互联网广告运营什么意思
互联网广告运营主要负责：
1、统筹海内外广告主平台的接入和优化，管理项目进度，安排资源排期；
2、跟踪月/周/日运营指标，不断优化广告投放方案，提升运营效果；
3、融合与优化各渠道资源，挖掘流量潜力，平衡各方需求；
4、监控运营数据，控制投放风险，及时发现问题并推进解决；
5、与销售、设计等内部团队保持顺畅沟通，确保投放项目的顺利进行；
6、很好的团队合作意识，极强的责任心，对数据敏感度高，逻辑思维能力强，沟通能力佳。
我们所说的互联网运营其实就是针对企业的产品或者服务的销售为目标，以各类文字、图片、视频为内容，以网站、搜索引擎、新闻媒体等工具为载体，进行统筹规划的行为，这种弄行为包括企业的产品或者服务的设计、营销推广、数据分析、用户分析、优化改进等等。
举例：销售岗位是把产品卖出去，推广岗位是把产品宣传出去，品牌岗位是定位好企业产品服务的品牌，提升用户认知和好评度等，文案岗位是尽可能详细的描述出产品服务的功能作用等，客服岗位是更好的解答好用户的问题和反馈等，岗位很多，这里就不赘述了，而运营岗位就是和每一个部门打好协作，以产品服务为基础，搜集信息、分析数据、优化改善等，把搜集的问题进行分类、分析、总结，并提出优化改进方案，大致是这样的，因为互联网运营的分类也是很多种的。这里紧接着就得分享互联网运营的分类都是有哪些了。
再比如说一个APP要上线，上线前和上线后，运营就发挥着很大很强的作用，上线前后都需要和产品、研发、推广、文案、设计等人员进行沟通，进行统一设计等，上线时我们需要推广宣传出去，这时就得通过各种社交渠道开始推广这个APP了，包括做线上或线下活动、社群、SEO、SEM、EDM、异业合作、渠道行业等等，总之就是运营需要统筹规划好，运用一切可以运用的渠道去推广这个APP，比如预算、风格、理念、周期、阶段性复盘等等工作。
求广告公司经营模式（高手请进）
这个行业主要分为几块来经营。
最重要的就是客户，简单的说没有客户你有多好的团队都没用，有了客户没团队都可以找别的公司替你做，你从中抽成。所以做这行有一个好的营销团队比什么都重要，要重赏营销人员，保底工资+高提成+自由开拓业务，然后所有开拓业务的费用、成本都要由你来负责支付给客户，业务人员起一个桥梁作用，你就是要把所有业务人员的业务关系都控制住，但不要卸磨杀驴，日子长着呢。其次就是与上面相关的，即财务你要全权掌控，做到收支有数。再次就是设计人员，有几个相对较强的设计人员就行了，高工资+低提成。最后就是制作团队了，有没有都无所谓，只要你懂制作东西的好坏，用料是否足，报价高低即可，但尽量避免只找一家做，合理的配置是找三家制作的合作，平衡三家的业务量、关系，同时让他们之间形成竞争。广告行业高风险高收益，竞争激烈，做大做强不容易，能持续经营下去的更不多。即使这样你也可以做，毕竟目的是赚钱，追求成就感，又不是一定要做到世界500强。广告公司通常采取项目制运营模式。
因为广告项目的种类繁多、涉及的行业广泛，每个项目的预算、市场、品牌等都不同，所以广告公司通常会采用项目制的运营模式。
这种模式可以根据不同项目特点来制定不同的策划方案和实施方案，提高工作效率和服务质量。
同时，这种模式还能够有效地控制成本，既可以为客户提供高质量的服务，又可以为公司带来可观的利润。
此外，随着互联网的发展，广告公司还逐渐向数字化转型，注重通过在线平台和社交媒体等途径开展广告推广，进一步提升工作效率和竞争力。
