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「健康项目推广方案范文」健康项目营销方案

时间:2023-11-09 信途科技SEO资讯

信途科技今天给各位分享健康项目推广方案范文的知识,其中也会对健康项目营销方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文导读目录:

求一份素食食品市场推广策划方案

1、产品介绍(说明你的产品的特点)

2、所针对市场目标客户群体(你做推广的终端消费者)

3、消费群体分析(知道群体只有分析群体消费特征、习惯、层次才能做市场推广)

4、推广计划:推广计划变数很大,比如:

电视广告、报刊杂志、户外媒体、赞助、促销、公益活动、联合营销等都是你的推广计划。但你得根据自身的实力、实际情况、针对的消费群体等具体因素分析了才能做出相应的推广计划。你再文中并未提到这些因素,所以只能提示一下。就像你针对老年人的产品不可能在小学生读物上投放广告一样的道理。建议:促销、联合营销(和其他产品捆绑销售、推广)及产品相关活动来实施推广。具体方式请分析完1、2、3后再定。

文中:1、2是桥墩,4是桥梁,3属于材料,看你怎么搭建了。呵呵

本人乃一在校大学生,才疏学浅,就此作罢。希望对你有所帮助。

课余体育锻炼的推广方案是什么?

激发孩子们的体育兴趣,激发孩子们对体育的热爱,开展体育运动,开展体育课,更好的让孩子们锻炼身体。

健康教育活动内容怎么写 活动方案

20XX年,是实施“十二五”规划的关键一年,也是深化医药卫生体制关键之年。依据全省及泰州市爱国卫生工作要点,为做好我市20XX年健康教育工作,进一步提高健康教育工作水平,结合我市实际,特制定本工作方案。

一、指导思想

健康教育是精神文明的重要内容,是国家和社会文明程度的重要标志,20XX年我市健康教育工作的指导思想是:深入落实科学发展观,认真贯彻《省委、省政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》,以党的xx大精神为指针,以向全民普及卫生知识为前提,以提高全民健康素养和自我保健意识为根本,以引导全民养成科学、健康、文明的生活方式为目的,围绕创建国家级卫生城市这一中心,大力开展健康教育及健康促进工作,全面实施基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目,推进基本公共卫生服务的均等化进展,努力提高健康教育普及率和健康行为形成率,为建设和谐泰兴做出应有的贡献。

二、工作目标

1、创建工作:依据《国家级卫生城市考核验收评估标准》及《江苏省卫生镇考核验收评估标准》,切实开展健康教育各项工作,做到各项资料齐全详实,宣传活动形式多样,监测干预相关指标达到评估标准,年内确保国家级卫生城市及江苏省卫生镇通过省级初评。

2、居民健康素养促进工作:

1)充分利用广播、电视、报刊、网络、专栏、巡讲、竞赛等传播手段做好健康素养基本知识与技能的普及宣传活动,各社区卫生服务中心和乡镇卫生院每年开展健康素养知识与技能讲座不少于12次,社区卫生服务站和村卫生室不少于6次。

2)按照省市方案要求,各乡镇进一步推进城乡居民健康素养干预和监测工作,市年内建立2个农村社区(河失镇及古溪镇)、2个城市社区(新城市花园及富泰华庭)及2所学校(济川中学及河失镇初级中学)健康素养监测网络,努力推进“健康素养促进行动”典型社区(村)的建设,有组织、有计划地开展健康素养干预及健康管理工作,使健康素养监测工作制度化、经常化,三类人群样本量各不低于3000例,确保三类人群健康素养知识知晓率及行为形成率不低于75%。

3)做好“居民健康素养评估学习系统”的推广,年内至少组织3000名以上城乡居民自测健康素养水平,并适时对各单位系统推广使用情况开展督导及评估。

3、健康教育绩效工作:

1)市级按照国际组织和国家确立的卫生宣传日或重大疾病预防控制要求,组织开展宣传咨询活动,组织大型主题宣传1次,全年至少完成主要卫生宣传活动10次以上,各乡镇组织开展相关宣传咨询活动,当年不少于6次,有活动方案、照片、总结。

2)开展3类以上目标人群重点卫生防病知识的宣传和知晓率调查,各乡镇按实施方案的要求,完成目标人群调查不少于300人次,确保知识知晓率达到75%。有方案、调查报告、活动记录、成绩记录、总结等资料。

3)开展3类以上目标人群行为调查、管理、干预、评估工作,按照“目标人群健康行为干预考核评估量表”要求,做好干预方案制定、基线调查和效果评估等工作,行为干预指数达到0.7。

4、健康促进工作:

1)健康促进学校创建:按照11年教育部颁发的《中小学健康教育指导纲要》及《20XX年全市学校卫生工作要点》,学校正常开设健康教育课,今年确定济川中学、泰兴镇中心小学、长生中心小学、河失镇初级中学、常周小学开展省级健康促进学校铜牌的创建,年内确保2所学校通过评估验收,确定洋思中学、襟江小学开展银牌的创建,年内确保1所学校通过评估验收。

2)健康促进医院创建:围绕考核指标,积极推进健康促进示范医院创建工作,今年计划将10家乡镇卫生院列为创建考核验收单位。

3)以全民电子健康档案的建立为平台,以慢性病防治为切入点,以健康教育与健康促进为手段,启动以慢病管理为主、以城市社区卫生服务站具体实施的健康管理服务模式,年内重点抓好一个街道,两个社区的试点工作,总结经验,提高水平,逐步建立对全体人员的健康管理。4)按照“江苏省健康促进示范企业”督导评估办法要求,积极配合职防部门启动我市“健康促进示范企业”创建工作,推进我市职业卫生管理水平,提高职业人群健康素质,确保年内开展1-2家企业的创建。

5、实施“健康教育进家庭”活动,促进基本公共卫生服务项目均等化工作:

1)城乡社区及车站等公共场所,设置健康教育宣传专栏,每月更换一次内容,有更换记录,专栏内容有照片,

2)市各新闻媒体设置健康教育栏目,在泰兴电视台设立“健康新概念”,在泰兴广播电台设立“健康之声”,在泰兴报社设立“健康之窗”专题宣传板块,活动坚持公益性质,由市卫生部门(包括各级医疗卫生单位)提供技术支撑,各媒体部门负责活动的策划,按照宣传计划,开展多种形式的卫生防病宣传和健康教育。

3)巩固市乡两级健康素养讲师团,以“全国亿万农民健康促进行动”及“健康泰兴社区行”为平台深入城乡开展健康讲座,市级讲师团覆盖50%以上的街道和乡镇,乡级讲师团覆盖100%的社区(村),全年累计巡讲场次不低于150场,讲师团有成立文件、讲座有通知、签到、课件、照片等资料。

3)按市统一配发计划,做好《江苏省城乡居民健康素养指导手册》、《江苏省居民健康读本》的发放,确保发放到位率达到100%;健康知识入户宣传资料每年不少于4次,每次入户率达100%;各乡镇“健康素养66条”动漫播放以行政村为单位,覆盖率100%;制作一套健康模型展板,开展巡回展出,覆盖率100%,通过多种形式,切实开展“健康教育进家庭”活动。

