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「快递快运推广方案模板」快递快运推广方案模板图片

时间:2023-11-11 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈快递快运推广方案模板,以及快递快运推广方案模板图片对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

快递公司的营销方案

1.首先你是县城的话。快递加盟的标准是区以上显然你这是不能达到加盟的标准的。。

2。但是我可以向你推荐 承包啊。。你可以跟别的快递公司达成合作伙伴。。他们把你们县的所有快递全由你去派。。你也可以取件。当然这样比你加盟好很多的。。因为承包的话。。你的上及每个月会给你固定工资加提成。。你自己开的话本钱大。。开始做的时候利润几乎为0的??我劝你还是承包比较划算》

3。如果你想去别的地方开的话。。我可以告诉你加盟的具体步骤。《1》先考查好那个地方没有那个快递公司的网点。。然后申请甲盟。《2》获得甲盟权以后去该快递公司总部交纳1万的保证金。前期预付款3000。在是每个月300的网络管理费。。在签完加盟合同。

4加盟费11个快递公司都一样的。

5关于保障吗? 这个问题快递公司是没有明确回答的。。只能靠你自己拉业务和跑路了。业务越多当然收入越多落。

6。盈利吗。。这个问题跟第5个回答差不多的。靠自己啊。。刚开始做的时候有可能1个星期或2个星期一共都没别人一天多的件。。不过快递这行是越做的久越有的赚。 最后祝福你能圆满开张。

4

有谁帮帮我找份物流营销策划方案!!

给你一份参考吧,很全,自己看着改吧。

成都荷花池市场及加盟分场(连锁分场)

现代物流配送规划建设方案

一.项目背景

(一)、我国物流业发展现状

我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段。主要表现在以下几个方面 :

1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化。

3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

5. 物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本规模小。

6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。

(二)、物流业的发展空间

正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示,2000年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586 亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用 ;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10%,如果我国能达到这一水平,按照2000年的GDP水平,将可以为全社会节约8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。

目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径,开始建立现代物流管理体系。可以预见,我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出,给国内企业带来滚滚财源已为期不远。所以说,物流业发展空间将是巨大的。

综合上述情况得出以下结论:

1.客户需求进一步增长

随着我国逐步向“世界工厂”发展,将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要。已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围,提高物流需求层次,充分利用物流服务供应商的网络技术,挖掘物流外包带来的效益潜力。

2.对第三方、第四方物流服务企业的需求进一步增长

客户需求的范围扩大与层次提升,要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术,全域性覆盖和有经验的人员。在2004年以后,传统企业将进一步突破体制障碍进行资本运作,外资企业将加大投入以实现在我国的控股或独资经营,各类物流企业中的佼佼者将在一系列重组与购并后逐步形成自己的核心能力,确立在特定物流市场的领先地位。

3.合作关系进一步成熟

为了与客户及其供应链伙伴形成长期战略伙伴关系,将有更多的客户与第三方、第四方物流服务供应商之间达成利益共享或风险共担协议,从而使客户及其供应链伙伴与物流服务供应商之间合理分享效益,降低合作风险。

二.成都市物流业现状

1.现状

四川人口众多,市场巨大,而成都作为四川的省会,是中国西南地区的科技中心、商贸中 心、金融中心和交通、通信枢纽,对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。成都地处繁忙的亚欧航线的中点,是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。2004年成都双流机场货邮吞吐量275,668万吨,居西部第一位。

成都是中国西部最大的市场和物资集散地。全省消费品零售总额居中西部地区第一位(2004年社会消费品零售总额875亿元)。是中西部最富吸引力的投资开发区,德国汉沙、联邦快递、UPS、英国空运、新加坡APL、中外运敦豪、法国万轮物流、REWICO、杭州富日物流、浙江德力西、北京首创等知名物流企业的总裁纷纷到成都进行投资考察。德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向,联邦快递将在成都设立物流分拨中心,UPS有意在成都设立分公司,德国REWICO公司已在成都设立物流公司,浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。为此,市政府成立了专门的“现代物流领导小组”即“市物流办”来加强统筹规划,指导物流业的发展。

成都市原主导产业(食品、医药、机械和电子信息产业)的确立全部局限于工业领域。事实上,近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的贡献。2003年,成都市批发和零售业130.43亿元,占地区生产总值的6.97%;交通运输、仓储及邮政业125.60亿元,占地区生产总值的6.71%;金融保险业完成增加值109.87亿元,占地区生产总值的5.87%等等;这些服务领域的产业其规模都超过了四大主导产业。因此,一些专家已建议政府有必要重新确立成都市主导产业,并提出渠道是制约经济发展的瓶颈,在当前至未来数十年的经济社会发展中,谁拥有了渠道谁就拥有了控制权,谁就处于主动地位。而当前,正是渠道建立和完善的重要时期,抢占机遇在于积极投身于渠道建设并牢牢抓住控制权。物流基地和网络的建设、物流产业的发展正是掌控渠道的重要手段。

