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「宝坻产品推广」宝坻产品推广中心

时间:2023-11-30 信途科技SEO资讯

信途科技今天给各位分享宝坻产品推广的知识,其中也会对宝坻产品推广中心进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文目录一览:

好顺景杂粮产品销售推广计划方案

好顺景杂粮系列产品 销售推广计划方案

好顺景杂粮系列产品

销售推广计划方案

作者:寒光

2008年7月5日

一、预计上市时间

2008年8月5日

二、背景阐述

   1、市场份额不确定;

   2、目标销售区域内均为空白市场;

   3、产品迎合现代消费的绿色、健康、美味、方便、时尚消费习性;

   4、产品的局限性。

三、市场状况分析分析

1、品牌产品的唯一性,决定了产品品牌打造的速度快和没有同类产品的竞争的环境。

   2、行业属于技术含量较低的农副产品加工行业,进入门槛较低,只有快速占领市场,树立品牌才能有效防御后期当地小作坊的恶意竞争。

   3、公司资源和管理体系不健全的情况下,采取以点带面,打造亮点市场,带动周边市场的做法会在速度和效果上占有较大优势。

   4、产品的局限性限制了产品的销售渠道,销售渠道的局限性又限制了产品销量。市场前期进入以引导及确立品牌为主,重点渠道为特通(酒店、及公司食堂、学校食堂、网吧等),常规渠道以B、C类以上连锁、KA终端为主。

四、年度销售目标及分解

1、汇款达到3920万; 全年销售汇款金额      

2、客户开发达到200家 ;良性循环销售,每月销售额不低于10万的客户。       

3、建设第一品牌市场数量达到100个。市场特通渠道的铺货率达到50%以上,目标常规渠道的铺货率达到80以上。

 

项目目标

 

8月

 

9月

 

10月

 

11月

 

12月

 

1月

 

2月

 

3月

 

4月

 

5月

 

6月

 

7月

 

合计

回款(万)

 

60

 

90

 

150

 

210

 

240

 

300

 

360

 

420

 

450

 

510

 

540

 

600

 

3930

客户开发(个)

 

20

 

30

 

50

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

150

 

 

 

 

 

200

 

200

品牌建设(个)

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

100

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、2008年度预计任务目标分解:

2008年8月1日~2009年7月30日计划杂粮饭、杂粮肠销售0.393亿元,由于此期间实际只有11个月时间,其中还包括产品调研、价格定位、人员招聘、上市、铺市和运输、消费者认可和接受等时间,因此本年度计划销售0.3930亿元已满负荷产能。具体区域、月份目标分解计计(见下图):单位:万元

月份/合计/比例区域/合计/比例

 

8月

 

9月

 

10月

 

11月

 

12月

 

1月

 

2月

 

3月

 

4月

 

5月

 

6月

 

7月

华中

 

12

 

18

 

30

 

42

 

48

 

60

 

72

 

84

 

90

 

102

 

108

 

120

华东

 

18

 

27

 

45

 

63

 

72

 

90

 

108

 

126

 

135

 

153

 

162

 

180

华北

 

6

 

9

 

15

 

21

 

24

 

30

 

36

 

42

 

45

 

51

 

54

 

60

西南

 

12

 

18

 

30

 

42

 

48

 

60

 

72

 

84

 

90

 

102

 

108

 

120

华南

 

12

 

18

 

30

 

42

 

48

 

60

 

72

 

84

 

90

 

102

 

108

 

120

合计万元

 

60

 

90

 

150

 

210

 

240

 

300

 

360

 

420

 

450

 

510

 

540

 

600

累计   比例

 

1.5%

 

2.2%

 

3.8%

 

5.3%

 

6.1%

 

7.6%

 

9.1%

 

10.6%

 

11.4%

 

12.9%

 

13.7%

 

3930

五、分期推广城市

1.依据现有公司的规模和资源情况以及“古力”品牌与竞品相比具备优势或优势不突出但有战略意义的城市,在全国选定五大区共20个作为中心推广城市:

 

重点开发市场

 

华中区

 

华东区

 

华北区

 

西南区

 

华南区

8-10月份(一期)

 

郑州、武汉、长沙、南昌

 

济南、南京、杭州、合肥、徐州、福州

 

石家庄、太原

 

成都、重庆、昆明、贵阳

 

广州、深圳、南宁、海口

11-09年元月(二期)

 

洛阳、开封、襄樊、宜昌、衡阳、常德、九江、鹰潭

 

青岛、聊城、连云港、苏州、宁波、温州、上海、厦门、芜湖、淮南

 

保定、唐山、秦皇岛、临汾、运城、天津

 