4)市健教所指导基层做好基本公共卫生服务项目台帐填写工作,对各乡镇社区健康教育专栏设置及内容更新情况、健康教育资料入户情况进行跟踪评估,每季度抽查2个社区和2个村,全年累计开展工作督导不低于50个工作日,做好评估记录,并及时通报全市。

6、重大疾病防治健康教育工作:做好甲型h7n9流感、手足口病、结核病、艾滋病等传染病、高血压、糖尿病、恶性肿瘤等慢性病和突发公共卫生事件的健康教育与健康促进。对突发公共卫生事件,做好快速应对宣传和风险沟通。7、控烟工作:20XX年力争60%以上医疗卫生机构(一、二、三级医院、卫生行政机构、疾控、卫监、血站)建成无烟单位。创建单位有控烟领导小组、控烟制度、控烟考评奖惩措施,并将控烟工作列入工作计划。

8、能力建设:定期对社区卫生服务中心(卫生院)工作人员开展业务培训,组织相关人员参加市举办农村公共卫生服务健康教育理论与技能培训班,当年不少于2次。

三、工作计划

一季度:

1、完成全年健康教育工作方案及各类分类方案的制定

2、召开全市健康教育与健康促进工作会议;

3、召开创建健康教育专题工作协调会议;

4、召开“健康促进学校”创建工作推进会;

5、完成20XX年度宣传画册及《江苏居民健康读本》的征订工作,同时发放一季度宣传画册及入户宣传单;

6、组织开展麻风病防治、3、24结核病防治宣传活动;

7、启动“健康泰兴社区行”专家巡讲活动。

二季度:

1、组织技术指导组,全面启动“国家级卫生城市”、“省级卫生镇”、省级卫生村”、“亿万农民健康促进行动示范乡镇”、“健康促进学校”、“健康促进医院”“健康促进示范企业”健康教育创建工作。

2、按活动实施方案,全面启动“健康泰兴社区行”专家巡讲活动;

3、召开三类人群健康素养监测工作业务培训会,按实施方案要求,启动相关社区及学校三类人群健康素养知识知晓率调查调查,建立完善健康素养监测网络,形成评估报告;

4、启动“居民健康素养评估学习系统”的推广使用工作;

5、各乡镇按实施方案的要求,启动3类以上目标人群重点卫生防病知识的宣传和知晓率调查,形成评估报告;

6、组织开展4.7世界卫生日、4.18肿瘤防治宣传周、4、25预防接种宣传日、5.8世界红十字日、5.15碘缺乏病日、5.17科技宣传周、5.31世界无烟日、6.6世界爱眼日宣传活动;

7、发放二季度宣传画册及入户宣传单;

8、抽查4个社区和4个村,对健康教育专栏设置及内容更新情况、健康教育资料入户情况进行跟踪评估,做好评估记录,并及时通报全市。

三季度:

1、汇总“国家级卫生城市”、“省级卫生镇”、省级卫生村”、“亿万农民健康促进行动示范乡镇”、“健康促进学校”、“健康促进医院”“健康促进示范企业”健康教育创建工作进展情况,形成中期评估报告,并通报全市;

2、指导典型社区,有组织、有计划地开展健康素养干预及健康管理工作;

3、指导全市开展3类以上目标人群行为干预及健康管理工作;

4、继续开展“健康泰兴社区行”专家巡讲活动;

5、组织开展9.1日全面健康生活方式日的宣传活动

6、发放三季度宣传画册及入户宣传单;

7、抽查4个社区和4个村,对健康教育专栏设置及内容更新情况、健康教育资料入户情况进行跟踪评估,做好评估记录,并及时通报全市。

四季度:

1、积极配合省市验收组,组织开展对“国家级卫生城市”、“省级卫生镇”、省级卫生村”、“亿万农民健康促进行动示范乡镇”、“健康促进学校”、“健康促进医院”“健康促进示范企业”健康教育创建工作进展情况终期评估;

2、对典型社区三类人群健康素养监测干预效果开展评估,形成评估报告;

3、对全市3类以上目标人群行为干预及健康管理工作开展评估,形成评估报告;

4、“健康泰兴社区行”讲师团开展覆盖全市的健康巡讲活动,评选出优秀巡讲员,并实施表彰及奖励。

5、组织开展10月8日高血压防治日、11月14日联合糖尿病日、12月1日艾滋病防治日的宣传活动。6、发放四季度宣传画册及入户宣传单;

7、对“居民健康素养评估学习系统”的推广使用工作实施效果评估;

