本篇文章信途科技给大家谈谈推广活动考核方案，以及推广绩效考核制度方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站。
网络推广团队应该如何建立和考核？
首先建立一个团队之前要明确你的推广目的，或者说你们这个团队的任务是什么，然后才有人员配置的考虑，打个比方说，之前有个团队配置是这样的：sem一名 seo两名名 编辑一名 美工一名 技术一名 数据远一名 外链友链一名 还有sns平台一名。
现在的网络推广有付费和免费推广两个大的方面，两者互相扶持才能更全面的操作。换句话说，你可以先明确一下你的推广进度来制定人员编排，比如要求一个月内uv pv达到多少，转化达到多少，那么你就要合理分配一下，比如竞价能带来多少，外链能有多少，sns活动能有多少，还要充分考虑各个平台的不同特点和时间因素，还有你人员本身的素质等等因素。
发多少信息，要根据你的推广目的制定，制定的同事考虑一些客观因素，前期可以数量多一些，给他一段缓冲时间后。数据分析，不断调整。
没有一成不变的成功之道，在你操作的过程中，不断分析，改正，提升才是王道
品牌推广如何考核，考核的指标有哪些
员工绩效包括两个方面：1、技能方面。2、纪律方面。中层则是管理方面为主。绩效考核的最关键的是量化，同时要领导自上对下根据公司设定的目标进行分解。越是量化的越清晰，员工的逆反心理就越小。 不同的行业标准不一样的，但必须是领导带头制定考核指标和量化指标，达成共识后在考核。
企业如何宣传推广绩效考核？
分支机构经理季（月）度绩效评价表
[ 年 季度（月）]
部门： 姓名： 工号：
评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分
1．多产品覆盖率目标完成率 20%
2．新产品销售增长目标完成率 15%
3．销售目标完成率 15%
4．关键行为
组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织
实施 10%
5．贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策 5%
6．组织制定区域市场技术推广计划并监控实施 5%
7．控制组织销售合同的质量 5%
8．培训、辅导与下属沟通的数量和质量 5%
9．组织技术培训的数量和质量 5%
10．有效沟通与合作 5%
11．由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上
述关键行为权重的部分 10%
工作目标计划沟通确认：
主 管： 责任人： 工作评价：
总分：
评价结果：
□A □B
□C □D
评价沟通记录：
主 管： 员 工：
年 月 日 年 月 日 二级评价：
调整人：
年 月 日
推广绩效考核的方法有哪些
争取领导支持绩效考核是一把手工程，如果没有一把手的支持是绝对影响推行力度的，所以必须争取一把手的支持
与各部门领导达成共识公司各个相关部门是公司的中坚力量，是工作的实际承担者和管理者，与各部门的领导沟通、商讨、达成共识
选择推行时机任何一个制度的推行多少都会遇到一些阻力，因为大家所处的立场不同，看问题的角度就不同
考核制度以激励为主尽量是以正向激励为主，正向的激励才能真正地调动员工的积极性，让员工没有抵触感，所以绩效考核制度应该以激励为主基调。
尽量公平、公正如果想要制度能够得到大家的支持，那么公平、公正是必然的，如果是倾向部分人，而薄待另一部分人，相信这样的制度必然不能让大家心服口服。
解释宣传在公司要推行绩效考核方案之前给大家一个缓冲的时间，大概1个月左右的时间，此段时间用来选择解释考核方案
推出制度当解释宣传的差不多了，公司各个层面都有了了解，下一步的工作就是将考核方案整理，人力部门将考核的目的、意义、流程、考核指标、考核方式、结果运用等相关步骤形成文字，报给公司领导审批，通过之后全公司发布。
做好绩效沟通绩效考核得以顺利推行的一个重要因素就是沟通了，绩效考核沟通分为考核计划沟通、考核实施中的沟通以及考核结果的沟通，这几项沟通工作做好了，相信都能够顺利地推行考核工作。
如何制定市场推广经理月度考核方案，最重要的考核指标有哪些？
首先看推广经理参不参与销售环节，一般是有效信息的输出数量和有信息的成本两个来考核。
线下推广活动如何去考核活动效果，从哪几个维度
如果是促销产品就考核产品的销量，app就考核注册量、下载量等等。
请给我一份网络推广考核方案？ 跪求能人。
网络推广方案
一、河南文化产业网
基本情况
