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「产品陈列推广」产品陈列推广方案

时间:2023-11-18 信途科技SEO资讯

信途科技今天给各位分享产品陈列推广的知识,其中也会对产品陈列推广方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文导读目录:

新产品的推广方法

【1】定价在新产品的品质和定价方面,“醒目”选用了渗透策略的方法,设计了一个高质量的产品和定制一个中档水平的价格,让消费者以中等的价格买到高质量的产品。

【2】广铺渠道对于一个新产品来说,分销通路是一个非常关键的环节。一种非常不理想的非常状况,就是“光打雷不下雨”。原因可能是因为零售商对新产品的前景不太好,拒绝协助推广,也有可能是厂商的广告和分销策略没有能够有效的配合。“醒目”则充分利用已经有来的分销网络,将分销工作做得很到位。在新产品推出之后的三个月之内,货品就已经在珠江三角洲七成左右的学校杂货店里面出现,基本上达到了将货品铺在“消费者最易于购买到的地方”的标准。

【3】有效的广告宣传在新产品铺货的过程当中,“醒目”的销售运作部的员工在各地做销售地点做广告,增加宣传的强度。同时在重点的地区投放电视广告,直接加强消费者对品牌的认知度。以及在广州深圳的目标消费者可能接触到的报刊上面,发表新产品的有关信息,在便利店和连锁超市也贴满了品牌宣传海报。在消费者可能会出现的拐角和冰柜地方增加一些小标签等。这些宣传工作都极好地配合了新产品上市。

【4】推广促销为了配合新产品面世,“醒目”开展了一系列的促销活动,比如说举行目标消费者赠饮活动,让消费者实际感受到新产品的品质;举办礼品换购活动,增加消费者的重复购买;赞助学校运动会等活动,加强对目标消费者的直接宣传。值得一提的是,为了得到零售商的配合,让他们把新产品摆在最显眼的位置,增加在冷冻设备中的陈列,“醒目”在零售商之间举行了别开生面的商品陈列比赛,比赛效果非常的好,立竿见影。

【5】推广成效和影响“醒目”的推广取得了可喜的成绩,产品推出不到一年销量就翻了一番,“醒目”在广东的市场占有率增加两倍。从长远来看,这次新产品的推出让消费者感受到了“醒目”产品名副其实,及其品牌敢于求变、敢于创新的内涵,让他们更加喜爱“醒目”这个品牌。虽然醒目的推广非常有效,但是和那些例如雪碧、七喜、芬达等品牌还有一定的差距。如果能将“醒目”品牌的定位战略提高一个档次,在消费者心智当中占据一定的位置,像王老吉做大凉茶品类一样,将汽水品类做大,“醒目”将会获得更广阔的市场,更长远的发展。

经销商铺货妙招,用这几招,产品一定动销

铺货是新品进入市场流通的第一步,这一步至关重要,新品上市铺货之路需要步步为营,十分讲究,新品上市铺货就要先明白铺货的特点、铺货的标准,以及正确制定铺货的策略。下面将详细列举新品上市铺货是如何的讲究。

一、明白铺货四大显著特点

1、准备足:任何一场无准备之仗或者准备不足的战争,往往都是以失败而结束。如开铺货之前充分提炼产品的卖点与买点;分析市场环境和同类竞品的销售情况,找到新品的市场突破口;对网络渠道充分分析,选择最容易切入和匹配的渠道;设计好利润空间和价格体系;做好铺货计划,选择铺货时间、确定铺货数量、培训业务员、确定执行人员和配送车辆、设计业务人员薪资、补助、提成甚至开发奖励等。

2、时间短:没有时间节点,铺货运动很容易陷入一种无进展、无压力的松散状态中,难有效果。一般要求市场在50天内就要完成前期的铺货任务。一般通过三波铺货运动,基本完成匹配终端的80以上的网点铺货率。第一阶段25天,完成60%市场铺货;第二阶段15天,再完成15%;剩下10天,再完成10%;剩余的15%,属于钉子户,需要在后期边维护边开发。

3、速度快:集中优势人力、物力、财力,一鼓作气、兵贵神速的实现高效、快速地开拓市场,完成铺货目标。为了解决高效铺货问题,许多企业有时候从其他市场来抽调人员成立铺货特工队来协助铺货,总之快速的完成铺货是产品上市的先决条件。