8、抽查4个社区和4个村,对健康教育专栏设置及内容更新情况、健康教育资料入户情况进行跟踪评估,做好全年评估,并及时通报全市。

9、完成全年健康教育工作的效果评估。

产品推广方案设计怎么写

看似有板有眼、有理有据的市场运作策略,最后却以失败告终。为什么? 泰戈尔说:“我们误读了世界,却还说它欺骗了我们。”扑朔迷离的市场营销环境,更是滋生误读的沃土。 背景案例 A公司是国内乳饮料产销量数一数二的品牌,在乳饮料、乳酸饮料方面有着行业内不可撼动的地位。2004年7月,公司市场部经过为期3个月的市场调研,除看似精准的调研数据与U&A(消费者使用习惯和态度)分析外,还提报了如下市场建议: 1.目前国内乳制品行业乳饮料系列中,高档定位、以生物科技为先导的产品系缺乏,有深度开发潜力。 2.气候与饮食习惯导致43%以上的北方居民身体偏胖,消费者希望饮用到有利于减肥瘦身的健康乳制品,同时,不少糖尿病类型消费者希望饮用到有利于自己身体状态的乳制品。 3.北方气候干燥,27%的消费者饮用纯奶后有上火现象。同时,由于亚洲人绝大部分存在乳糖不耐症(是缺乏乳糖酶或乳糖酶活力低下而不能消化利用乳糖所致,表现为肠胃气胀、腹痛和腹泻)的遗传缺陷,不少北方消费者对乳制品望而却步,而利用乳酸菌发酵技术不仅能有效缓解上火、乳糖不耐等症状,还能提高产品科技含量。 4.虽然目前全国乃至全球都无法提炼出真正的无糖奶(因为全世界还没有能将乳糖从牛奶中彻底分离出来的生产技术),但作为新产品的首创者,可以借助无糖的概念炒作一把,打擦边球,燃起销售的巨火。 5.以京、津、冀为代表的华北地区消费群,意识前卫,标榜时尚,对乳制品质量有较深入的认识,因此,新品推广当以此区域为核心,辐射其他销售地带。 7.综合以上调研结论,建议公司在京、津、冀地区上市一款以乳酸菌发酵为技术依托、以无糖概念为产品USP、以“时尚动力、轻松生活”为推广主题、以瓶装220毫升及330毫升为主导规格的无糖新品,依据相关统计数据及上市预测,上市4个月销售额就能突破3000万元,操作费用控制在230万元以内。 公司营销决策层在看似合乎市场逻辑的建议报告的鼓动下,着手无糖乳饮料系列新品的上市工作。瓶型设计、US?提炼、口味测试、推广策略、铺市计划、SP跟进、广宣拉动等都逐步到位,不出40天,京、津、冀市场铺市率达90%以上,各区域经理均信心满怀地在新品销量目标责任状上一挥而就签上大名,营销高层也对着每天的报表系统静候佳音。产品上市第一个25天,提货970万元,营销高层大喜过望,立即在地级电视台追加了35万元广告投放;第二个25天,提货缩减为618万元,营销高层略感不妙,但仍不失信心;第三个25天,提货骤降为143万元,营销高层认为是地面广告没能与高空宣导有效对接造成消费者拉动不足所致,又在原来基础上追加15万张新品海报,并以费用让利的形式强制终端张贴宣传,辅之以环环相扣、怪招迭出的大型商超促销活动;始料不及的是,第四个25天,提货量居然只有77万元,最后连续数旬总量都远不能达到预期。4个月结束后一算,总体销售目标达成率仅为57.8%。 营销高层追究责因,市场部调研组人员指责销售一线全是“脓包”,一个如此具有市场潜力且做过深度分析的新品的上市计划执行起来居然糟糕透顶,看来重塑销售一线执行力迫在眉睫!而销售一线人员则怨声载道:什么破玩意儿,拿个花瓶般的红漆马桶来忽悠领导,也不考虑市场的接受性!执行不好还埋怨我们销售一线人员,事先怎么不选点做市场新品小规模测试?否则也不至于这么多市场推广费用打水漂!一时间,营销高层也分不清了,失败到底是因为市场部市场调研失真,还是因为销售一线执行不力? 案例引申 有过营销咨询与销售实战经验的人都知道,不是因为专业才正确,而是因为正确才专业。因此,诸多看似数据精练、分析透彻、模型科学的“专业”报告,往往将市场真相掩埋在深海之下,当事人面对报告看到的是海面上“潮平两岸阔,风正一帆悬”的大好前景,而海底惊涛骇浪、弱肉强食的真相,则只有当事人在市场上碰得头破血流时,才会痛斥“专业”报告的撰写“专家”们,上面的案例就是典型。 1.产品的好,必须让消费者感知到。几乎所有市场上表现优良的快消品,在制定上市推广主题时有两个分解层次,第一个分解层次是质量(制作工艺)层,第二个分解层次才是感官(感性诉求提炼)层。如娃哈哈“营养快线”,是因为含有“15种营养素”且能“一步到位” (第一个分解层次)才使营养见效“快” (第二个分解层次),营养成分(质量)是基础,“快”才是核心;“农夫山泉”矿泉水,是因为来自“农夫居住之山地”(天然) (第一分解层次)才会“甜”(第二分解层次)。而上例中,无糖本来是乳饮料推广主题的第一个分解层次,但失败的是,策划者并没有将此层次推进到理想的第二层次,致使诸多广告费用被浪费。 2.新品使用者并不一定是直接购买者。且不说无糖概念的市场吸引力如何,无糖系乳饮料真正的消费者为45~70周岁的中老年人(身体偏胖,糖尿病高发人群),而购买者则多集中在18~35周岁的女性(家庭主妇),因此瓶型及瓶贴设计应当倾向于具有亲和力、简洁实惠、视觉冲击力强的类型,而上例中,瓶型及瓶贴设计误入卡通时尚、过分求新求酷一族。 3.快消品最好用“添加某某”,尽量少用“不加某某”作为新品概念。“添加DHA、AA”、“添加RHA”、“添加18种营养素”、“咖啡加可乐”、“特别添加活性乳酸菌”等成就了不少名牌上市新品。当然也不排除部分以“不加某某”、“非某某”为推广主题成功上市的案例,但从心理学的角度讲,消费者更易于接受“添加某某”的推广诉求,所以,推广无糖系乳饮料是有很大风险的。况且在当时,业内并没有推出无糖系产品的先例,而所谓无糖并非真正无糖(因为乳糖存在),只是没有人为添加蔗糖之类而已,这种擦边的概念在前些年尚可炒作风行,随着市场管理的逐渐规范,忽悠概念的推广行为日趋捉襟见肘。据说,该无糖新品系列在北京推广时,就因为广告不当被工商部门以“涉嫌混淆概念欺骗消费者”为由开出罚单。另外,根据对该上市新品进行的市场使命分析,无糖系新品只是冲量型(补充型)产品,因此更不值得冒这样的市场风险。 4.市场表现趋同就意味着消费者接受性趋同吗?之所以选择京、津、冀作为操作市场,当时市场部的解释是:(1)区域辐射联接性强,物流配送便捷;(2)这3个市场原主导产品销售结构趋近;(3)企业在3个市场的品牌知名度、美誉度接近。问题是,3个区域的市场表现趋同,并不意味着3个市场对新品的认 看似有板有眼、有理有据的市场运作策略,最后却以失败告终。为什么? 泰戈尔说:“我们误读了世界,却还说它欺骗了我们。”扑朔迷离的市场营销环境,更是滋生误读的沃土。 背景案例 A公司是国内乳饮料产销量数一数二的品牌,在乳饮料、乳酸饮料方面有着行业内不可撼动的地位。2004年7月,公司市场部经过为期3个月的市场调研,除看似精准的调研数据与U&A(消费者使用习惯和态度)分析外,还提报了如下市场建议: 1.目前国内乳制品行业乳饮料系列中,高档定位、以生物科技为先导的产品系缺乏,有深度开发潜力。 2.气候与饮食习惯导致43%以上的北方居民身体偏胖,消费者希望饮用到有利于减肥瘦身的健康乳制品,同时,不少糖尿病类型消费者希望饮用到有利于自己身体状态的乳制品。 3.北方气候干燥,27%的消费者饮用纯奶后有上火现象。同时,由于亚洲人绝大部分存在乳糖不耐症(是缺乏乳糖酶或乳糖酶活力低下而不能消化利用乳糖所致,表现为肠胃气胀、腹痛和腹泻)的遗传缺陷,不少北方消费者对乳制品望而却步,而利用乳酸菌发酵技术不仅能有效缓解上火、乳糖不耐等症状,还能提高产品科技含量。 4.虽然目前全国乃至全球都无法提炼出真正的无糖奶(因为全世界还没有能将乳糖从牛奶中彻底分离出来的生产技术),但作为新产品的首创者,可以借助无糖的概念炒作一把,打擦边球,燃起销售的巨火。 5.以京、津、冀为代表的华北地区消费群,意识前卫,标榜时尚,对乳制品质量有较深入的认识,因此,新品推广当以此区域为核心,辐射其他销售地带。 7.综合以上调研结论,建议公司在京、津、冀地区上市一款以乳酸菌发酵为技术依托、以无糖概念为产品USP、以“时尚动力、轻松生活”为推广主题、以瓶装220毫升及330毫升为主导规格的无糖新品,依据相关统计数据及上市预测,上市4个月销售额就能突破3000万元,操作费用控制在230万元以内。 公司营销决策层在看似合乎市场逻辑的建议报告的鼓动下,着手无糖乳饮料系列新品的上市工作。