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「和平区产品推广技术指导」和平区产品推广技术指导站

时间:2023-11-25 信途科技SEO资讯

信途科技今天给各位分享和平区产品推广技术指导的知识,其中也会对和平区产品推广技术指导站进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文导读目录:

产品销售方案范文

策划就是出点子,出主意,扩大产品销量。要提高产品的销售,就要制定好的方案。下面是产品销售方案 范文 ,欢迎参阅。

产品销售方案范文1

一、策划目的:

1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的 市场营销 活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

二、总体市场环境:

1、市场现状:

①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。

③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。

⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

⑦直营为主,稳步发展。销售 渠道 以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广 措施 ,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,

⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

2、市场前景:

①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。

⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。

⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

3、未来市场影响因素:

①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。

②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。

③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。

三、公司市场诊断:

1、存在问题:

①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。

②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。

④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。

⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。

⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。

⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。

⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。

⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。

⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。

2、市场机会:

①知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商

②网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。

③产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。

④专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

⑤资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。⑥市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。

四、市场目标:

1、销售业绩:20xx年度实现销售收入不低于亿元,较20xx年增长%以上。20xx年度实现销售产品不低于万件,较20xx年增长%以上。

2、销售网络:20xx年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。

3、单店均销售额:20xx年单店平均销售额不低于万元,较20xx年增长%以上。

4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。

5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。

五、市场 营销策划 实施战略:

(一)营销宗旨:

营销编剧,产品担角,渠道搭台, 广告 造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。

(二)产品策略:

①产品定位:

立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。

②品牌定位:

A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。

B品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。

C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。

D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。

E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。

F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。

③价格定位:

A参考定价:

参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。

B价格控制:

明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。

C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。

产品销售方案范文2

XX产品营销 策划书 主体思想:

1、 提高市场占有率

2、 扩大产品知名度

3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:

一、确定销售目标1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

二、制定销售计划1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路: A行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

三、筹备销售资源1、团队组成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、 制定销售制度和流程4、 编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标,计划5、制定业务流程6、制定考核,管理,奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门,整合销售资源

产品销售方案范文3

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市场。

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

**家电!

2.s.p.诉求:

买**产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨 文化 色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布

区 别  次 别

a地 b地 c地

首次抽奖 100名 70名 70名

二次抽奖 100名 80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

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辽宁省沈阳市和平区企业局具体位置?

单位名称:沈阳市和平区企业管理局局长:刘锡华办公地址:沈阳市和平区天津南街153号邮政编码:110005公开电话:23514032

单位职能:

1、贯彻执行党的各项方针政策、上级的有关文件精神以及各项法律、法规。

2、负责对所属企业的监督、管理、协调和服务工作。

3、负责分析所属企业的经济运行情况,协调解决企业在生产经营过程中的各种问题。

4、指导所属企业做好产权制度工作,推进现代企业制度的建立和完善。

5、组织所属开展招商引资、合资合作工作。

6、组织所属工业企业做好安全生产工作。

7、组织企业领导干部、专业人员的培训工作。

8、负责企业领导班子建设,干部队伍建设,基层党组织建设党风廉政建设工作。

9、负责企业职工稳定工作。

内设结构名称及职能:

办公室:

1、负责收发、督办区政府、各委办局转来的文件。

2、负责催办、检查局领导交办各项工作。

3、负责对外接待及会务安排工作。

4、负责印鉴管理,各类文字材料的整理归档工作。

5、负责局内固定资产管理。

6、负责机关车辆的使用和管理。

7、、负责机关自身建设工作和后勤管理、保障工作。

财务审计科:

1、负责企业财务审计、监督。

2、 负责企业流动资产损失认定、审批工作。

3、 负责企业财务人员业务培训及管理工作。

4、 负责局机关及工会财务收支工作。

5、 负责企业融通资金工作。

6、 负责汇总企业财务资料。

经济管理科:

1、 负责分解、汇总全局经济指标,制定目标责任状。

2、 负责企业新产品开发、技术改造及项目调度。

3、 负责新产品项目的考核管理。

4、 负责企业设备管理及固定资产损失的认定审批。

5、 负责统计工作。

6、 负责企业横向经济联合。

7、 负责企业动迁的协调工作。

体改科:

1、 执行区政府有关企业改制的相关政策,改制、改组企业,做到生产要素的合理。

2、 负责对企业的转制、交割、办理转制手续。

3、 负责依法对转制企业的检查、考核、监督。

4、 负责对转制企业进行资产评估、财产认定。

5、 对转制企业进行调查研究、搞好试点、取得经验进行推广。

劳动人事科:

1、 负责企业劳动及工资管理。

2、 负责工资基金的使用和监督工作。

3、 负责督办、检查企业在职职工养老金的缴纳情况。

4、 负责企业各类专业技术人员的职称申报工作。

5、 负责企业职工教育与培训工作。

6、 负责全局计划生育工作。

党办:

1、 负责基层组织建设。

2、 负责企业干部管理、培训与考核。

3、 负责宣传工作。

4、 负责普法教育、统战、妇联、企业老干部工作。

纪委:

1、 负责机关干部和企业领导干部的党风廉政建设。

2、 负责定期对党员进行党风党纪的教育工作。

3、 负责纪检监察院察方面的群众来信来访及稳定工作。

4、 负责对机关及基层执行各项制度情况进行检查。

5、 负责本系统专家法违纪案件查处。

6、 综合治理工作。

信访办:

1、 负责全局来信、来访的接待处理工作。

2、 负责同区住房办的协调工作。

3、 负责全局市民投诉的承办、反馈工作。

工会:

1、 建立和健全基层工会组织,加强工会干部培训工作。

2、 开展厂务公开工作,加强职工民主管理和民主监察院督工作,维护职工合法权益。

3、 开展温暖工程工作。

4、 组织开展各项文体活动,活跃职工文化生活。

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App 运营和推广都有哪些方法

低成本推广APP策略分为三大部分,第一部分为APP推广渠道;第二部分为APP推广策略;第三部分为Android产品推广渠道汇总。均为业内人士所做的总结,其推广渠道、推广策略都有很强的指导性和专业性。无论是新人还是老鸟,我相信,看完本文你会对APP的推广有进一步的认识。

第一部分:APP推广渠道汇总

第一:基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖

推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

web下载站:天空、华军、非凡、绿软等

以上是一些渠道举例,若遗漏重要的,欢迎补充。

第二:推广——论坛推广、微博推广、软文推广

论坛: 机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

微博:互联网的那些事、36氪、TechWeb、果壳网、Tech2IPO等

个人觉得,微博这块的推广是无可限量的,营销无极限,就需要大家慢慢钻研,这块是成本最低,但是成功的话效果却最惊人。eg:Durex、蘑菇街的微博营销。

软文推广:腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等,如果是好的软文,一般只要在一家发布后,其余家都会转载的。

第三:合作推广 换量互推

换量互推一开始并不成熟,主要靠推广者自己的人际关系,并需要你的应用里能推荐其它的应用或站点,换量的比例一般是一比一,结果也没有具体的衡量标准,可能别人一天能给你带来几百的量,你却只带给别人几十的量,量还不上的时候,就很难合作下去了。当然如果你跟合作人的关系够铁,人家愿意帮你推那就另说了。

换量不一定要找单独的应用,有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的: 比如360手机卫士、飞流下载、我查查等

最后,还可以通过平台合作推广,eg:友盟 (感觉跟Google AdSense差不多),可以付费为自己推广,也可以换量推广,如果你量够大,还可以推广别的应用为自己赚钱。腾讯应用中心、亿动等也都有这种模式了

第四:付费推广

包括内置付费推广、按量付费、 广告联盟付费推广等模式。

当下有很多创业型或者个人开发者,并且大多数App还没开始盈利,大家都抱着一个先圈用户再赚钱的心态。在这种情况下,大量的付费推广个人觉得不是很理智。做好基础推广,有营销头脑的创意推广比较可行。当然也有个别应用的盈利模式好,值得花大力推的,付费推广是最快的推广模式。

方法1、手机厂商合作捆绑

这种硬推广相对而言,价格较低,规模较大,所以是排在硬推广第一位的。每个捆绑的一般价格在0.5元~2元之间,一次预装几十万甚至上百万都是轻松的。

这是那些拿到了风险投资,想快速把安装量做上去的APP的首选。

方法2、刷榜推广

这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。

不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

第四:数据库推广

在国内,各个行业各个领域的数据库都是可以很低的成本搞到了,有了这些数据库之后,就可以很好的进行推广。这包括:短信、邮件、企业QQ等等。以短信为主简单分享以下关键点:

内容要简单直接,但是,最好在这几十个字中融入以下5点内容:

1、诱人词汇

2、APP名称

3、独特好处

4、下载连接

5、暗示转发

以上的推广方法虽然分了步骤,但是很多是交互着进行的。

推广方法只是模式,成功的推广需要你有正确的品牌意识和营销意识,明确自己App的推广点,所针对的人群,据此做出精准定位的推广策略。

第二部分:APP推广技巧与策略

我这里补充一些推广技巧,有时候我们知道怎么推广,再配合知道上哪儿推广,效果都会惊人。直入主题:

一、先确定第一推广目的:下载量还是曝光率?