4、策略强:铺货讲究策略,首战必胜很关键。缺失匹配的铺货策略,就无法形成高效执行力,队伍容易在不断碰壁挫折中丧失斗志。唯有策略匹配,团队才能斗志昂扬,一个胜利接着一个胜利去实现铺货目标。现实中,一般采取车销、市场突击队、陈列置换、免费品尝等组合式的铺货,才更容易成功。许多企业在铺货阶段容易采取成熟产品访销分离模式,这种模式不仅效果差/成交率低,铺货团队更容易受到打击,影响工作效率。

二、确定铺货三大标准

没有标准,难以形成合力,难以爆破式的共振效果,难形成震撼式的市场效果。

1、建立铺货管理制度。

明确铺货区域、路线、终端类型、终端数量,明确铺货责任人,规范铺货标准和要求。制定具体的铺货奖惩细则,并严格执行,实现铺货工作的日常化、规范化以及制度化。按铺货计划执行,要求铺货的团队每天要召开晨会通报铺货进度并下达当日铺货任务,把任务分解到人,每天下午下班时召开晚会点评当日工作,上交铺货表格并由督导组巡检,关键客户和关键时候需要销售经理亲自带队冲在铺货的第一线以鼓舞士气。

2、规范产品陈列标准。

好的陈列与生动不仅能够刺激消费者眼球,而且能够产生市场动作势能,让消费者、终端客户感受新产品的活跃氛围。所以,明确产品陈列要求,实现产品陈列的最大化和生动化,在“第一”视线内让产品“闪亮登场”。

3、实行铺货产品一站式服务。

本着谁铺货谁受益,谁铺货谁负责的原则,责任到人“一竿子插到底”,严格划定区域,要求铺货人员不仅要将产品铺到终端(餐饮店和名烟名酒店、小卖部/商超等)而且还要想方设法将产品铺给“消费者”,业务人员带头帮助终端店搞好新品的销售,实现铺货产品的全程跟踪服务,在有效铺货中通过一定的营销手段或策略组合,让产品与市场有效对接,使产品在消费者需要时,能够看得见,买得到、乐意买,真正完成有效铺货。

三、铺货策略是决定铺货成败的关键

一个合格的将军绝对不以牺牲士兵的性命,来取得战争的胜利。一个优秀的指挥官往往善于择势,而不择于人。所以,匹配策略更容易取得铺货的成功与体现团队的执行力。

1、营造市场声势,化减铺货难度。

为配合铺货顺利进行,企业可以在铺货前在地方媒体上进行造势,比如当地的报纸、电视、户外等广告媒体,充分引起网点关注,也可以利用终端店外的张贴、条幅营造地面声势。有实力的厂家可以选择规格高一点的酒店召开“新品上市会”(品鉴会),邀请政府职能部门、经销商、媒体参加,扩大品牌影响。

2、规范铺货中的推广说辞,体现专业性。

统一说辞与话术在铺货推广中能够高度彰显业务的专业素质,而且避免业务人员即兴发挥,不着边际。比如自身产品的特点、政策、操作市场策略、如何帮助客户动销等等。还有介绍产品特点,最好请客户现场品尝下,然后介绍采用什么样的优势,独有工艺是什么,经销商的好评等等说辞。

3、新品铺货绝对不是渠道压货,快消多动。

合理铺货量,能够让客户产生产品快速地动销的错觉感,首轮铺货,一个单品进一件,这样既能保证产品陈列的需要,又能保证客户有产品销售。由于进货少、进货频率就会高,当然客户不会主导进货,这时业务必须做好跟踪维护工作。一般终端网点二次、三次进货是产品成功上市的关键,是建立他们销售积极性的先决条件。对于中小企业来说,在无法大规模投入广告、公关来拉动终端销售的情况下,必须想办法进行现款铺货。现款铺货,容易得到终端客户的重视,相对容易得到客户的主推。

4、设计能够打动客户的活动形式与政策。

很多终端店看重的有时不是你的产品,而是你铺货时的铺货奖励,根据铺货的要求确定合适、新颖、有吸引力的促销品至关重要。比如铺货坎级奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品、陈列奖励等,让客户感觉占便宜,相对而言就容易实现现金铺货。

5、集中企业资源点上突破,打造示范。

在重点区域市场选择重点终端进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。在新品的铺货中选择企业原有的老客户或关系客户进行特殊政策的铺货奖励快速建立形象店形成旺销氛围,树立标杆,凭借形象店的影响力向周边小型终端渗透铺货,达到以点的启动来拉动面的铺货目的,利用有效的铺货抢占渠道资源。