2.成都物流发展的思路与目标

针对目前成都物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托西部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,把成都建设成为西部重要的现代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。成都市应结合成都、及整个西南地区的交通运输体系,着力打造成为西南地区的物流业基地,从而推动成都市主导产业及其它产业的跨越式发展。依据宝成线、成昆线、成达线、成渝线四条铁路干线交汇于成都和以成都为中心的23条放射状的主干公路,以及成乐高速——乐山港、成渝高速——重庆港等水陆联运和包括国航西南公司、韩国韩亚航空公司等在内的数十家国内国际航空企业组成的陆空联运,形成一个以成都为中心的巨大的经济辐射圈,并推动相关的物流体系的发展。

但据成都市经济报告显示,2004年成都市共实现地区生产总值2185.7亿元,比去年同期增长13.6%,而我市服务业增速为12.5%,滞后于GDP增长1.1个百分点,金融保险、物流、软件外包等现代服务业发展仍显不足,相对较慢,对经济增长的带动作用不够强劲。

同时公司通过市场调查,目前成都市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心,一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。

二.项目状况及目标

(一) 公司定位

通过对我国物流市场及成都物流市场的分析,公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。

(二) 公司的发展目标

公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。

同时,通过信息交换平台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。

公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

(三)、核心竞争力

1、 通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的经营户的管理,不断整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案,能集中所有的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息平台减少信息的不对称,使中小物流企业也能获益。

2. 在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统(GPS)、物流采购管理和企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求。

3. 提供增值服务。通过信息平台的建设,达到信息共享,提供强大的商品信息,使客户能及时有效的了解产品的动态。

4. 通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。如:货物当前的状况、销售情况、库存情况和资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。

三、市场分析

一、产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析

1. 提供强大的荷花池市场商品信息

2. 展示最新的产品式样、价格等

3.广泛联系客户

通过因特网,我们与许多企业集团取得了联系,有的已成为我们的客户,有的成为运输合作伙伴。

4. 支持网上下达订单

长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。

5. 加强运输监控

物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间,以及中途货物的破损、丢失数量,中途换车、拖运情况。

6. 支持多方同时查询

承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息,及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况,大大提高了运输过程的透明度和可控度。

7. 可以及时中止或变更

客户可以根据需要,对在途的运输货物进行中止,或及时地变更收货点,真实体现了现代物流的多变性和时效性。

8. 实现高速联运

物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换,体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。

9. 返程配货

车辆出发的同时,物流系统就可以为其返程进行配货,在节约运输成本的同时,也吸引了众多的运输单位加盟。

10. 方便中途备货和到货后的配送

由于运输各方都能准确知道车辆的到达时间,为中途备货和到达后的继续配送提供了准确的量化信息,缩短了货物在途时间。

11. 将支持网上结算

我国网上银行开通后,物流系统由于运行平台起点高,基于因特网运行,采用JAVA语言编写,可以方便地进行对接,实现网上结算。

二、市场竞争分析

1.比品类

作为荷花池的分场,其货物均来自成都荷花池,货物品类较齐全,可以说囊括所有商品,现有鞋类、皮具、服装、百货、小家电、工艺品、花饰等2万余种商品。更能满足市场的需要,更具有竞争力。

2.比更新

荷花池是外来商品进入成都的起点,其商品的特点更具有市场性,相对于其它市场来说,产品的更新处于领先地位,产品更具有实用性、时尚性、潮流性。

3.比价格

成都荷花池具有地理位置优势,经营规模优势,主要从事产品的批发,其产品更具有价廉质优的优势,从来就是人们理想的购物场所。泸州作为荷花池的经销分场,与其它商品相比,也具有荷花池商品的这一价格优势,从而更具有竞争力。

四.产品设计

(一)整体设计拓扑图:

1.配送系统整体解决方案

2.业务信息集中控制系统:

3.车货业务控制系统:

(二)局部设计:

1、传统改建市场

下传

宽带

2、现代新建市场

下传

宽带

上传

3、多方经营者市场

宽带

4、单一产权者市场

五. 项目建设

(一)、传统市场(需改建和添加)

