哇哈哈网络营销环境分析,鸿星尔克网络营销环境分析

娃哈哈营销现状分析篇一 于职业原因，在服务众多快速消费品领域的客户同时，一直在关注娃哈哈的市场变化和营销手段说实在的。也就是说，它需要随环境而进化在科特勒营销体系中，渠道的定义并非限定在“销售渠道”，而是“传递顾客价值的网络”Value。四微观营销环境分析 主要竞争者康师傅统一娃哈哈怡宝等等，另外美国的”可口可乐百事可乐“等等国外企业纷纷抢占。

许多行业并未出现营销网络资源在同行中占有绝对优势的霸主品牌，近几年出现的几个霸主也只不过是昙花一现比如纯净水，一直未。市场变化翻天覆地从国内整体市场环境分析来看，造成娃哈哈业绩下滑的主要原因有以下几点一市场环境发生大变化近几年，消。实行双赢的联销体制度 娃哈哈在全国31个省市选择了1000多家能控制一方的经销商实行级差 价格体系 娃哈哈现在的销售网络构成是公司特约一级经销商特约二级经销商二级经销商建立科学稳固的经销商制度 选取合适的经销商，规范经销商的市场行为。

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