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比亚迪汽车广告策划书
哇
06多媒体一班的学生哈
嘿嘿
其实我也想用这一招来的
比亚迪与 360 签署战略合作协议，双方就会以怎样的形式合作?
比亚迪汽车公司在这几年的发展是非常不错的，和360取得合作之后将会进行更加强有力的推广。这也是良好的企业合作形式。
比亚迪耗巨资投入的云轨技术，是用来解决什么问题的？
比亚迪历时5年、累计投入50亿元后，成功研发出云轨技术标志着中国首条实现无人驾驶的跨座式单轨线路正式通车运行。
国产比亚迪的市场需求及发展状况，并提出对汽车市场的细分方案
比亚迪 市场需求还是可以的 咱比较期待 比亚迪的 电动汽车 。。。
BYD完全有必要把大牌车企的好东西都搜出来“逆向研发”个遍。发动机从低到高搞出一个序列，涡轮增压发动机可以做1.2T、1.5T、1.9T、2.3T、2.8T、3.5T的完整序列。变速箱现在已经搞出了6档双离合，完全可以把CVT、8AT变速箱给它“逆向研发”出来，除了“逆向研发”之外，是不是可以自己搞个8档双离合出来？我们总要对行业有所贡献、不能永远“逆向研发”吧？电子产品是BYD的强项，不需要“逆向研发”别人的东西。在自己的电子产品这个强项上要再深入一步，把ABS、EBD、EBA、ESP等制动控制技术、稳定控制技术统统给整出来。
有了从低到高的先进发动机序列，有了先进多样的变速箱，有自己的电气统系及控制程序，还有什么车造不出来？小到像奔驰SMART这样的微车，大到像奥迪A8这样的豪华车，只要市场需求大到值得做，我们统统都做。把好质量关、像日本人那样把事情做精细到极致、深入研究、不断前进、在前进的道路上逐渐形成自己独特的设计风格和气质，这样，一个世界级汽车品牌的轮廓也就依稀可见了。
今天的车市，竞争何等激烈！BYD在“后发”地位上要想战胜“先发”的强大对手，必须要深刻研究市场、理解市场，准确把握市场的需要和竞争的变化趋势，要在竞争变化趋势上先行一步，要在竞争套路上有所创新。商场如战场，要取胜，一是要自己变强大，让对手无懈可击，二是寻找对手的弱点加以进攻。如今，产能过剩局面下的竞争是质量和价格的竞争，必须做“物美价廉”的产品。以往大牌车企惯用的“配置细分给消费者制造纠结从而提高利润”的伎俩非常不得人心，为市场深恶痛疾，笔者认为这是大牌车企的一个重大弱点，BYD完全可以在一点上向合资品牌发起强力进攻，用厚道、实在的产品赢得“人心”，赢得市场。
石油还能用多少年？电动汽车取代燃油汽车还需要多久？这是必须评估的问题，这个问题的答案决定我们需要在传统发动机上投入多大的精力，以免等我们把3.5T发动机搞出来的时候石油都已经用光了。但是，石油总要用光的，电动汽车必然有一天要取代燃油汽车，要保证今后我们在电动汽车领域不落后，今天必须在电池技术、电驱技术的研究上打下坚实的基础（当然，这一点比亚迪做得非常好）。
我们公司是做展会的，今年年底就要在武汉开展了，现在想做一下全面推广，大家有推荐的合作团队吗？
做展会方面的推广，还是要找专业团队，在武汉的话建议你去武汉七境堂，他们合作过不少展会了，而且做出来的效果也很不错，你可以先去他们官网和公众号看看相关案例，或者去他们公司咨询一下▫⋅
假如你是比亚迪汽车公司的营销人员如何对新能源汽车进行营销策划方案？
分析新能源汽车的优势和传统车型的比较，然后了解购买者的需求，进行一一的分析。
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