1.硬件投入:A、地点:成都荷花池

B、配置:实物展厅的场所、电脑机房、宽带的接入、LED电子显示屏、多媒体触摸屏。

C、装修:对通道的改造,用明显的颜色区分货运通道、人行通道。需要的彩色地砖。

D、配套:电子展厅的相关设备、照明系统所需的灯具,交通指示路牌以及搬运工人等。

2.软件投入:A、管理:对传统市场的管理,支持电子显示的电脑系统的管理,计算机信息的管理及对各种设备的管理。

B、维护:市场秩序的维护、电脑操作系统的维护、多媒体的维护。

C、更新:电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、多媒体显示内容的更新等。

D、统计:对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货物的信息统计以及购物者反映回馈信息的统计等。

(二)、现代市场(新建、筹建市场)

1、硬件投入:A、地点:泸州分场及其它分场。

B、配置:实物展厅的场所、计算机(网络服务器)、防火墙、后备硬盘、宽带的接入、LED电子显示屏及安装设备、收银系统接口、条码机。中转货物的电瓶车、打包机、打包带、运输车辆、仓库以及人员设置(搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等)。

C、装修:对分场的整体及局部地方进行装饰,包括放置花篮、设置条幅及场内场外的广告画等。

D、配套:相关信息的编码,对成都的每一家供货商进行统一的编码,对每一件货物的编码及条码设立,相关单据的设置(货物运单即受理单、货运托运清单、出库单、入库单、库存统计表、车辆档案、承运车辆的运输合同等),以及宣传资料的印发等。

2、软件投入: A、管理:支持电子显示屏的电脑系统的管理,支持计算网平台的电脑系统管理、信息网会员信息及电子展厅产品信息的管理、支持收银系统的软件管理、支持产品进销存的数据库管理软件及支持库存管理的数据库软件等。

B、维护:对支持电子显示屏的电脑系统维护、网络平台系统的维护、信息网会员信息的维护、收银系统的维护、进销存系统管理软件的维护及库存管理软件的维护等。

C、更新:电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、信息网会员信息的更新、进货数量的更新、销售数量的更新、仓库出入库及库存的数量的更新以及资金往来信息的更新以及货款结算情况的更新等。

D、统计:对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货物的信息统计、购物者反映回馈信息的统计、对会员信息的统计、进货数量的统计、销售情况的统计、仓库出入库及库存的数量的统计、资金往来信息的统计以及货款结算情况的统计等。

六.项目SWOT分析

(一)优势分析:

1.市场网络优势

通过网络平台的建设,加速了电子商务与物流业的融合,,通过网络平台可达到信息充分共享。网络平台在信息传递方面具有及时性、高效性、广泛性等特点,通过互联网很容易达成信息共享的目的。同时通过网络平台减少了交易成本,实现最大的物流资源的整合。由于网络平台的信息共享的优势,减少了信息不对称,其具体优势主要体现为以下二个方面:

1) 物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系通过计算机网络,另外与下游分场之间的联系也要通过计算机网络通信,比如分场向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,物流配送中心通过计算机网络收集下游分场销售过程也可以自动完成。

2) 组织的网络化,即所谓的组织内部网(Intranet)。供货商与泸州分场及其它分场与物流配送中心形成一个有机的内部组织。通过信息平台,物流配送中心可以将零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

2. 信源优势

通过信息平台的建设,可以有效的将上游各供货商、泸州及各分场乃至各生产商吸收进来,以会员的方式加入到信息网,这样信息平台的信息来源就非常广泛,以此 为基础,不断的吸收各种信息包括第三方物流企业等。

3.品牌优势

成都荷花池历来是一块金字招牌,这里聚集着大量的商机与人气,在成都及川内可以说家喻户晓,在整个西南地区是久负盛名,它完全可以比肩北京的西单王府井、武汉的汉正街等。随着“荷花金池”和“金荷花”的相继开业,它将具有更大拓展力。各分场作为它的加盟分场,将成为各地的标志性品牌。

(二) 劣势分析:

1.人力资源:对荷花池传统市场的改建和现代市场的新建将需要组织大量的人力资源:网络平台建设人员、网络维护人员、市场秩序维护人员、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍,专门的收银员、物流操作规划人员、搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等。

2.长期维护:网络平台的长期维护、收银平台的长期维护、信息网及物流网的长期维护、进销存管理系统的长期维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等。

3.相关渠道链接:由于荷花池市场及加盟分场由以下几方构成:荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及以后的各个加盟分场,各个环节和渠道链接不具有优势。