宜宾、攀枝花、曲靖、思茅、遵义、六盘水

 

东莞、珠海、汕头、桂林、三亚

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2月-7月(三期)

 

 

 

备注

华中区

 

黄石、黄冈、孝感、十堰、荆门、荆州、施恩、信阳、驻马店、南阳、平顶山、漯河、周口、许昌、商丘、三门峡、焦作、新乡、濮阳、鹤壁、安阳、济源、榆林、延安、铜川、渭南、咸阳、西安、宝鸡、汉中、张家界、岳阳、长沙、株州、湘潭、彬州、娄底、怀化

 

重点城市

(38个)

华东区

 

烟台、威海、、日照、临沂、枣庄、济宁、泰安、滨州、莱芜、淄博、潍坊、东营、德州、荷泽、宿迁、淮安、盐城、泰州、扬州、镇江、常州、无锡、苏州、南通、金华、丽水、台州、绍兴、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、铜陵、安庆、黄山、马鞍山

 

重点城市

(37个)

华北区

 

北京、顺义、怀柔、通县、昌平、大兴、房山、密云、延庆、门头沟、邢台、邯郸、衡水、沧州、张家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晋中、太原、阳泉、临汾、晋城、运城、天津、塘沽、大港、宝坻、静海

 

重点城市

(19个)

西南

 

大理、玉林  、曲靖、晕洪、安顺、凯里

 

重点城市

(6个)

华南区

 

景德镇、上饶、萍乡、赣州、佛山、中山、汕头、韶关、湛江、桂林、柳州、北海

 

重点城市

(12个)

全年合计重点推广市场

 

 

 

167个

说明:重点推广城市167个,其中7月底要建设完成第一品牌城市100个。

六、通路模式的确立

1.一般采用经销商通路模式:

要求:经销商环节一定要网络、人力、物力等综合实力,具备操作我司产品,对我司产品必须重视操作(经销商开发标准后续)。

公司办事处助销 单位市场  以渠道划分经销商

酒店部经销      现代化渠道经销商     小终端经销商

 

 

 

 

七、推广步骤

时间

 

内容

 

主要负责

单位

 

涉及费用

 

支付方式

 

备注

7/25前

 

确立各省区销售人员及销售管理体系及制度

 

各销售区域

 

人员招聘费

 

公司直接支付

 

 

8/10前

 

一、经销商的确定

    制定经销商开发标准,以及销售政策

二、确立各销售区域招商工作,并展开终端铺市工作,选定重点市场亮点市场打造,直销队伍的组建等,(双节期间开始在商超开展室内外促销活动)。

三、(形相识别体系建设)制作完备好顺景产品专用的'POP、企业宣传手册、促销品、各种促销用品(包括纸巾、小灯泡扣、小闹钟、MP4、情侣套杯等)。

 

重点销售区域(一期)

 

1、进店费

人员导购费

人员招聘费

促销费

2、酒店台垫、桌布、台卡、促销台柜100组、情侣套杯2008套、MP4  38台、促销服120套共计6-10万元

 

1、随货同行

2、公司直接支付

 

 

8/15前

 

对助销员完成深度分销等相关销售技巧的培训,对重点终端客户完成培训和签约工作,分解季度或全年的销售任务,要求重点客户按月份完成,对完成任务的有奖励,奖励标准依按总体销售政策及当月政策而定

 

各销售区域

(二期)

 

月度返利

 

经销商支付

 

按协议书规定

8/20

 

推广费支持

 

总部

 

待定

 

实物

 

 

推广第一步

8/25

 

华东区、西南区完成进场、进店,网吧销售操作

 

华东区、西南区的各销售区域

 

1.      进店费:

2.      订货会期间的搭箱作为品尝品。

 

1.进店费:

 实物;

2.品尝品:

实物;

3.铺市费用:            现金。

 

 

 

 

9/1

 

华中、华南、华北完成进场、进店,网吧销售操作

 

华中区、华南区、华北的各销售区域

 

 

1/10

 

1、                商超进场后每周五、六、日每周三次在KA店店外开展买赠活动,每店店外促销员2员,店内1名,在800家店内要求每店不少于8个SKU,至少3层面。为期3个月。

2、                完成商超C/D店的进店和陈列架的摆放,陈列架由总部提供。

3、                除中心城市外,其余一般重点城市完成第一步铺市,铺货率要求在65%以上,每铺一店赠POP2张,每城市支持15人15天的铺市费用。

 

各销售区域

 

1、促销员工资:

促销场地费:

2、铺市人员费用

所有零售终端的生动化展示品费用:

 

随车搭赠由经销商支付

 