目前，我们有20个频道，1个商城，1个试验区，1个论坛，其中20个频道都是资讯内容，虽说每天都在更新。但基本上都从别的网站采集过的，其价值不大，宣传推广的独立点没有，我们有的，别的网站也有，我们没有的，别的网站也有，所以说资讯只是充实网站的内容，但不是网站主要推广的方法，推广的方法还是要放在论坛上，因为论坛有一个互动的环境，另外可以打造一些特色的频道，如视频。专题，企业展示。
重新定位
对于文产网，我们要有一个新认识，它们不是商品，而是“资讯”，对于河南文化产业网来说至少有以下几方面的价值：
第一，针对这些河南省所有的文化产业资源，我们进行聚集、梳理，可以打造一个河南特色的文化产业宣传平台。（推广价值）
第二，文化产业信息本身不具有经济价值，通过我们网站的宣传，缩短文化产业商家与消费者距离。并促成交易。（商业价值）
第三，文化产业信息展示是网站的核心，凝结了网站要大力挖掘、传播的多方面信息，这些信息是原生态、有特色的，可以吸引大量人的关注。（信息载体）
第四，文化产业结合了“资讯”“传播”和“服务”几个基本要素，有地域特色、经济价值，是网站真正的“活水之源”，是网站的核心。只有充分挖掘它们的价值，迎合消费者习惯，网站才能更好地和各商家对接，更好的服务于商家信息推广，努力与消费者对接，产生最大的经济效益和社会效益。（目前网站核心是信息）
二、推广手段
如果说目标定了，下面就是推广，提升网站的影响力和人气。其主要手段包括：
1.论坛网站推广法。多注册一些论坛的帐号，把签名设为河南文化产业网并加上网址，也可以是精彩图片或动画，利用签名诱使网友到河南文化产业网。发表热门话题，维护好自己的帖子。注意换马甲，发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。发贴不要只发水贴，最好发主题贴，多发些能够吸引大家的贴。回贴也不要三两个字就完事，首先要认真看贴的内容，有针对性地发表一下自己的意见、看法，争取使自己的回贴给人留下印象，而且要找新贴回。这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。针对各种文化信息，应着重选择本省网站的论坛或是如网易等大论坛河南版块。
2.搜索引擎营销法。和引擎友好的网站才能获得搜索引擎的青睐，这类网站注重每个细节问题的专业性，重视真实的信息和有效的表达方式。包括：
第一，网页所有图片或者Flash等Rich Media形式，都要加上可以检索的文本信息；
第二，所有网页有标题，并包含有效的关键词（以名词为），尤其大量动态网页和导航系统要让搜索引擎“看懂”；
第三，结合热点，网页正文中多设有效关键词；
第四，杜绝欺骗搜索引擎的垃圾信息，如“过渡页”、颜色与背景色相同的文字等；
第五，增设已经被搜索引擎收录的网站提供的链接，杜绝错误的链接；
第六，常常用产品信息登陆搜索引擎；
3.利用交流软件。注册一些交流软件的账号，如qq聊天工具、阿里旺旺、电子邮箱，利用其交流功能进行产品推广。qq聊天工具、阿里旺旺上的签名和状态信息，都是不易引起反感的推广渠道；它们和网易等的电子信箱的自动回复功能，最好设置成打开状态，这可以帮助我们安抚并且留住买家。此外，针对各消费人群用户，通过qq群和新浪圈子等找到其网上群圈集散地，加入他们并常常发贴交流，甚至创建群或圈子，都可以进行产品推广。
4.策划网上活动。联合其他网站，尤其是媒体网站或大的综合性门户网站开展一些活动，吸引传统媒体和网络媒体的关注报道。比如在端午，适当地和大河网联手开展一些活动，可以用较小的成本扩大网站的社会声誉。
5.网摘网站推广法。提供优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，也能有不少流量。注意提供的材料要精美，质量有保证。
考核推广岗位的绩效考核指标有哪些数据指标
对推广岗位的绩效考核指标设置可从其岗位职责、岗位核心成果输出、岗位当期重要工作任务、岗位工作效率与效果等方面去考虑。
以下考核指标可供参考：
1、工作平台完善：新型推广方法或渠道的引入、运用数量；推广作业指引手册内容完善数量等
2、不同推广渠道的发帖数量，如：微信发帖**条、QQ群活动**个，交换链接/广告互换**条，推广软文不少于**篇/月等
3、推广内容质量，如：推广采用率**%以上
4、更新及时性和准确性，如：网页推广内容更新频率不低于**次/天
5、推广效果，如：推广带来的网站访问量增加不低于**个/月，其中，还可对增加访问量类型进行定量考核，比如：UV（独立访客）
不低于**个，PV（访问量）不低于**个，IP（独立IP）不低于**个等
推广活动考核方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于推广绩效考核制度方案、推广活动考核方案的信息别忘了在本站信途科技进行查找。