(三) 机会点分析:

1. 培养核心竞争力的最佳时机

通过对我国物流及成都市物流现状的分析,可以 说物流作为一个朝阳产业,在我国才刚刚兴起,一些传统的物流公司不具备网络平台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案。通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建,荷花池物流配送公司将有力切入物流市场。并取得更大的发展。

2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础

我国的物流行业状况表现为参差不齐,是一种各种为战的状态,较分散。由于网络平台的信息共享的优势,减少了信息不对称,同时提供供应链的整体解决方案,就是说能提供更优质的服务,更能有效的降低成本,从而达到整合资源的基础。通过信息平台,物流配送中心可以将各个供货商零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

3.各种渠道日益扁平化

随着物流行业的逐步发展,政府已引起了高度的重视,在准入政策上进行了放宽,各种中间环节正在日益减少。给物流业的发展提供了契机。

七. 项目独特的销售主体

1. 信息共享:通过信息平台的建设,供货商与各分场以会员的形式加入网络,供货商可以及时了解各分场的货物状态,包括库存量的数据、销售量数据及货物的走势情况及消费者的回馈信息。各分场通过电子展厅也可以及时了解各供应商的货物品类,价格情况以及新品的推出,及时了解第一手的货品信息。

2. 增值管理:

1)通过信息平台的电子展厅,可以将各类商品向在网络上的消费者展示,让他们进一步了解商品,增大消费者的购买欲。同时也可以扩大荷花池的知名度,也就是广告效应,从而扩大销售量。

2)对商品进行集中采购、统一理货、统一配装,极大的节约了人力、物力成本。减少了商品的破损,成本的降低,使商品在市场的销售上更具有竞争优势。

3)通过信息网,使所有信息共享,增加了透明化,可以及时了解商品的各类信息,减少了不必要的开支。

4)进行统一库存管理,减少商品的流失。

3. 规模成本

对泸州分场及各分场的加盟进行统一 规划、统一管理、统一采购、统一销售,相对于零散经营来说,由于具有竞争规模,对消费者也更有吸引力,更能扩大销售量从而更能降低成本。

4. 四方共赢

通对信息平台的建设和一系列的系统服务,使荷花池招商办、各分场、供货商和生产商、荷花池物流配送公司都能满足各自的需求,达到四方共赢。

八. 项目营运模式

1. 操作模式

2.信息处理模式

信息发布—信息收集—信息处理—增值服务

其中:A、信息处理:商品预定、会员交流、贸易洽谈及交流。

B、增值服务:运输、采购、资料分析、管理处理(走势、销量、款项、调换货等)。

九. 项目盈利模式

荷花池物流配送有限公司通过管理平台和信息平台的建立,所有资源进行共享,将给各行各业只要有产品交易行为发生的双方或者多方提供广泛的服务:

1. 对政府机构来说,通过管理平台和信息平台,可以了解各行业的信息,特别是商品交易的信息,对各项政策的出台提供参考作用。

2. 供应商或代理商 :通过信息平台和管理平台的建设,可以对商品的推广和宣传服务,帮助供货商及时了解各分场的货物状态,包括库存量数据、销售量数据及货物的走势情况及消费者的回馈信息。通过数据分析,可以提供对供应商来说起到决策作用的辅助性服务等。

3. 泸州分场及加盟分场:通过信息平台和管理平台,可以提供了解产品动态的服务(各分场通过电子展厅及时了解各供应商的货物品类,价格情况以及新品的推出)。可以提供降低对商品成本的服务和促进商品交易的服务,通过最佳最快的渠道了解产品信息。

4. 对各类第三方物流企业、运输车队、仓储业可以提供了解车辆动态的服务,通过信息平台和管理平台,结合GPS卫星定位系统,可以明确车辆在途的状况。可以提供货物信息和车辆信息的服务。对车辆来说可以查找货源,对货主来说可以查找车源。

5. 对于各生产企业,可以提供信息查找服务,便于寻找一些相关的物流企业,以满足自己的运输、仓储等要求,物流方案设计服务。

6. 对于个人来说,可以提供强大的产品信息服务,便于对所需要的产品进行了解,进行网上交易服务。

通过以上的各种服务,从而实现企业盈利。

十. 项目合作方案

通过以上分析,应建立以下合作方案:

1. 共建信息平台:共同建立荷花池商业港,其中包括物流网与信息网,各分场以会员的方式将商品的销售情况、库存情况、产品走势情况、款项及退换货情况及时生成到信息网中。供应商以会员的方式加入到信息网中,及时提供电子展厅和实物展厅所需的样品。

