市场占有率增加两倍。从长远来看，这次新产品的推出让消费者感受到了“醒目”产品名副其实，及其品牌敢于求变、敢于创新的内涵，让他们更加喜爱“醒目”这个品牌。虽然醒目的推广非常有效，但是和那些例如雪碧、七喜、芬达等品牌还有一定的差距。如果能将“醒目”品牌的定位战略提高一个档次，在消费者心智当中占据一定的位置，像王老吉做大凉茶品类一样，将汽水品类做大，“醒目”将会获得更广阔的市场，更长远的发展。
新产品如何推广
好的产品该如何进行网络推广？这是一个摆在企业面前的一个大问题，首先小马识途认为当今已经是“酒香也怕巷子深”的时代了！不要相信做好产品一切就ok了。现在做好产品是企业成功的基础，接下来的产品网络推广才是企业成功的关键。互联网让地球变得平坦起来，信息更加对称、透明、机会更加平等，使得产品推广更值得关注。一起来了解下好的产品该如何进行网络推广吧。
一、定位分析
产品的定位取决于差异化，定位是让自己变得与众不同。在产品推广的过程中，要认真研究竞品的优势和劣势，做到知己知彼，然后根据竞争对手的分析，找到自己的特点，建立自己的差异化和品牌特色，占据消费者心智中。使得在产品在竞争中迅速找到自己的“有利位置”。差异化可以从人群的年龄结构、行业划分、职业属性等，做出符合自己的判断和研究。
二、产品需求
产品需求分为强需求、弱需求和无需求（创造需求）。强需求一般是大众化产品，例如：吃穿住行，比如美团、饿了吗、新闻类APP、酒店旅行类产品。这类产品大众强需求，是每一个人生活中的“刚需”，门槛比较低。第二种需求是弱需求，门槛比较高，满足少部分人的需求，比如：艺术品、高尔夫运动、游艇等等。这类产品入门门槛较高，需要一定的专业性。产品的受众人群，门槛也比较高，不是大众“刚需产品”。第三种是无需求（创造需求）产品和商业模式，不是人们主动认知和发现，而是需要引导和场景带入，比如非常受年轻人喜爱的短租（把自己闲置的房子空间租出去）生活方式代表：Airbnb(分享经济的代表之一）
三、人群分析
这里的人群是指产品受众人群，有需求，就会有产品。那么产品面对的人群分析便至关总要，根据第二条的强需求、弱需求、创造需求三点分析，我们可以把相关人群进行归类。产品定位高端、中端、低端，每一层面都是不同人群定位，他们的职业、学历、性格、经历、年龄、性别、价值观、国籍（文化）等，每一点都影响着产品的推广。
四、质量（产品口碑）
产品推广，在这个时代，不简单是靠广告那种“自吹自擂”了。因为信息的透明化，人们总是会互相比较。所以用心对待你的消费者，把他们当做你的朋友，以诚相待，必然会得到消费者的认同。让消费者的口碑为你叫好，比广告的影响力可要大很多，更容易让人相信。试想：如果你的同事用了某个产品觉得不错，给你推荐，一定比你在电视看广告得到的价值更加认可。所以产品口碑化是一种推广策略。
五、消费者心理分析
做推广不是蛮干，要根据消费者的需求和认知，不断调整策略。所以我们研究消费者的心理，这是一门心理学叫：消费者者心理学。可以从消费者的购买动机分析入手，从结果和结论进行复盘，每一步都进行推演。为什么消费者会购买你的产品？而不是别的品牌产品？多问自己几个为什么，这样才能更加清晰的认可和分析市场，自定相关推广策略。
六、市场份额
市场份额不是指宏观的市场大小，而是指你的产品在市场的“位置”。市场的有多大跟你的产品本身无关，因为市场再大，你的产品也无法满足，你不能满足所有人需求。你的产品市场份额决定了你的推广方式和策略，这是可预判的。
七、参与感
MIUI是参与感营销成功的典型，让最开始的极客（工程师）参与MIUI系统的开发，从小及大、由少到多、根据用户的反馈意见不断改进系统，做出最满意的产品。
八、价值观营销（物以类聚）
价值观营销，目标人群强，其背后哲学是“物以类聚，人以群分”，典型例如锤子科技品牌：天生骄傲。价值观营销更多可以让观众产生共鸣，直击人性，触动内心。看完国内的，我再给大家推荐一个“非官方阿迪达斯广告"，充满故事情节感、充满内心的感触和思考，人文关怀满满的。
九、免费策略（天下最贵的午餐）
免费策略，是用免费的手段将用户或者消费者吸引来，当流量到达一定程度后，根据产业链的后端需求和服务，进行变现和盈利。典型案例：360安全卫士免费杀毒士用免费的策略，将用户吸引过来。在当时的杀毒市场，卡巴斯基、金山、瑞星等都是收费，需要消费者购买。但是360安全卫士，以一种逆向思维突袭，免费杀毒，维护电脑网络安全。迅速获得用户芳心，下载使用迅速上升，获得流量入口，后期又制作游戏、浏览器等产业链下端产品，进行变现。
十、体验感
体验感，就是让你亲身去感受产品所带来的效益和效果，比如试用一款智能手环，让消费者体验科技智能产品的便利性和价值，从而促使消费者购买。
以上就是有关于好的产品营销推广方式，如果还有相关疑问或者推广需求可咨询小马识途营销顾问，小马识途专注于互联网营销十年有余，是网络营销推广实战派代表性公司，可让企业以较少的投入获得有价值的网络营销推广策略和方案，助力企业在竞争中利于不败之地。
株洲新产品推广的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于株洲门户网、株洲新产品推广的信息别忘了在本站信途科技进行查找。