APP 仅靠应用市场来达到自己的下载量,这个肯定不行。APP运营除了产品本身外,另外最重要的就是下载量,而“曝光率决定着下载量”!也就是说,在一个应用商店发布可能会有10人下载,在两个应用商店可能就有25人下载,在三个应用商店可能就有50人下载,前提是每一个应用商店下载量一致。

道理很简单,一个用户在应用商店看到你的APP,估计不怎么喜欢,他有可能到另一家应用商店下载,再看一次后发现功能还不赖,于是就成为你的用户了。

这就是曝光的作用,特别是前期的集中式曝光,让用户在那么一段时间都能看到你的APP名字,你觉得酷不酷?

那么怎么集中式曝光呢?

现在可以曝光的渠道无外乎:应用商店/下载站、玩家论坛和QQ群,当然你可以不惜重金打广告。

二、应用商店/下载站:注重发布时间和描述

首先说说哪些应用商店/下载站的效果比较好,估计大家都非常关心这一点,帮大家总结了一下APP推广效果排名:

1. 安智市场:前期的下载量非常好,审核很快,也是我首先发布的地方。

2. 安卓市场:实际带来的用户比下载量会少,转化率没有安智高,审核速度还不错。

3. 机锋市场:审核速度快。

4. 应用汇:下载量和机锋市场差不多。

5. 搜狐下载:不错的,申请有点久。

6. 3G门户下载:一开始时候的下载量不错。

7. 木蚂蚁商店:很稳定但并不高。

8. 91商城:一般,估计竞争的APP太多。

9. 安卓星空:一般,但后台比较方便。

知道大约的排名之后,还需要注意发布时间,并不是所有APP都适合周五发布的,因为那天将有很多质量非常好的APP进行更新,所以一般草根开发者最好选择星期3或星期4进行更新。

但如果你觉得自己的APP实力比较强大,可以试试在周五发布,获得的效果也许会更好。

关于描述,它并没有icon那么重要,但它能在icon之后刺激用户下载,例如副标题描述(并不是所有站点都有),你可以夸大自己的功能(怎么夸自己想)。

正文描述的第一句话很重要,例如你可以说成已经有几十万用户使用or每一个晚上都必须使用的APP,这非常适合刺激用户,也屡试不爽!

截图漂亮一点则可,无需投入太多的时间。

三、神奇的论坛推广

为什么说论坛推广会神奇呢?

有时候一个很普通的帖子也会被很多人加分,从而成为热门帖子,其实都是可以鼓吹别人评分的,如果一个评分都没有,就算是我自己也不会看那个帖子的!

鼓励别人评分很简单,在下载apk包的附近加几句让别人评分的话,最常见就是:回复不会怀孕,评分哦亲!下载的人是肯定有的,所以评分一般都会有,多少就看APP本身了。

发帖格式不必过于注重,只要简洁一点就可以了,剩下就说说我觉得比较靠谱的论坛。

第一阵容:机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!

第二阵容:魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!

第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

目前,各类手机论坛非常多,人气比较火的也不少,人气比较活跃的,我一共整理了25多个。

1 机智论坛 机锋论坛-中国第一Android安卓手机交流社区

2 安卓论坛 安卓论坛 安卓论坛

3 安智论坛 安智安卓论坛 国内最大手机论坛

4 威锋论坛 iPhone6|移动 iPhone5S 论坛|iOS7 越狱|iPad4|iPad mini|Mac|iPod Touch5|苹果

5 XDACN社区 XDACN|智能设备论坛

6 中关村在线论坛 【手机论坛】智能手机论坛

7 91论坛 iPhone5S论坛|iPhone5|iPhone4S|iOS7|iOS6|ipad mini|iPad3|iPad4|iPod Touch5-iPhone论坛-iPad论坛

