浅谈肯德基的营销策略
1、精确的品牌定位让肯德基迅速占领当地市场。三，价格策略绝妙运用。肯德基没有用低价来吸引顾客，也没有让价格超出大众的消费水平。
2、而且在此基础上提出“天天运动，健康一生，让我们动起来”的 口号 ，搭建平台，举办肯德基全国青少年三人 篮球 冠军挑战赛、肯德基全国青少年校园青春 健身操 大赛等全国赛事。
3、凭借积分兑换礼品、优惠券等，让顾客变回头客。几乎所有餐厅都有积分制，这也是营销的常规方式之一。对于大部分餐厅来说，积分多用于 兑换菜品或者小礼品。在内包装上设置小心机，主动撩顾客。
4、以保证提供给顾客最新鲜的产品。产品统一模式：麦当劳所有的产品都会有相同的标准，这样可以保证你在每家麦当劳吃到的产品味道几乎是一致的。
5、(一)实施本土化战略肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略克服了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍，避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。
为了「自然自在」,肯德基的公益营销玩起了「AB剧」
1、引起肯德基这种公益行动的广泛认同。另一方面，这次肯德基抛弃了刻板说教、故意煽动的传统公益营销形式，通过简单幽默的猜测开头猜测结局系列的反转剧形式，真正将兴趣融入公益活动，在看不见的情况下提高了品牌的社会声音。
2、④KFC三早——主打肯德基的早餐理念，提醒大家早餐的重要性和应该吃些什么。 微公关 严格地说，肯德基在微博上的微公关不及格。
3、boss直聘 这个广告是令很多人感到恶心的广告，广告模仿球迷为球队拉横幅呐喊加油助威的，但是起到的效果极差。不仅嘈杂而且还循环播放，让人看了头都要炸了。
4、大学生日常生活劳动中最多的自然就是宿舍环境的清理了，具体的包括衣物的整理和清洗，床铺的整理，以及公共区域的卫生打扫。宿舍通常是多人共用的，大学生除了要整理好自己的床铺外公共区域的卫生也要合作清理。
5、DR，来来来，这是你想要的结果吗？其实不仅仅是DR，和钻戒有关的，都有种营销溢价的成分存在（正经科普：比起钻戒，黄金更有实际意义）。
6、年1月27日是林心如生日，影迷送给她一只价值四万元的爱心小熊毛绒玩具。
麦当劳与肯德基的网络营销模式有什么不同吗
经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。
麦当劳的外卖服务叫麦乐送，而肯德基的外卖服务叫宅急送，两个都算好记吧。 麦乐鸡一直是麦当劳的常规餐点之一，电视广告的出镜率也很高，在中国知名度不错，换到外卖服务做名字，包含了麦当劳的姓氏，又有快乐的含义，非常好的一个名字。
产品统一模式：麦当劳所有的产品都会有相同的标准，这样可以保证你在每家麦当劳吃到的产品味道几乎是一致的。
市场竞争态势分析 西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
肯德基电子商务的商业模式分析
有两种：全球主流商业模式之二——连锁经营店：如麦当劳、肯德基、7—1星巴克咖咖啡等以店面小，营业时间长降低成本经营的模式。店面小，营业时间长降低成本经营的模式。
全球主流商业行式。肯德基电子商务坚持“立足中国、融入生活”，打造新快餐，提供早餐，午餐，下午茶，晚餐，夜宵和甜品站等丰富选择，网上订餐，天天优惠。属于全球主流商业行式。
肯德基所采用的经营手段正是这种特许经营的加盟的方式，肯德基提供品牌、管理 和培训以及集中统一的原料、服务体系，合作方利用统一的品牌、服务来经营，最后双方按照约定来分享商业利益。
这种是利用线下引流，鼓励线上交易，可以理解为O2O模式。
到店点餐，小程序点餐；小程序点单属于电子商务。
经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。
肯德基微博营销案例
信徒科技 投票将可能影响到两款产品的去留。因为，就品牌来说，肯德基“串串香”是其他品牌不能比拟的；就产品来说，也许现阶段味道不够理想，但只要给肯德基充足时间，即便是委托第三方也未尝不可。酷热的7月，肯德基在腾讯微博开展“KFC有料同享，第二杯半价”冰爽营销活动—当用户登录微博进入个人主页时，消息列表上方的一个大幅通栏广告映入用户眼帘。看似一整条的通栏广告实际上是三个不同广告画面的递进组合。肯德基正在尝试将品牌宣传的方向转为与每一个人的生活相关。被肯德基和麦当劳培养的一代忠实顾客如今有了更多的选择。他们也不再轻易被玩具、乐园和等身雕像所吸引。为了继续圈粉，明星代言攻势之外，肯德基的跨界营销不断。肯德基与麦当劳的营销策略比较促销：促销是麦当劳需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。并且，麦当劳几乎每月都会有一个新的促销活动，这样频繁的促销会让顾客对麦当劳不断的有新鲜的感觉，从而吸引顾客不断的光临餐厅。凭借积分兑换礼品、优惠券等，让顾客变回头客。几乎所有餐厅都有积分制，这也是营销的常规方式之一。对于大部分餐厅来说，积分多用于 兑换菜品或者小礼品。在内包装上设置小心机，主动撩顾客。麦当劳的外卖服务叫麦乐送，而肯德基的外卖服务叫宅急送，两个都算好记吧。 麦乐鸡一直是麦当劳的常规餐点之一，电视广告的出镜率也很高，在中国知名度不错，换到外卖服务做名字，包含了麦当劳的姓氏，又有快乐的含义，非常好的一个名字。肯德基的市场定位策略是“快餐连锁店”。主要面向快节奏的都市人群，提供快捷、方便、美味的快餐服务。同时，肯德基也注重产品的多样性和创新，不断推出符合当地口味和文化的新品，以满足不同消费者的需求。肯德基和麦当劳的营销策略也各有特色。肯德基经常推出新产品，以满足消费者不断变化的需求，例如其在全球推出的炸虾和炸鱼产品。另外，肯德基还通过推广活动进行品牌推广。肯德基是专做餐饮的，麦当劳是做地产的，餐饮是副业，所以你能看出麦当劳对餐饮的重视程度不如肯德基，只有价格优势。他们使用什么可乐是因为他们手上有该可乐公司的股份，相比百事可乐来说，可口可乐的用户应该更多一些。