瓶型设计、US?提炼、口味测试、推广策略、铺市计划、SP跟进、广宣拉动等都逐步到位,不出40天,京、津、冀市场铺市率达90%以上,各区域经理均信心满怀地在新品销量目标责任状上一挥而就签上大名,营销高层也对着每天的报表系统静候佳音。产品上市第一个25天,提货970万元,营销高层大喜过望,立即在地级电视台追加了35万元广告投放;第二个25天,提货缩减为618万元,营销高层略感不妙,但仍不失信心;第三个25天,提货骤降为143万元,营销高层认为是地面广告没能与高空宣导有效对接造成消费者拉动不足所致,又在原来基础上追加15万张新品海报,并以费用让利的形式强制终端张贴宣传,辅之以环环相扣、怪招迭出的大型商超促销活动;始料不及的是,第四个25天,提货量居然只有77万元,最后连续数旬总量都远不能达到预期。4个月结束后一算,总体销售目标达成率仅为57.8%。 营销高层追究责因,市场部调研组人员指责销售一线全是“脓包”,一个如此具有市场潜力且做过深度分析的新品的上市计划执行起来居然糟糕透顶,看来重塑销售一线执行力迫在眉睫!而销售一线人员则怨声载道:什么破玩意儿,拿个花瓶般的红漆马桶来忽悠领导,也不考虑市场的接受性!执行不好还埋怨我们销售一线人员,事先怎么不选点做市场新品小规模测试?否则也不至于这么多市场推广费用打水漂!一时间,营销高层也分不清了,失败到底是因为市场部市场调研失真,还是因为销售一线执行不力? 案例引申 有过营销咨询与销售实战经验的人都知道,不是因为专业才正确,而是因为正确才专业。因此,诸多看似数据精练、分析透彻、模型科学的“专业”报告,往往将市场真相掩埋在深海之下,当事人面对报告看到的是海面上“潮平两岸阔,风正一帆悬”的大好前景,而海底惊涛骇浪、弱肉强食的真相,则只有当事人在市场上碰得头破血流时,才会痛斥“专业”报告的撰写“专家”们,上面的案例就是典型。 1.产品的好,必须让消费者感知到。几乎所有市场上表现优良的快消品,在制定上市推广主题时有两个分解层次,第一个分解层次是质量(制作工艺)层,第二个分解层次才是感官(感性诉求提炼)层。如娃哈哈“营养快线”,是因为含有“15种营养素”且能“一步到位” (第一个分解层次)才使营养见效“快” (第二个分解层次),营养成分(质量)是基础,“快”才是核心;“农夫山泉”矿泉水,是因为来自“农夫居住之山地”(天然) (第一分解层次)才会“甜”(第二分解层次)。而上例中,无糖本来是乳饮料推广主题的第一个分解层次,但失败的是,策划者并没有将此层次推进到理想的第二层次,致使诸多广告费用被浪费。 2.新品使用者并不一定是直接购买者。且不说无糖概念的市场吸引力如何,无糖系乳饮料真正的消费者为45~70周岁的中老年人(身体偏胖,糖尿病高发人群),而购买者则多集中在18~35周岁的女性(家庭主妇),因此瓶型及瓶贴设计应当倾向于具有亲和力、简洁实惠、视觉冲击力强的类型,而上例中,瓶型及瓶贴设计误入卡通时尚、过分求新求酷一族。 3.快消品最好用“添加某某”,尽量少用“不加某某”作为新品概念。“添加DHA、AA”、“添加RHA”、“添加18种营养素”、“咖啡加可乐”、“特别添加活性乳酸菌”等成就了不少名牌上市新品。当然也不排除部分以“不加某某”、“非某某”为推广主题成功上市的案例,但从心理学的角度讲,消费者更易于接受“添加某某”的推广诉求,所以,推广无糖系乳饮料是有很大风险的。况且在当时,业内并没有推出无糖系产品的先例,而所谓无糖并非真正无糖(因为乳糖存在),只是没有人为添加蔗糖之类而已,这种擦边的概念在前些年尚可炒作风行,随着市场管理的逐渐规范,忽悠概念的推广行为日趋捉襟见肘。据说,该无糖新品系列在北京推广时,就因为广告不当被工商部门以“涉嫌混淆概念欺骗消费者”为由开出罚单。另外,根据对该上市新品进行的市场使命分析,无糖系新品只是冲量型(补充型)产品,因此更不值得冒这样的市场风险。 4.市场表现趋同就意味着消费者接受性趋同吗?之所以选择京、津、冀作为操作市场,当时市场部的解释是:(1)区域辐射联接性强,物流配送便捷;(2)这3个市场原主导产品销售结构趋近;(3)企业在3个市场的品牌知名度、美誉度接近。问题是,3个区域的市场表现趋同,并不意味着3个市场对新品的认 知、理解、接受性会趋同,因为结果显示,天津市场新品销售预期目标达成率为77%左右,北京市场达成率为72.8%,而河北市场达成率仅为23.1%。也就是说,京、津两直辖市新品接受度和市场表现趋同,河北市场的表现则大相径庭。 5.提货量等同于销量吗?什么是渠道逆流?为什么新品上市的第一个25天提货量突破了970万元,之后持续下滑直至基本不动销?新品上市伊始,由于强力的广告吸引和积极的铺市刺激,经销商能相对顺利地将新品库存推向各级通路,通路商及终端商也较易接受新品,而销售循环一久,新品在各业态终端并不能快速流转,渠道囤货导致了最终的渠道反弹,形成囤销甚至退货,即所谓的渠道逆流。一段时间内,“提货量=经销商库存量 渠道在途量 分销商囤量 终端库存量 消费者接受量”,而严格意义上的销量仅指消费者接受量,因此,测算上市新品的真正销量须以各终端网络指定时间段内消费者接受量(销售额)为基本依据,否则极易陷入上例中的“提货量”陷阱。 误读根源 处理问题不如防止问题发生,缓解误读市场的阵痛不如探究误读市场的根源。误读的原因一般包括以下几方面: 1.调研组织不合理。真正有行销意义的市场调研应当以销售执行为导向,而不是诸多咨询公司标榜的专业的营销导向型。如何安排销售导向型的调研?首先,调研成员必须有至少6个月的一线市场销售经验,通晓销售流程。其次,调研组织工作不是临时的,而是常态,自始至终跟踪动态信息,汇总为有用数据,抽样解读市场原因。不少企业的新品调研是源于企业某高层感觉需要上市一个什么什么样的产品,调研人员到市场上的目的就是为上级领导找到支持其结论的数据(没有的话就拼凑),这明显将流程倒置。最后,调研成员必须敏锐和有企图心,在不违背法律与道德的前提下,要想法设法捕捉到真实的需求信息。另外,市场调研分析结果是公司的机密,绝不允许外泄。 2.认知立场错位。还没深入市场一线就预设立场,这是大部分市场调研人员最容易犯的错误,也是误读市场的最常见的直接原因。人都有思维定式,而思维定式源于经验积累与生理特性。在数据形成之前,企业应该要求所有调研成员将大脑还原为没有任何思维定式的“裸脑”。 3.迷信“大师”。我曾经就职于一家企业,为其产品进行渠道整改。后来事实证明,我通过一个多月走访调研提出的整改计划是正确的,但当时企业重金聘请了某咨询公司知名高级顾问,该“大师”一句话就否决了我的方案。他大谈国际流行趋势,提供了号称当时国内最具“吸合力”的渠道整改模式,结果试水不到两个月就失败收场。学者是将最简单的市场问题复杂化,而专家是将最复杂的市场问题简单化,一些咨询公司的“大师”多是学者,而非专家,真正的专家有前瞻力,有判断力,有将方案导向切实可行的落实力。不少企业就是因为错请“大师”迷信“大师”而误解市场,导致错失商机,一蹶不振。 4.间接误读——市场执行无法与调研对接。市场调研得出的结论与建议没有错,而是市场执行偏离了调研结论,导致高层对整体营销表现不满,将调研结论处以“极刑”,这就是间接误读。 规避策略 那么,如何才能有效避免市场误读呢?主要应做好如下工作: 1.在组织与机制上保证调研行为的持续性、保密性、客观独立性,否则一切调研都是为证明某领导的“高瞻远瞩”,故市场调研负责人需要超强的组织魄力与“特务”精神。 2.随时以“变化”、“动态”的眼光看待市场调研结论。也就是说,随时准备依据无穷变化的市场对调研数据和结论进行更新与升级,市场调研工作永远没有“阶段性胜利”这一说,只有无尽的跟踪与反馈。 3.切实加强一线销售的执行力,杜绝间接误读现象。 4.参考多方意见。说到底,市场永远是不可尽知的,因为市场天天时时刻刻都在变化,任何一份市场调研报告都必然有片面性和滞后性缺陷,百分之百采纳调研结论就是极其愚蠢的选择,应参考多方意见。不可否认的是,国内还真有不少企业就是依靠老板亲自跑一线的经验来提出新品推广思路,进而大获成功,这是否就意味着组织调研就不重要了?显然不是,这只能说明确实有一部分高人的市场洞察力超人一等,这种超人的洞察力如果与科学的组织调研完美结合,则其市场功效可能更大,甚至大很多。