6、客情关系很重要,客情源于勤奋与执着。

业务员在铺货过程中容易选择关系店,而对陌生店有害怕与抵触情绪,或者一次碰壁就避而远之,这样无形当中就会失去很多有效终端。业务员在铺货的过程中不仅要充分抓住客情好的店做示范,利用已经进入的店诱导未进入的店,同时也必须迎难而上,多拜访多沟通甚至帮助陌生店主做些力所能及的事情,来建立关系,增强客情,比如整理货架,打扫卫生、建议如何经营等,通过业务员的勤恳和执着来打动终端,从而实现顺利铺货,不要因为客户的一次拒绝而失去信心。

7、集中车队、人员造势进行铺货可以对终端产生影响。

铺货的时候,可以建立多人组成的推广车队进行团队铺货,利用人多的团队作战心理,通过铺货车队的游街造势,对终端产生吸引力产生轰动效应。铺货过程中要对团队成员进行明确分工,通过团队的协同作战实现顺利铺货。

所有这些都是建立不断培训、紧抓计划、总结不足、跟踪指导、不断解决各类终端网点差异性等,来实现市场的高效铺货。

免责声明

如何做好大卖场的产品陈列

特约撰稿 陶海翔

众所周知,终端陈列是影响顾客购买的重要因素之一。可口可乐公司强调产品陈列必须遵循随处可见,随手可得的原则,就是因为人们只有看到才有可能喜欢并选择。酒香也怕巷子深,在大卖场不注重陈列,产品销量和品牌形象都会得到削弱。我们平时都有体会,去大卖场购物,很多时候并没有特别明显的目的。而在受到各种未料因素的影响时,往往会产生临时购物的行为,一些家庭妇女更是把去商场采购当作休闲活动之一。鉴于此,诸多厂家都在陈列上费尽心思,期望带来更大的单位收益。

常规陈列要做好基本功,要做到精细化管理。

对于正常的货架陈列,我们要做到因地制宜,很多企业市场部在办公室做很漂亮的设计,让业务去执行,但不是每个公司都有那么大的品牌号召力,也不一定能适应卖场的环境。要去卖场亲自走一趟,观察半小时,看看进来的人流是怎么走的,在哪个区域停留时间比较长,进场的时候就尽量把产品陈列在靠近顾客常走的路线、放置于水平视线位置,陈列面要充足饱满,即使是新品也要尽量争取两个面以上。

科学的管理库存,以免畅销的商品出现缺货现象。多使用一些小道具来吸引消费者的眼球,如跳跳卡,挂旗、海报等。如果是新品或者是特价商品,还要专门设计漂亮生动的标示卡,引起消费者足够的好奇心。对于基础陈列要常抓不懈、业务员要定期走访,和商场的工作人员保持好关系,偶尔带一些小礼品给她们,以保持规范陈列不走样。对于公司内部的理货员则设立专门的陈列奖励,督促他们勤动手。我们长期观察发现,一些产品特别是新品如果没有专门人去跟踪这个常规陈列,所占的面积会越来越小,更有甚者直接被人乾坤大挪移。

特殊陈列要巧动心思。

特殊陈列有堆头、端架、订制货柜、跨区域陈列等。好的特殊陈列能迅速撬动市场。所以现在很多超市都把这些资源当作一个主要的盈利手段,黄金位置价格不菲。买堆头要力争取得把商品正面大面积地朝向顾客,主通道往往是兵家必争之地。在陈列产品的时候一般选择该品牌销量最大,品牌知名度最高的产品,一定要有压倒性优势。如果是专门用来促销的时候,要保持合理的库存,堆箱要注意稳固性和安全性。堆头要做出自己的特色,比如某儿童奶粉在堆头上放了漂亮的卡通桌椅,还有喝奶粉的奶瓶,玩具。整个感觉很温馨和可爱。每个人走过去都不由得多看上几眼,自然增加了成交几率。堆头依据位置可以充分发挥想象力,空中与地下都可以做文章,比如漂亮的地贴可以形成一种3D的效果,让人身临其境,容易形成冲动性购买。

端架面向通道,分为阴阳两面,尽量选择靠近于主通道的一侧(阳面)。陈列的品项不宜过多,最好是单品陈列,突出重点即可。订制货柜形式多样,要根据产品、品牌、位置等因素去设置,化妆品通常突出高端与品味,保健品与礼品彰显大气,个人护理表现精致,厂家发挥的空间比较大,有的位置充裕的还可以设置成多功能组合的,集陈列、展示、存储、促销等为一体。再配上训练有素的促销小姐,就是一个购物环境,可以最全面的告诉顾客商品的优势及其价值所在,好的订制货柜可以直接提升销售单价。