 

 

 

1/15

 

中心重点城市完成铺市,铺市率达到80%以上投放广告。

投放地为:

 

城市

 

 

石家庄、太原、天津、唐山、秦皇岛、保定

 

 

南京、杭州、徐州、福州、合肥、青岛、连云港、厦门、宁波、苏州

 

 

成都、重庆、昆明、贵阳

 

 

郑州、武汉、长沙、南昌、

 

 

广州、深圳、南宁、海口、东莞、珠海、汕头、桂林、三亚

 

 

 

各销售区域

 

 

 

 

 

 

 

 

1/15

 

强化小卖点铺货率突破95%以上,重点攻克钉子户,并深度分销的要求,要求助销员按规定的频率、时间、内容拜访,在拜访中重新评估各个终端点的等级。

 

各销售区域

 

重要路口,业务员要有自己掏钱消费产品的意识,以带动终端售点的业务量。

 

 

 

 

 

 

2/1

 

此期间针对常规产品杂粮肠做批发渠道及乡镇网络的开发及掌控。

 

一期重点市场

 

费用待定

 

 

 

 

 

 

3/10

 

巩固市场,分析资料,强化维护好重点终端,同时保证小终端的出货少量多次。另外在商超渠道杂粮系列产品组织杂粮日、杂粮周等活动。

 

各销售区域

 

费用待定

 

 

 

 

 

 

推广第二步

 

 

3/12

 

针对二批商的激励政策。

 

各销售区域

 

具体费用待定

 

实物

 

附:合同样稿

 

 

3/15

 

对于各大区PET饮品销售排前三名的经销商奖励,奖品为商务通或电脑汽车等。

 

各销售区域

 

费用待定

 

随车、货物

 

 

 

 

3/18

 

对于各销售人员的销售奖励与总结。

 

各销售区域

 

费用待定

 

实物、现金

 

 

 

 

3/22

 

1、准备春季糖酒会工作,后期进入全面招商时期。

2、不断完善销售管理制度,做好费用控制,及市场开发的相关后续工作,对计划进行不断的修改,确保完成计划任务。

 

各大区使用

 

 

 

现金

 

 

 

 

总费用(万元):      万元(实际价值:       万元)

 

其中:现金:   万元;承兑:    万元;

货抵:    万元(实物价值:     万元);

实物:    万元(实际价值:     万元)

 

 

投入产出比:            

 

 

天津宝坻经济状况如何

宝坻以传统农业为主,具有发展生态农业的良好基础。宝坻区强化发展生态农业的能力建设,较完善的组织、投入和政策法规构建了全区生态农业科学的调控体系。全区由主管副区长牵头,在区、镇、村三级建立领导组织机构,公众参与,这是区域生态农业建设的基础。同时,采取多形式,多渠道筹措资金的方式解决建设投入问题,形成以国家投资为导 向,以农民投入为主体,以吸引外资为补充的综合有效的投入机制。 根据宝坻区的实际,全区在生态农业上狠下功夫,建立稳定、高效、良性循环的生态系统。首先,调整农业生产结构,几年来,宝坻区不断调整和优化农业产业结构,加强农田生态环境建设,充分高效利用水、土、光、热资源。在生态工程建设中,全区建立了3.47万公顷小麦、1.13万公顷优质稻、0.5公顷果菜、0.67万公顷以获绿色食品认证的“三辣”种植业生产基地和0.17万公顷淡水鱼养殖基地,促进了生态农业规模与气候的形成,区域农业已步入良性循环的轨道。第二,结合农业生态环境建设,建立农牧复合的生态系统,实现生态系统良性循环。全区的农业废弃物资源化示范基地建设,和以清洁生产为目标,和以资源高效利用为目标的生态养殖小区,目前,已建成145个。第三,充分发挥生态优势,实现经济良性循环。全区建立了粮食、生猪、肉牛水产品、蔬菜和水果五大批发市场,形成了市场牵动龙头,龙头带基地,基地连农户的产业化经营链条,化解了农民生产经营过程中的风险。 宝坻区还推广生态农业模式及配套技术,提高生态农业建设的科技含量。全区建立高效的人工生态系统,在生态区推广农林复合型、粮经多元种植型、农牧复合型、农渔种养复合型等多种生态模式,并引进实施了水稻工厂化育秧、稻麦连作、葱麦连作、玉米免耕精量播种、测土配方施肥、土壤深松、种子包衣、秸秆发酵青贮喂猪、养牛、淡水鱼健康养殖等配套技术。秸秆处理是保护环境的一项重要工作,宝坻区的秸秆资源相当丰富,在创建生态示范区已试验推广秸秆还田、秸秆快速腐烂技术,先后进行了秸秆覆盖栽培、秸秆粉碎还田,贴茬播种、过腹还田等项目工程,均取得了较好的环境效益和经济效益,并建立了稳定的土壤培肥制度,现在,全区秸秆的综合利用率已达95%。 在推广生态农业模式的同时,宝坻区实现生产、加工和销售一体化,从而推进了产业化进程。全区的农业结构日趋优化,农业基础地位更加稳固,第二、第三产业得到迅猛发展,区域化、专业化生产水平全面提高。畜牧业、渔业等养殖业占农业产值的比重明显增加,种植业结构、种群结构日益合理,特种养殖发展较快,目前已有狐狸、山鸡、乌鸡、孔雀等10多个品种,存栏达15万只(头)以上。这些不但加快了种养良种化进程、提高了生产力水平,而且加快了农业产业化进程。全区在水稻、“三辣”、生猪、肉牛、鲜蛋、鱼、藕等八大优势农业产品上实现了“产、加、销”一体化,促进了农业生态的良性循环。 通过生态农业的建设,宝坻区区域经济持续快速增长,经济实力显著增强。去年,全区粮食作物播种面积106.9万亩,粮食总产量40.5万吨,同比增长11.57%,经济作物播种面积为41.1万亩,果品产量24333吨,同比增长15.42%。造林面积5738亩,植树92.02万株,育苗1016亩,年末实有林地面积36.7万亩,林木覆盖率20.2%。同时,农业产业化经营步伐加快,全区共有农业龙头企业23家,其中国家级1家、市级11家,配套生产基地16.4万亩,涉及6.6万余农户。 通过生态农业的实践,探索出一条以高科技为先、以市场为导向的产业化、区域化生产与优化生态、培育资源相结合的农业可持续发展之路,在宝坻区经济社会可持续发展建设中发挥了重要作用。