体育与健康“自主探索学习”课题推广计划

我这里有一份拓展体育学习方案不知道对你有没有一点帮助

拓展中学体育课程

-----“户外体验式训练”实验课题研究方案

一、课题的提出

(一)现在体育课程面临的问题

体育事业的兴旺发达是国家繁荣昌盛的重要标志,当今世界以综合国力为基础的国际竞争日趋激烈,我们要在激烈的国际竞争中始终立于不败之地,就必须不断增强经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力,而这些实力的增强都离不开国民体质的增强,离不开国民身体素质的提高。

青少年是国家的未来、民族的希望,1999 年6月,中共中央、国务院《关于深化教育改革、全面推进素质教育的决定》明确指出:“学校教育要树立健康第一的指导思想,切实加强体育工作,使学生掌握基本的运动技能,养成坚持锻炼身体的良好习惯,落实到实就是促进学生的身心健康发展。……举办多种多样的群众性体育活动,培养学生的竞争意识、合作精神、坚强毅力。”而今审视现行基础教育体育课程,主要存在以下问题:

1、体育观念相对滞后,竞技体育观、体质教育观还比较盛行,已不适应时代与教育发展的要求;

2、体育课程内容不适应学生的身心发展特征和需要,远离学生的生活经验,忽视学生学习的兴趣和体育能力的培养;

3、体育课程的实施过程以教师为中心、以竞技运动为中心、以发展身体素质为中心,学生的主体性、创造性难以发挥。

由此可见,拓展中学体育课程,改革和丰富体育课程的内容,使课程内容满足学生的需要和兴趣爱好,以提高学生学习体育的兴趣和身心健康水平,已成为基础教育体育课程改革中一个重大课题。

(二)课题研究的意义

在现代高度物质文明的城市环境中,学生生活于“水泥丛林”,安逸舒适,与大自然接触的机会越来越少,在艰苦环境中生活能力也较差。户外体验式训练作为中学体育课程的拓展,把原先体育课上竞技性很强的走、跑、跳、投等基本内容扩展到社会和大自然,这不仅符合现代课程改革的理念,而且可以丰富体育课程的内容,对于促进学生身心发展具有重要意义。

1、学生可以在与大自然亲密接触中,体会所学的地理、生物等其它学科知识,并学会基本生活技能。

大自然资源是最经济最简便的体育课程绿色资源,因地制宜,因时制宜,通过户外体验式训练学生可以掌握搭建帐篷宿营,分辨可食植物,如何看地图等基本生活技能。学会如何处理简单运动损伤、迷路等紧急情况。

2、学生可以在克服各种困难的过程中提高身心素质。

3、学生可以在互相合作中增强社会适应能力。

4、学生可以在活动中陶冶情操,培养环保意识。

5、开发了课外体育资源,拓展了中学体育课程的内容。

(三)国内外研究的现状

目前我国高校是教育部体卫司组织进行的全国教育科学“十五”规划国家级研究课题,于2002年7月“大学生开展野外生存生活训练实验研究”课题组在东北帽儿山、浙江大明山和湖北神龙架三个实验基地成功地组织了我国首次“大学生野外生存生活训练的实验研究。”取得了丰富的经验和成果,相信这一新型的体育课程模式会很快进入高校。

而发达国家在中学学校开展户外生存生活活动也较为普遍,如澳大利亚维多利亚州中小学健康和体育课程中强调:要满足人的成就和知识基础的需要及体验新的挑战需要,重视挑战、冒险意识对个人成长的作用。要求学生学会在不同的环境预防危险、降低伤害的安全措施,参加富有挑战性的活动,提高参加户外活动的知识和技能。

新西兰健康和体育课程提出:户外教育给学生发展个人和社会技能、关注环境等提供了机会,户外教育包括户外冒险活动和户外专业活动,如野营、攀岩、远足等等,学生通过安全的、挑战性的和愉快的学习体验,使整体的健康水平得到提高。

我国新颁布的中小学《体育与健康课程标准》中,五个学习领域目标之一的运动技能目标也强调学生要掌握在野外条件下的基本技能,参加野外生存生活活动。但对这一课程尚未有进行较为系统的研究。

二、对课题的界定

Outward bound,原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。后来成为户外体验式训练(拓展训练,又称外展训练)的代名词。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了"阿伯德威海上学校",训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

之所以命名为----户外体验式训练,是由它自身的特点决定的。户外体验式训练,即从实践中学习,它采用计划→实践→反思→应用的学习过程。它利用崇山峻岭野外自然的环境,通过各种精心设计的活动,其目的是让学生亲身参与到活动中,体验其中的人际关系、信任、配合,以及团队合作等组织发展中不可缺少的软技巧,并使之应用于现实生活中。户外运动是训练的载体,而它的训练理念讲究的是体验式,这与在教室里的传统学习方式大相径庭。

 户外体验式训练的显著特点有:

1、综合活动性。训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学生全身心的投入。

  2、挑战极限。训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学生向自己的能力极限挑战,跨越"极限"。

  3、集体中的个性。户外体验式训练实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学生竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。

  4、成功体验。在克服困难,顺利完成课程要求以后,学生能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得成功的体验。

  5、自我教育。教师只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学生讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学生的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中,教师只是点到为止,主要让学生自己来讲。达到了自我教育的目的。

三、课题研究的目标

“户外体验式训练”是采用风靡全世界的户外拓展活动,透过一些富有挑战性的户外训练项目,增强学生之间的沟通,凝聚人与人之间的互信和团队协作精神,激励学生勇于承担责任以及使命感。通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;激发学生的创造性思维,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。因此结合中学课程的五个学习领域,该课程的具体目标分为五个领域目标:

1、运动参与目标

《体育与健康课程标准》(以下简称《标准》)强调“学生对体育课表现出的学习兴趣,主动参与体育活动,养成经常参与体育活动习惯。以及具有带动他人进行锻炼的意识和行为”等。由此可见,培养和激发学生参与体育活动的兴趣和爱好,使他们逐渐养成良好的锻炼习惯,从而形成终生体育的意识。

2、运动技能目标

认识有关户外运动的价值,初步掌握有关户外运动项目的基本知识,技能和能力,让学生懂得如何在运动中避免危险,掌握运动损伤和紧急情况下的简易处理方法,具有处理安全问题的一般能力,以及适应自然、挑战自然的能力。

3、身体健康目标

《标准》强调“学生要发展体能,具有关注身体和健康的意识,形成良好的生活方式”。通过该课程的学习,有效地、全面的提高学生的体能,改善身体机能状态,提高身体对外界环境的适应能力,预防疾病的侵入,从而达到提高学生身体健康水平,促进学生形成良好生活方式的目标。

4、心理健康目标

户外体验式训练充满着各种主客观困难,促使学生磨炼意志,培养吃苦耐劳的优良品质,同时在活动中充分展示自我,发展学生的个性;调节情绪状态,消除心理疲劳,体会苦中有乐,乐在其中。

5、社会适应目标

培养学生的团队意识和合作精神,提高人际交往的技能,处理好合作和竞赛的关系,在艰苦环境中体现良好的行为习惯,从而提高社会适应能力。

四、课题研究的主要思路

本课题以实验法为主,以调查法、经验总结法、行动研究法、文献法、个案研究法等研究方法为辅。针对户外体验式训练的价值、组织方式以及开展户外体验式训练前后中学生在体育学习兴趣、生理健康、心理健康、社会适应能力、学习能力、生活能力等方面的变化进行较为系统的研究。

本课题的具体研究内容包括以下几个方面:中学体育课程开展户外体验式训练内容的可行性与价值的研究;户外体验式训练课的组织形式、教学设计、安全措施的研究;户外体验式训练对学生激发体育学习兴趣的研究;户外体验式训练对发展学生身体素质、提高学生心理健康水平和社会适应能力的研究;户外体验式训练对培养学生团队精神、合作能力的研究;户外体验式训练对学生学会学习、学会生活的能力的已研究;户外体验式训练课评价方法和标准的研究。

五、课题研究的步骤

(一)课题研究的对象:高中阶段的学生

(二)课题研究周期

1、第一阶段: 200 年 9 月- 200 年 12 月。

主要工作:组建课题组 , 完成研究方案,制定相关制度,组织理论学习 , 形成研究基础。

2、第二阶段: 200年 1 月- 200 年8月。

主要工作:对各子课题实施研究。

3、第三阶段: 200 年 9月- 200 年 8月。

主要工作:课题组将扩大实验范围,各项研究资料收集整理,进一步验证已有的研究成果。

4、第三阶段: 200 年 9月- 200年 7 月,结题阶段。

主要工作: 各项研究资料收集整理、撰写结题报告、研究报告,并着手编写学校体育教学-----校本课程《户外体验式训练》的教材。

六、课题研究保证措施

1 、研究经费:设立课题专项资经总预计约5万元,专款专用,建立收支记录。

2 、研究形式:与青少年体育俱乐部相结合,制定相关的研究制度、学习制度、资料收集整理制度等。

3、成立课题领导小组

4、主要参研人员

健康管理怎么营销

健康管理公司市场营销策划书全案

一、公司现有情况概述

1、公司定位:中小规模自主经营企业。

2、主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。

3、主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。

4、公司现有财务状况与支出比率:年利润在400万左右。总体与支出持平。

5、公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1。

二、目前营销状况

1、市场及竞争状况: 公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。(2)各医院独立设立的健康管理科室。

2、产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务 (2)个人健康管理服务 (3)附带体检服务。

3、宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。

三、SWOT问题分析

四、未来五年目标

阶段

推广目标

预计利润收入

第一年

与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。并初步形成独立营销模式。

以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。

第二年

深化独立营销模式,同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。

总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量—推广支出

基本与上年持平。

第三年

将各连锁机构规模化产业化,形成统一运营模式。

公司数量*独立销售额。约为300万。

第四年

在珠三角其他地域建立连锁机构

公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万

第五年

各地区统一深化推广,做出初步的品牌效应

1000万

五、具体营销战略

(一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)

1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增)

(1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。

(2)具体方法:公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通,达成协议后即签署合同,视所推荐人消费的具体情况给予提成(消费额*10%左右)

(3)、销售达成政策:公司新增一批专门执行此项的员工,负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司,将公司信息及时反馈给合作职工。

2、与医疗网点共同开发(合作)(重点)

(1)、概述:深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。

(2)、办法:和医院协商,将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体,共同推出“健康A套餐”,“健康B”套餐”,分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠,从而吸引更多的消费者,双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用,而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。

(3)、销售达成政策:首先,必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置,需要展示两种套餐的醒目标示。其次,加强培训驻点人员,使其能系统的宣传和介绍套餐计划。最后,利用医院提供的场地建立专门的工作室,形成系统化的健康服务。

3、自主营销(新增重点)

(1)、概述:前期,公司直接与企业及白领及以上阶层的人士联系,为其提供个性化的尊贵服务模式。在连锁经营发展到一定阶段后,开展面向社区和学校的贴心式大众化服务。

(2)办法:前期,推出“VIP健康卡”,为高端客户提供一对一上门服务,还可以在能力范围内根据客户要求提供个性化附加服务。VIP的价格高于现有服务价格的30%左右,需要先预付30%的金额。后期,在前期的基础上,推出“贴心健康卡”。与社区和学校负责人沟通合作,以“方便,贴心”作为突破口,吸引社区居民和学生教师群体性消费。“贴心卡”实行消费金额满***元以上折扣制。并且设定积分奖励。“贴心卡”累计消费满****元可以转为VIP卡。

(3)销售达成政策:前期,必须加大公司广告宣传力度,主要资金应投入在电视广告传媒中。如果资金允许,可以在电视台做宣传。公司的网站,LOGO,VI,广告语都需要全面优化和设计。其次,对于员工必须加大培训力度,使其专业性以及言谈举止得到全面提高,以适应VIP会员的要求。后期,需要增加大量人员,各个学社区校网点全面铺开,利益合作为主,宣传讲解为辅。在价格无法提升的前提下,通过消费人数的增多增加总利润。

模板大体组成可以从下图体现。

(二)公关媒体及形象策划

以下方式按影响力与资金投入的比重依次降序。

1. LOGO.VI.网站三者的全面优化与制作。经营理念与工作精神的确立。

关系到一个企业的形象,也关系到员工的专业素养与敬业精神,最为重要。

2. 电视,网络传媒方式(主要是影像传播)

最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。

3巴士广告位的投放

4.报纸,相关杂志的宣传。

5灯箱,路牌广告的投放。

(三)公司营销队伍

这里提供公司在连锁经营初步形成后简略的人员规划。。

(四)行动方案(规划至近三年)

急求一套健身房销售方案及市场推广方案,请个位大虾多多指教.

