80家客户的描述，得出的总结，网络推广这样做原来真的不划算。
很多企业都自己招聘网管，这样真的划算吗？
我们从以下几点分析:
1.成本
这里的成本主要涉及管理成本，办公成本，工资成本。
1）管理成本
只要是公司的员工，老板一定涉及到管理，但是两者专业度匹配度不高，就会造成，管理效率不高，开会很难有极大的突破，只能安排相应的任务，造成一定的时间与精力浪费。
2）办公成本
员工在公司上班一定会产生办公成本（水电等消耗类成本），虽然这类成本对一个企业来说也是可以忽略不计的，但是还是讲一下哈。
3）工资成本
非互联网公司的网管，据统计，平均不会低于6000一个月（ps:本人在苏州，据了解，平均都在8000以上），6000✘12，那就是7.2万，这里还不算五险一金。
一个网管，对于一个企业的成本来说，大致在十万左右，这还不算网络推广的产品投入，比如:竞价，信息流等产品。
ps:如果是大企业，都是有三人以上的网络团队的，这类不在我们今天的讨论范围之内，仅个人认为，不是特别大的企业，还是没有必要组建这样的团队的。
2.专业度
据了解，大多数企业招聘的网管，都是有行业相关经验的。
一个企业的网络推广，合理化是不低于三个项目的投入的，更何况能花大代价招网管的公司，投入项目更加不能单一了，所以相关分析如下:
1）运营能力
大多网管的经验单一，我身边就有一些朋友在甲方做网管（ps:非互联网企业，业内俗称甲方）。
他们基本只在某一领域中有一定的能力（会竞价，不会优化等等的情况太多）。
而就这种情况下，老板还是让网管去做不擅长的事情，这就花了很大的成本给网管交学费了，如果网管离职了，这就是给别人打造人才了，万一还是去同行那里……
2）策划能力
网管不代表是网络策划，如何将投入价值最大化，很多网管是不会的。
ps:1.干啥啥不行的网管也是有的
2.趋近于全能的网管也是有的
3.服务态度
本质上来讲，网管跟企业之间是员工与老板的关系，大多数老板不会轻易开除一个网管，哪怕这个人能力不行（ps:原因不多说，懂得自然懂），而网管是可以轻易离职的。
再说网络公司与企业之间，会出现这样一种情况，网络公司是老板（本质上是乙方），企业是员工。
为什么这么讲呢？
对网络公司来说，合作企业是客户。员工可以丢（ps:夸张了一点哈），客户不能丢啊。
对于预算有限的企业来讲，这家公司做的没那家好，今年就投那边了，这家以后再说。
ps:以上只是讲述部分情况，实际上很多网络公司是不负责任的，本人亲身经历的就有一家（名字就不说了，怕被打）。也有很多老板哪怕是加预算也要跟负责的网络公司合作的。
ps:
1.企业端:不是企业非要自己招网管，实在是被外面的坑多了，怕了，但是网络这块不能丢，只能多花点钱，自己找人做了。
2.网络公司端:要么不签，签了，承诺的一定要做到。
总结一下:企业招人做网络，成本太高，相对找个负责任的网络公司来做服务，网管的用处就显得捉襟见肘了。所以有这钱招人，不如省下来做投入，专业的事，找专业的团队做，而不是一个人做。#头条原创##头条#