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宝坻特产是什么?

煎饼馃子、锅巴菜、老豆腐、石头门坎素包、烫面炸糕等。

1、煎饼馃子

煎饼馃子是天津著名的小吃。天津人把其作为早点。由绿豆面薄饼,鸡蛋,还有馃子(油条)或者薄脆的“馃篦儿”组成,配以面酱,葱末,腐乳,辣椒酱(可选)作为佐料。

2、锅巴菜

“嘎巴菜”本名应为“锅巴菜”,天津话称“嘎巴菜”。锅巴菜以绿豆、小米水磨成浆,摊成薄厚均匀的煎饼(天津人俗称锅巴)、晾干后切成柳叶形小条,浸在素卤之中,盛碗,点上芝麻酱、腐乳汁、辣油、辣糊、撒上卤香干片和香菜沫等六种小料制成。

3、老豆腐

老豆腐,又称北豆腐,起源于山东省的传统小吃,产品类似于豆腐脑,但在制作上更复杂,工艺性更强,口感较豆腐脑更加老些。老豆腐洁白明亮、嫩而不松,卤清而不淡,风味独特。

4、石头门坎素包

石头门坎,天津的素食小吃中,深受人们欢迎的当推石头门坎素包,驰名全国做素包最早的老字号,至今已有100余年的历史。

石头门坎素包店原为清乾隆末年在宫南大街开业的真素园。因店主为防夏季雨水入店而在门口垒的一道门坎,而得“石头门坎”之别号,后得慈禧御赐“石头门坎素包”并立此字号。

5、烫面炸糕

烫面炸糕是以前京城庙会小吃品种,多为回民制售。烫面炸糕色泽金黄,表皮酥脆,质地软嫩,味道香甜可口。汤面炸糕因为其口感香甜可口深受广大群众的喜爱。

参考资料来源:百度百科-天津市

天津市宝坻区渔翁水产科技发展有限公司怎么样?

天津市宝坻区渔翁水产科技发展有限公司是2015-03-05在天津市宝坻区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于天津市宝坻区大唐庄镇鲫鱼淀村北150米处。

天津市宝坻区渔翁水产科技发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120224300683659X,企业法人曹鹏,目前企业处于开业状态。

天津市宝坻区渔翁水产科技发展有限公司的经营范围是:水产养殖技术研发、推广;水质改良剂、水产养殖用生物制剂研发;水产养殖;水产品销售;自有场地租赁;污水处理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在天津市,相近经营范围的公司总注册资本为245326万元,主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中,共784家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看天津市宝坻区渔翁水产科技发展有限公司更多信息和资讯。

宝坻产品推广的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于宝坻产品推广中心、宝坻产品推广的信息别忘了在本站信途科技进行查找。

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