近年来,大大小小的健身俱乐部在我国各地如雨后春笋一般迅速崛起,有加盟的、扩建的、直投的,也有连锁的和转行的,大家的目的似乎很一致——踏上“奥运”和现代人缺乏“健康”的趋势,捞笔钱!

然而,繁华的背后往往隐藏了静寂和萧条,健身俱乐部自然也不例外,很多投资者在创办俱乐部不久后就明显的体现出后劲不足的状况,其中比较典型的当然是缺乏人才,于是老板们就想尽办法、找遍渠道开始寻觅良材,可事与愿违,重金聘请的人才往往不是图有虚名,就是留之不住,俱乐部的业绩和运营也因为管理人员走马观花的不断更换而日渐衰落。http://hi.baidu.com/%B2%DC%B2%D9%D6%AE%D3%C7

因为人才,老板们伤透了脑筋。

古人有云:“尊其位、显其名、重其禄,察而用之,则天下有识之士骚然举足至矣!”用现代的解释大概的意思就是说:“对于要聘用一个人来讲,要给他足够的权利和地位,把他的名分确定,给予高薪,经过一段时间的考察和试用后再真正的聘请到企业中来,这样,有能力的人看到后就都会来你的企业为你效劳了。”这个话题前面的“尊其位、显其名、重其禄”很容易理解,但是一谈到如何对即将聘用的人才进行“考察”,问题也就出来了,健身行业很多投资的老板对如何考察所聘请的管理人员往往都是一头雾水、一知半解,下面笔者就健身行业的管理人员素质和能力这一老板们“头疼”的问题从我国传统兵学圣典《孙子兵法》的角度进行分析阐述,希望对广大投资于健身行业的”老板们”和致力与健身俱乐部管理的同行们能有所帮助!!

孙子曰:“为将者智、信、仁、勇、严也”

健身行业该如何理解呢?

将者,既俱乐部的管理者,老板之下,众人之上的管理人员,可能是店长、经理,也可能是主管、总监,总之是在俱乐部中肩负着策划、实施、执行等关系俱乐部命运的关键人物。

既然是关键人物,那么就应该具备一定的才能或独到的行业见解,换句话说也就是以下五个方面要技压群雄、独占熬头。

一、智

智,泛指智慧,思维、逻辑和条理,健身俱乐部行业我们引申为行业知识、社会常识和清晰的头脑、敏捷的思维。

作为健身俱乐部的管理人员最基本的素质应该就是对健身行业的了解和掌握,从行业发展到风云人物,从知名企业到品牌机构,应该如数家珍、滔滔不绝的道出,然而笔者发现在我国的大多数健身俱乐部中所谓的高层管理人员竟然连中国健美运动协会的秘书长,我国知名的健美健身健将,引导行业前行的龙头品牌都说不出来。同样,还有一些管理者在涉及到交际应酬和接人待物的生活常识中连最基本的礼貌都没有,比如:穿着常识中穿黑皮鞋深色裤子配双白袜子的职业经理、在宾客落座时不分尊卑长幼的,敬酒端杯时高举过客的主管、总监也都比比皆是。除此之外,还有一部分健身俱乐部的“管理者”不学无术,仅仅靠做过几天会籍顾问或者健身教练就到处招摇撞骗,不但对战略战术知之甚少,就连基本的管理运营问题都解答不出,不用说运营计划、促销方案,更有甚者竟然连企业简介都生搬硬套抄袭别人。

二、信

信,也就是信用,信息。行军出战,为将者的信誉、信用以及战事信息决定者战争的成败。在健身行业做为一名管理者,是否能一言九鼎,言而有信同样也至关重要,出而反而,反复无常的管理者久而久之自然会被下属所唾弃,一个想把企业做大做强的领导者,无信则不立。当今社会是个信息时代,信息方面不但对俱乐部的管理者至关重要,就连一名普通的职员、也是不可以忽视的。在“信”这个方面对考察管理者一般所采用的方法是通过其提供的计划所执行实施程度和对行业最新信息的掌握情况来评估,是否合格一查一问便知。

三、仁

体恤下属,宽厚淳朴、心胸宽阔、广纳良策,能听取基层不同的声音,是主管人员的优秀品质,工作时不是在办公室安逸享受、打情骂俏、上网聊天,而是能够进行“走动式管理”对一线职员时时关注,常常激励赞扬,对意见建议能够虚心接受,能够组织大家集思广益,为俱乐部出谋划策,这样的管理者一定会得到爱戴和拥护,自然工作的贯彻和执行效率也就的到大大的改善和提高了。

四、勇

勇毅果断、对市场变化以及上级领导意图反应迅速、完成工作高效率、高要求、高标准,不推卸责任,敢做敢当,对事物分析冷静,做出决定后执行坚决,遇到困难和挫折时坚强勇敢,能身先士卒,率先垂范、以身作则。而不是只会溜须拍马、阿谀奉承,做事之前拍胸脯、出现问题拍脑门,在俱乐部“忽悠”到钱后遇到了困难和挫折就拍拍屁股走人的“三拍子经理”。

五、严

严以律己,奖惩分明,执行卓越、将工作落实到细节也是俱乐部管理者的重要考核指标,目前国内相当一部分俱乐部的管理者和属下不做上下级同事,而是做“哥们”甚至有的还做恋人,做情侣,古人有云:“己身不正,虽令不行”,也有句话叫做“上梁不正下梁歪” 做为俱乐部管理者应该严格要求自己,在工作中要避免的错误有:

1、推卸责任,总是说“下面”或“上面”的人怎么样......;

2、不能引导和启发下属,“领导”的含义就是“带领和引导、教导”属下;

3、只看重工作的结果,不重视属下的思想和理念,“态度决定一切的”的道理只会说不去做;

4、在俱乐部中拉帮结派,形成教练、会籍甚至更大的对立;

5、太过于注重管理而松懈了企业的命脉——利润;

6、总是看缺点和问题,在小事上浪费精力而忘记了最终工作目标;

7、根本没有设定考核和审查标准,或者将标准肤浅的设定成用业绩和销售额衡量;

8、在能力不足而有”后台”、资格较老违反规定的员工“睁只眼闭只眼”;

21世纪的“商海”,不是资本、规模的“博弈”,也不再是设施、技术的战争,“人才’已经是“问鼎”市场的重中之重,对于我国刚刚处于萌芽状态健身俱乐部行业,人才就更是俱乐部发展和生存的基石,“水能载舟亦能覆舟”用好人才创造价值,一旦用人失误,其后果和造成的损失也是巨大的。

因此,笔者奉劝广大健身俱乐部投资者和管理者在分析考察部署人选时慎之再慎,同时,也希望本篇文章能够为各位同行选人、用人、留人提供参考和借鉴。

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健康节目策划案

耐心看看吧!