8 手机中国论坛 手机中国论坛-中国最大的综合性手机论坛

9 太平洋手机论坛 【手机论坛】塞班智能手机论坛,安卓论坛,苹果论坛

10 19楼手机论坛 最新手机报价 最新水货手机报价

11 搜狐数码公社 搜狐数码公社

12 维维网论坛 iPhone5S论坛_iPhone5C论坛_iPhone5论坛

13 安卓巴士论坛 安卓巴士论坛

14 深度论坛 深度安卓论坛_国内领先的Android手机技术论坛

15 木蚂蚁论坛 木蚂蚁安卓论坛,木蚂蚁手机乐园,木蚂蚁安卓网,Android安卓游戏应用下载,安卓ROM,安卓主题、壁纸、铃声下载分享社区

16 安极论坛 安极网论坛-安卓论坛,安卓软件,安卓游戏,ROM刷机教程、破解工具,安卓手机购买资讯-YESKY天极网旗下网站

17 UC手机论坛 UC社区_UC浏览器官方论坛

18 安卓网论坛 安卓论坛-国内知名安卓系统手机交流社区 安卓软件,安卓游戏,安卓系统论坛

19 小米社区 小米手机社区官方论坛

20 手机之家论坛 【手机之家论坛】最专业的综合智能手机门户

21 添翼圈 添翼圈|天翼圈――为梦想而生 为梦想添翼

22 网玩家论坛 C网玩家|DiyPDA|三星GALAXYSIV论坛

23 风暴论坛 【风暴安卓论坛】Android安卓软件游戏应用下载

24 力卓社区 力卓社区—中国最给力的Android安卓手机交流分享论坛

25 拇指玩论坛 安卓游戏论坛_手机游戏论坛

小技巧:

1、贴不再多,而在于精。许多人爱雇佣水军盲目乱发,没效果。不如一个帖子在一个帖子整一年。

2、不要广告,暗中分享。千万不要以广告的形式,要以网友分享的方式,做成一个精华帖,长期出现在前面,方可以获得最理想的效果。

四、学会在QQ群顺手牵羊

QQ群是一个好地方,如果你在上面发广告肯定不行,一般都会被T。所以我一般在一些玩家群里面(在网站上可随处找到)先聊开,然后有空推荐一些游戏,最后才推荐自己的APP。

尽管这样做会比较浪费时间,但是当你比较有空的时候可以试试,直接贴上你下载量最多的应用商店地址,还有机会增加你的APP排名,不过这种情况对我来说不现实。

五 微博推广

大家每天都在用手机看微博,如果在微博上发现了好玩的APP应用,顺手就下载了,所以微博推广的好了,还是可以获得不错的点击率的。如何做好呢?

APP介绍微博的内容撰写上,建议做好以下几点:

1、直接带上下载连接:点击之后,直接到APP Store中的下载页。

2、内容要清晰的把APP的好处列出来,下载是因为好处。

3、最好配合上多组图片和视频,然后没下载之前,就可以快速了解APP

至于这条微博的推广了,那就是简单粗暴狠了。

1、有奖活动

2、大号转发

六 口碑传播

要让APP形成口碑推广,首先你的功能必须让用户喜欢独特卖点,这样用户再向朋友推广的时候,才能保持良好的感觉。例如朋友向我推荐非常准的时候,我是非常感谢的,因为对于长出差的人而言,却是可以很方便的了解航班情况。而我向朋友推荐卡惠的时候,朋友一样很感谢。因为可以让他们快速知道自己信用卡在周边店面的优惠信息,可以省不少钱。

同时呢?还可以设计一套奖励机制来鼓动用户去推广。例如APP分普通版的高级版,普通版的用户只需要推广3个好友,不用花钱就可以自动升成高级版。对于游戏的APP应用,推广一个用户,可以免费获得多少游戏金币。

广东省经济和信息化委和什么单位联网

广东省经济贸易委员会机关服务中心

主要任务:承担机关后勤保障与服务工作。

地址:广州市吉祥路100号 邮编:510030

广东省经济贸易委员会信息中心

主要任务:负责工交商贸系统经济信息网络的建设、管理和维护工作;收集、分析和发布工交商贸经济信息,为社会和企业提供有关信息咨询和信息技术服务;承担行业信息统计工作。

地址:广州市吉祥路100号六楼 邮编:510030

中国国际中小企业博览会事务局

主要任务:一是负责承办中国国际中小企业博览会的具体事务性工作;二是承办泛珠三角区域经贸合作洽谈会、珠江三角洲地区与山区和东西两翼经济技术合作洽谈会等经贸活动。

地址:广州市吉祥路100号 邮编:510030

广东省技术推广站 (广东省中小企业服务中心、广东省技术创新服务中心)