跨区域陈列是指把产品放在不同品类的区域,这个要取得商场的合作才可以操作,比如把洗涤用品放在日杂区域,让人产生连带销售,看到拖把就想起洗洁精,可能由于方便就直接购买了,这也是一种终端拦截的方法。不过跨区域陈列一定要注意协调,不能把饮料放在洗发水中,食品放在卫生巾上。

特殊周期陈列是指在促销活动,主题推广,特别节日所作的专门陈列。比如,为了推广某个新品,专门推出一个小包装的,经过协调放在收银台做整体陈列,低价换购,能起到事半功倍的效果。还有把一些方便易取,整体效果强的产品放在上下电梯的扶手中间等等,这些陈列要善于观察卖场的整体环境,学会见缝插针,在和卖场谈判的时候要敢去要资源,有的地方可能是很少人关注的,我们可以低价甚至免费获取。在大型节日或主题活动的时候,我们也可以把陈列延伸至场外,以扩大产品的影响力。有时候也可以设置一个主题陈列,有的厂家为了推一种家具,他会把他和家电等其他东西放在一起,使消费者留下深刻的印象,一旦有这方面的需求就想起了那个环境。

以上是各种陈列的要素,但很多时候,厂家并不能随心所欲按照自己的想法来摆设自己的产品,一定程度上还会受到卖场管理人员的牵制和竞争对手的攻击。所以陈列的功夫不仅在三尺柜台,更在柜台之外。生活中,人们总是习惯将自己的想法强加在他人身上。一旦自己的陈列思路在卖场受阻,便会不知所措。实际上,企业应根据卖场对商品的管理原则和分类标准来制定自己的陈列方案,同时要学会曲径通幽,找到有效的途径和方法。

产品陈列可遵循的其它原则。

陈列可以傍大款,当不了主角也要选择品牌好的邻居,可以借势提升自己的影响力。陈列也不是一个厂家的事情,卖场的陈列同样是重要的考核指标,大卖场每日事务众多,常年审美疲劳,难以静下心来思考问题。如果厂家可以给他们提供好的解决方案,点出当前陈列的死穴,让卖场对你产生依赖,树立专业的地位。据了解,很多大的系统定期都有总部去检查,有一个重要的奖项就是卖场整体陈列的设计。如果你能帮他得到总部的表扬,顺手推舟,就可以解决很多陈列的问题。

陈列同样需要关系营销,让大家都有利可图。买陈列已经是行业内的通用方法,不同的卖场管理是不一样,有的分店有比较大的权利,可以跨过总部做一些利益的交换,大家好才是真的好。

如何推广新产品?

一个新产品刚出来,一般公司会怎么做,会一边打广告、一边铺渠道,对不对?这是最常规的做法,不过现在已经过时了,因为现在打广告基本上都没什么效果,而且还浪费钱!给你分享一个新产品市场推广策略!

如何做零售陈列能将产品快速的推广出去?

陈列是一门创造性的视觉与空间艺术,它包括商店设计、装修、橱窗、通道、模特、背板、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素,是一个完整而系统的集合概念。陈列共和有系统的陈列学习方法,让零售产品更好推广出去。

零售陈列做到以下三点,让你的顾客来源不断!

实体店色彩用的优质,顾客分分钟会被撩到。因为人们在远处观察到一处景物的时候,细节元素通常是看不清的,大体的色彩表现会给人们带来第一感官印象。你可以回忆一下,在远处看到某家店铺或者是某件服装时,最先映入眼帘的是不是你对色彩的印象;走近之后,才会看清店铺的名称,或者是服装的花形。而且不同的色彩通常还能给人们带来不同的心理感受。

比如暖色系会给顾客带来热情、明亮、活泼、温暖的感觉。冷色系则会令消费者感受到色彩带来的安详、沉静、稳重、消极。纯度高的色彩往往能够彰显华丽的感受;纯度低的色彩则会给人一种柔和、雅致的感觉。还可以通过色彩的组合来实现重量与面积的平衡,以及有规律的节奏感。

零售陈列:用色彩去“撩客

如今很多实体店纷纷打出了场景体验牌,像一些“让生活慢下来”、“轻松,在购物中完成”等品牌理念。但这些社长认为只是伪场景,到底什么才是真正的场景?场,即是场合;景,即是情景。场景说到底就是站在用户的角度想问题,构造新奇的用户体验,从而促进其对产品的喜爱而产生购买。