——以下是我的一个学生写的策划方案,供你参考。他这里面也参考了一些东西,具体是什么我就不知道了,没有任何抄袭的意思。

首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛

一、大赛主题和宗旨

以"健康、智慧、向上、崇尚自然"作为首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛的主题,着重表现中国高校女生自尊、自信、自立、自强的精神面貌,弘扬、培养中华民族优秀传统文化的理念和推动先进文化的发展。通过健康美、心灵美、智慧美等的综合素质比赛,突出表现当代青年女性内强素质、外塑形象、积极向上、开拓进取的青春风采和出色的综合才艺。

二、大赛简介

主办单位:

承办单位:全国大赛独家冠名单位 分赛区独家冠名单位

协办单位:分赛区赞助单位

大赛简介:首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛通过各分赛区的报名、初选、复赛、决赛共选出40人进北京参加全国总决赛,最后在总决赛产生10位最佳人选。在这个过程中,各分赛区和全国总决赛将要进行一系列的大赛活动。此次活动不仅将是一个很大的机遇,也伴随着巨大的挑战。不管收到的成效如何,都将会在高校和全社会产生巨大影响。经过主办者的努力将可以吸引全社会媒体的关注,这对于此次活动的赞助商而言无疑将是一个宣传产品和企业形象的绝好机会。

赛区设置:本次大赛是全国性的比赛,分为4大赛区,即北京赛区,上海赛区,成都赛区和广州赛区,这四大赛区是全国主要高校的聚集地,参赛选手可根据自己的方便任选一个赛区参加比赛。

大赛报名时间:报名时间为即日起至2006年9月30日。

大赛特点:

●年度的时尚亮点、关注焦点和舆论热点。

●中央电视台举办大赛的极高收视率作为坚实保障

●央视组织参与主办,保证最高专业水平。

●"没有花一分冤枉钱"--全部费用均为电视广告的费用(收费标准底于央视同期广告价格)。

●发现美,感受美。央视年度引爆的收视热点。

三、大赛报名规则

大赛由分赛区选拔赛、全国比赛两个阶段组成,在全国共设立4个分赛区,参赛者可在大赛设立的分赛区就近报名。各分赛区选拔赛由各分赛区经过初选、复赛、决赛三个步骤完成,大赛组委会从分赛区选拔10名选手进京参加总决赛。

一、报名条件

热爱祖国,年龄在18周岁至26周岁之间,身高158cm以上的高校在读女大学生;五官端正,身体健康,具备基本艺术素养;普通话流利,掌握简单的英语口语。

二、报名方式

1、获取报名表格:向各赛区组委会索取,或者去指定官方网站下载。

2、参赛报名需提供以下材料:

填写《首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛报名表》一式两份(见附则1);

交正面化妆头像特写彩照一张,正、侧面无妆头像特写彩照各一张,半身自由照一张,照片统一规格为七寸;

本人身份证复印件,学校介绍信。

报名材料可直接送交分赛区组委会或以邮寄方式递交。

三、参赛选手须知

1、参赛选手提供详尽、准确的参赛者资料,及时对资料做出必要的更新,使之符合详尽、准确的要求。如果提供的资料不正确,组委会(分赛区)有权取消你的参赛资格。

2、大赛公开参赛者的姓名、属相、星座、电子邮箱、个人爱好等,除非参赛者向组委会提出要求;组委会(分赛区)可以公开参赛选手的必要资料,参赛者不得有异议。

3、组委会(分赛区)可以随时根据遇人力不可抗拒因素的实际情况中断大赛,并且无需对参赛者负责。

4、参赛者报名可以就近在分赛区报名,组委会不负责报名工作。在组委会报名的选手可由组委会按选手就近的原则提供给分赛区。

5、组委会将尽力维护参赛者的参赛资料的安全,但组委会(分赛区)不能对因为不可抗力或网络安全问题等突发性、偶然性、不可预见性情况所造成的资料损坏、丢失及其他有关的直接、间接、附带、特殊或后果性的损失做出任何保证。即使发生这种情况,组委会不负责补偿参赛者的损失。

四、评判标准

首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛具有科学的选手评判标准,内容包括体态条件、文化艺术基本素养、表现能力、职业意识和创造力。采取网站投票式评审与权威评审相结合方式,决定进入下一轮赛事的最后人选,未入选者恕不另行通知。

一、比赛规则

1、报名参赛选手提供资料不全或不真实的将视作报名无效;

2、主办方有权使用参赛选手的肖像、文字、声音进行大赛的各类宣传推广活动、出版及发行相关资料和刊物;

3、为了保证比赛的公平,对于网络投票作弊严重者将会取消该选手参赛资格。

4、为了维护活动的公平性,采用网上投票+评委打分两种方式进行最终的评分,以决定最终获胜者。评委打分与网络投票所占比例为:40%:60%。

二、比赛项目

“我塑我形象”——形象展示走台,规定6个系列的服装,即校园装、泳装、晚装、运动装、休闲装和职业装。其中前3个系列为必须展示的服装。此外,每位选手在后三个系列中,任选1个系列进行展示。在服装展示过程中,要求选手根据自己的理解即兴讲说对自身着装的理解,对该系列服装的认识和搭配,时间30秒。(可自选音乐为背景通过肢体语言展示形象)

“我说我生活”——自我介绍(姓名、学院、专业、爱好、大学生活)

“我说我灵感”——即兴问答(题目有关:大学生、社会历史、校园文化等)

“我秀我才艺”——才艺表演(唱歌、跳舞、武术、相声、书法、绘画、摄影)

五、奖项设置

获得首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛总决赛冠、亚、季军的选手由大赛组委会颁发荣誉证书、奖杯及奖金。

获得首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛总决前10名的选手由大赛组委会颁发首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛“十佳”荣誉证书和各单项奖荣誉证书。

入围首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛分赛区决赛的选手由大赛组委会颁发首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛“鼓励奖”荣誉证书。

获得首届“****杯”美丽大学生全国选拔赛分赛区冠、亚、季军的选手由分赛区组委会颁发荣誉证书、奖杯及奖金。

五、宣传策划

本次大赛的宣传要进行地毯式宣传,采用多形式,多手段在校园全面展开宣传,广告宣传及时、快速、到位。各形式宣传逐层递进,不断加入宣传力度,加强赞助单位声誉,扩大影响,深入到大学校园中宣传。

1、户外广告

为了增强消费者注意力,形成印象积累效果,在大学校园内设立户外牌,张贴广告宣传画,使人们以欣赏艺术的轻松心情,自然地接受广告信息。具体地点选择在人流集中的地方,如:食堂、阅报栏、校园主干道、草地、球场等。

2、发放传单、卡片、精美书签、拉横幅

将赞助公司宣传单、卡片、制作精美的书签送进寝室,传单内容包括:公司基本介绍、新款产品价位、在校宣传活动时间、地点、产品销售方式、销售及售后服务热线。卡片和书签上面可以简洁明了地点出公司的企业形象,企业理念。

3、问卷调查

在海报及传单发放中穿插为公司做一份问卷调查、概括,公司在学生中的认知度、在校学生的需求、学生对成功企业感兴趣的话题。

问卷由赞助公司制作。由专人收回,可作为公司市场调查资讯。并且保证信息准确。

4、宣传日活动

在本日内随机发放传单。在固定地点设立幸运抽奖点。中奖者获赠公司提供礼品。

在抽奖地点可设立一咨询点,协助宣传。时间可为一天。

在抽奖地点附近可赠送即有公司标志气球,吸引目标人群。

5、媒体宣传

中央电视台举办大赛的极高收视率作为坚实保障

可以各高校广播站、校电视台等渠道多方位进行宣传。

可以校电视台以公司名义点播一部有影响力电影。在电影前后和期间加播公司广告片,其他节目频道以简短文字广告在屏幕上方播出,全天滚动演出5次。

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