负责协助政府有关部门,建立健全我省中小企业社会化服务体系,为中小企业提供公共服务。联系和引导各类社会中介机构为中小企业提供优质的五大平台服务。一是进一步完善中小企业信用担保体系和投资融资服务平台,提供贷款担保、产权交易等服务;二是进一步完善技术支持服务平台,推进产学研结合,推广先进经验和共性适用技术;三是进一步完善人才培训服务平台,提供创业辅导、人才引进、人员培训等服务;四是进一步完善信息咨询服务平台,推进信息化和工业化结合,在技术上支持和指导全省中小企业网建设;五是进一步完善市场开拓服务平台,通过举办和参与举办各类大型经贸活动(各类展览展销),为中小企业开拓国内外市场。

地址:广州市连新路11号 邮编:510030

广东省医疗器械研究所

主要任务:负责医用电子仪器、医用高分子材料及制品、体外循环设备、制药设备和医疗保健器具产品的研究和开发等工作。

地址:广州市广州大道北507号 邮编:510500

广东省节能监察中心(广东省节能中心)

主要任务:配合节能行政主管部门制定全省节能监察计划、标准、规程,并对执行情况进行监督检查;受节能行政主管部门委托依法对省级重点用能单位、商业和社会用能的用能状况进行监督检查;受理全省能源利用违法、违规案件的举报、投诉和仲裁及处罚;对各地级市节能监察工作进行业务指导;开展节能宣传和节能科普工作。

地址:广州市连新路11号6楼 邮编:510030

《营养与食品卫生》杂志社

主要任务:宣传普及营养与食品科学知识;编辑、出版发行《营养与食品卫生》杂志。

地址:广州市水荫路52号 邮编:510075

广东省酒类检测中心

主要任务:对进入我省市场的各种酒类进行质量监控、检测、分析和鉴定;负责向社会提供有关酒类质量检测咨询服务;行使省经贸委授权的其他管理职能。

地址:广州市机场路719号3楼 邮编:510405

广东省电子电器产品监督检验所(省电子电器产品测试分析研究所)

主要任务:承担有关部门下达的电子产品监督检验任务,向有关部门及社会提供电子产品质量的公正数据等。

地址:广州市三元里沙涌南村南大街45号 邮编:510400

省黄金公司

主要任务:广东省黄金公司是广东省政府授予行业管理职能,对全省黄金生产行业进行管理的专业公司。公司归口省经济贸易委员会管理,主要负责组织贯彻执行国家有关黄金工业的方针、政策、法规,编制近、远期的黄金发展规划;统筹安排、协调管理全省黄金生产,会同有关部门编制并组织完成各项年度生产计划,协调解决黄金资源勘探及建设中出现的资金、物资供应方面等问题。

地址:广州市东风东路749号8楼  邮编:510080

广东省人民政府驻东北(沈阳)办事处

主要任务:一是推进广东省与东北地区的招商引资,经贸合作;二是给广东省委、省政府及有关部门报送政务和经济信息;三是做好两地政府及有关部门之间交流互访的接待工作;四是开拓广货在东北的市场,为广东省各级政府和有关部门在东北各地举办产品展销会和经贸洽谈会提供协调服务;五是为广东在东北投资的企业、办事机构提供协调,咨询、服务等工作;六是做好广东在东北投资合作项目和广货市场情况调研;七是完成广东省政府和广东省经贸委交办的其他各项任务。

地址:辽宁省沈阳市和平区五里河街73号 邮编:110004

广东省人民政府驻武汉办事处

主要任务:负责广东省与驻地的经济、技术、人才等方面的协调、组织、服务和信息交流;疏通广东省与驻地的商品流通;完成广东省政府交办的其他各项任务。

地址:湖北省武汉市汉口青年路255号 邮编:430015

广东省人民政府驻成都办事处

主要任务:一是推动广东与川、渝、藏三省市区的经济和文化交流;引导粤企参与西部大开发;推进“9+2”泛珠三角区域经济联盟;协调对口支援三峡库区建设。二是搜集、调研川、渝、藏三省市区的政务、经济等信息,为广东省委、省府有关部门决策提供参考依据,为粤企提供咨询服务。三是指导四川省广东商会、重庆市广东商会的工作,协助解决川渝藏区域粤企在拓展经营中遇到的困难。四是按照广东省委、省府及广东省经贸委的布置和要求,做好两地政府及有关部门之间交流互访和援藏人员的接待工作。五是承办广东省委、省府及广东省经贸委交办的其他工作任务。