举个例子,你有没有发现如今的书店在装修上是越来越精美,逼格是越来越高,体验感是越来越舒服。对于书店来说,它们不再像原来的传统书店一样光卖书籍的了,而是融入了咖啡西点、画廊展演、手工制作等,像诚品书店、西西弗书店等,完全变成了一种生活方式。比如同样是卖一本书,做一个咖啡的小场景,使得店铺的整体层次感加强。

零售陈列场景化体验打造

在这个场景里你是不是突然想背上背包,捎上一本旅行书就去出发看世界呢~这就是场景的作用,没有场景,你的东西跟别人东西的区别就在价格,谁更便宜谁更有优势;但有线上便宜吗?大多数没有。而通过场景的打造,可以降低购物中心所有商品和服务的价格敏感度,消费者关注场景,就不再太关心价格了。

零售陈列:增加互动体验

潮流不断变化,尤其是90后、00后开始主导市场的时候,所以我们需要更多改变和思考的是:如何更贴近年轻一代的消费习惯? ——增加互动体验无疑就是个好方法。它是实体店中的其他营销段都无法替代的手法,并且你可以通过身临其境的体验互动的方法将“我”与其他品牌区分。

耐克上海001就有一个巨大的LED互动显示屏,吸引很多年轻人来参与体感游戏。太平鸟新开的体验店,加入了色彩分析互动屏,既能提升顾客购买体验及销售转化,又能实现数据回流。

实体店是消费者最直观了解品牌的地方,良好的互动体验可以延长顾客的停留时间,激发购买兴趣,增加购买机会,所以是店铺里必不可少的一项。不想在新零售之路掉队的你,一定要把店铺形象、卖场陈设用户体验,作为一种看得见的竞争力去打造!而你想要做些改变了么?准备好如何改造自己的店铺了吗?

店铺是如何做好陈列的,怎么才能提高店铺的转化率?

店铺转化率主要决定因素有以下几点

1.产品性价比

2.转化引导(评价区,问答区,详情页)

3.精准进店人群(店铺标签)

便利店的货物该怎么陈列呢?

店铺底部的灯光要充足,底部的装修、装饰、货品要色彩明亮艳丽,款式要新颖,以便吸引顾客充分浏览。 1.相关商品陈列

特点:方便顾客购买,节省时间。在购买产品的同时,不用再去寻找相关联的产品,就可以一起买到。

要点:按使用目的、用途发掘商品间的关联性,形成大、小关联区架,如咖啡旁边摆放方糖,调味品与粮油制品等。

适合群体:冲动型购物顾客。2.垂直陈列

特点:使顾客选购商品一目了然,增强商品陈列的立体感。

要点:相同属性,相同形状的商品,按照从上到下的方式进行陈列。

适合群体:大众各类顾客。3.合理规划空间

特点:让顾客感觉到商品陈列丰满,刺激顾客购买。

要点:商品的陈列应充分地利用货架的空间,根据商品的高度适当调整层板的高度。

适合群体:冲动型购物顾客。4.分类陈列

按照商品的类别陈列。5.堆头陈列

店内为吸引人流,营造卖场气氛,刺激顾客购买的大规模集中商品陈列,通常会采取栈板堆放,地笼盛放或平台堆放的方法来陈列商品,一个堆头通常只能陈列统一价格的商品。即“促销区”,按照一定的规律叠加起来的同种商品。 食品陈列注意事项

★ 面包陈列

(1)面包的陈列应遵守先进先出的原则;

(2)标签应该与商品位置相对应,便于顾客直接判断价格;

(3)主力畅销商品可用POP牌进行突出显示,亦可以增加一个陈列面。★雪糕陈列原则

(1)把最贵的雪糕陈列在雪柜的两边;

(2)按雪糕外型(筒、杯、条)适当分开;

(3)雪糕陈列高度与篮子上端持平,不要超过篮面。

怎么进行推广

任何产品的营销都离不开具体的推广,所以在进行产品推广时我们应该注意以下几个方面。

1.做好广告宣传。产品推广的第一步就是广告宣传,选择合适的形式很重要,该如何选择要参考两方面因素:第一,资金预算;第二,主要消费群体的生活习惯,尽可能选择更能迎合该产品主要消费群体的方式,

2.开发产品的销售网点。销售网点也就是售点,售点的开发是产品推广非常关键的一步,售点开发得越广越细,消费者与产品接触的机会便越多。

3.营造良好的市场形象。市场形象主要是产品的陈列和相关广宣品的投放。

产品陈列推广的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于产品陈列推广方案、产品陈列推广的信息别忘了在本站信途科技进行查找。

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