地址:成都市鼓楼南街117号世贸中心1幢901室  邮编:610015

广东省人民政府驻昆明办事处

主要任务:一是推动广东省与兄弟省区尤其是西部省区的招商引资、经贸合作;二是为广东省委、省政府及有关部门提供政务信息和经济信息;三是密切沟通广东企业的联系,协助、支持“广东商会”的工作,踏实地为广东企业服务;四是认真地做好广东省政府、邻近省区政府和有关部门之间交流的接待工作以及完成广东省委、省政府交给的各项工作任务。

地址:昆明市人民中路22号长春花园十楼 邮编:650021

广东省人民政府驻西北(西安)办事处

主要任务:一是负责广东省与西北地区的经济、技术、物资、人才等方面的横向联合的组织、协调与服务工作;二是信息工作,促进广东省与西北五省政务、经济信息交流,为省委、省政府及有关部门提供参考;三是经协工作,推进广东省与西北地区的经济技术协作,为企业参与西部开发提供服务;四是接待工作,负责广东省及各市政部门和领导在西北地区考察、学习、交流等活动的联络、协调、接待服务工作;五是完成广东省政府和上级主管部门交办的其他各项任务。

地址:陕西省西安市西高新区科技二路68号西安软件园汉韵阁E座101

邮编:710075

(百科资料)

小米手机现在有实体店吗?

有的,我们这里一般移动联通做活动就会有小米卖

但是基本是捆绑销售,比如只能用什么卡,要用几年,或者是充多少话费赠送。当然肯定是比官网上要贵的

淘宝里的,不一定是假货,我同学每次小米发售都会去抢,抢到了就挂到网上去卖,从中赚一点转手费。至于你说的比官网还便宜,我不是很清楚,不过我觉得一分钱一分货,还是不要贪便宜的号,免得得不偿失。

希望可以帮到您。

追答 : 你的居住地在哪里?

追答 : 你查一下你们城市或者附近的城市还有附近的省份有没有小米之家把~

小米没有实体店,你可以买合约机啊,联通营业厅,电信营业厅都可以买到,还有就是在网上通过京东商城也可以买到啊,京东商城是大商家,信誉质量速度都还可以,他是货到付款的,我的小米就是这样买的。相信我。采纳吧。

有,小米手机在各地都开设了小米之家。

【小米之家】

小米之家是小米手机公司成立的直营客户服务中心,为广大米粉提供小米手机及其配件自提,小米手机的售后维修及技术支持等服务,是小米粉丝的交流场所。小米之家从2011年下半年开始建设,11月底前完成开放,小米已经在北京、上海、广州、深圳、南京、成都、武汉、珠海、郑州、长沙、无锡、东莞、济南、大连,同时开业。贵阳、厦门、青岛、沈阳、石家庄、宁波、苏州部署小米之家服务站。

【可提供的服务】

1、小米手机及其配件自提。

2、小米手机的售后维修及技术支持。

3、小米粉丝的交流场所。

4、感受小米产品。

5、检验小米产品真伪。

产品营销策略怎么写(2)

产品营销策略模板二:

一、策划目的:

1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

二、总体市场环境:

1、市场现状:

①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。

③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。

⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,

⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

2、市场前景:

①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。

⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。

⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

3、未来市场影响因素:

①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。

②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。

③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。

三、公司市场诊断:

1、存在问题:

①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。

②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。

④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。

⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。

⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。

⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。

⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。

⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。

⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。

2、市场机会:

①知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商

②网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。

③产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。

④专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

⑤资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。⑥市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。

四、市场目标:

1、销售业绩:2003年度实现销售收入不低于亿元,较2002年增长%以上。

2003年度实现销售产品不低于万件,较2002年增长%以上。

2、销售网络:2003年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。

3、单店均销售额:2003年单店平均销售额不低于万元,较2002年增长%以上。

4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。

5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。

五、市场营销策划实施战略:

(一)营销宗旨:

营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。

(二)产品策略:

①产品定位:

立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。

②品牌定位:

A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。

B品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。

C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。

D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。

E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。

F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。

③价格定位:

A参考定价:

参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。

B价格控制:

明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。

C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。

D价格定位和出样标准:

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