2. 共享会员资源:供货商可以及时了解各分场的货物状态,包括库存量数据、销售量数据及货物的走势情况及消费者的回馈信息等资源。各分场也可以及时了解各供应商的货物品类,价格情况以及新品的推出等资源。

3. 共建管理平台:对供应商提供的商品进行条码技术管理,对于无条码的商品,要进行商品编号,各分场进和进销存数据的统计录入,以便于产品信息数据库管理。提供电子展厅和实物展厅的产品样品。

4. 共享物流资源:通过信息平台的建设和物流资源的整合,将吸引大 量的第三方物流公司的加盟和运输车辆的加入,分场与各供应商可以共享物流资源。

十一、结语

成都荷花池市场及加盟分场建设和现代物流配送规划方案的建设,必将对四川省的整个经济带来较大的提升,必将带动省内各地区的经济发展,该项目的建设走在了市场的前面,是竞争所趋,是大势所趋。

希望对你有所帮助。

有的图表无法复制过来,实在不行留下邮箱,我把这个文档给你传过去

请达人帮我制定一套邮寄方案

1、要预测要你物品的总重量,因为有些运送方式它有最低限重的。而且快递快运重量不一样,资费也不一样。说起来好像是明码标价的,其实是可以和快递员商量的。(我经常寄行李,运费可以还价。而且他们取货的时候一般也都是估重,不是称的。商量好一点的话自然费用可以少一点。)

2、得看你的具体寄件地址和收件地址。快递每个地区的收费并不是一样的,就算是同城,没地也会有差别。而且要根据你的地址找合适的快件单位。因为有些快递在偏远地区是不设点的,得看具体地区。

3、一般的快递是可以送到镇的。村的话一般不送。那么得看你老家和你们的那个镇距离有多远。如果不远你可以回到镇后自取顺道带回家。EMS的话有些偏远地区是可以到。但是原则上我是不建议你选的。一个是运费高,二来速度比一般的快递慢。我快递用的很多,这是我的经验。EMS并不好。不到万不得已尽量不用。而且你为了省运费,更加不建议EMS了,它收件对重量很严格,不像一般快递差不多估算一下就得了。

4、还可以看看你自己什么时候回家怎么回家。如果飞机的话自然是有限重的,但是也有办法让你尽量多地带更多的行李。看你的情况似乎是火车,那么如果你真想省钱,其实也有很省的办法。由于火车行李它是不限重的。所以如果可以的话,你可以把你的行李“科学打包”,在不损伤的情况下尽量减少它的体积。然后想办法用便宜方便的方式弄到火车站。到火车站后,你可以发现在候车厅一般会有“红帽子服务队”,就是那种专门的搬行李的工人。你可以找他们,给他们一点钱,然后他们可以让你比别人提早上火车,同时帮你搬好行李放到火车上。这就避免了你带着一大推行李,挤不进拿不动的尴尬情况。

5、如果东西实在特别特别多,又不舍得邮费。那你也可以考虑分散的方式,即把大体积又不重的东西寄回去。其余自己带。

6、另外包装方面要注意。电脑一点要包好,多加点防震材料。即便用快递,也要小心。快递搬货很野蛮,超乎你的想象。自己随身带的话一定要放在自己视线范围之内。就是一睁眼就可以看到的地方。而不是自己的头顶、脑后!书不知道你究竟有多少,如果特别多不建议打包在一起,因为拿起来实在太重,不方便,还是和其它东西混装比较合适。记得要捆起来再打包,不然容易变形。

7、一些物流,重量没几百是不接的。而且一些县城它不设点,这个要注意。由于地区的关系,快递有些是汽运,有些是空运,价钱其实会不一样。如果很近的地方,它没理由用空运的。呵呵。如果是特别特别远距离的,那你要嘱咐他用汽运,这样价钱便宜。

8、关于快递费的讨价还价。你最好不要直接打当地快递处理中心的电话。可以的话找到他们快递员的电话,一般来说,这样好还价,真的。

9、不支持EMS,缺点我说过了。我还碰到过包裹丢失的情况。损失上万,但是没有保价,只赔我几百。我光邮费就用了几百。当然,每个快递都是丢失包裹的可能。如果是特别贵重的东西,建议保价。每个快递公司都有这个服务,但要另外收取费用。一般是保价费的百分之一。比较好的快递但优惠的快递有:申通、天天、中通、圆通等。速度快,价钱也是比较低的!不过我不喜欢圆通,很多地方的圆通都不好。

10、我暂时想到这些,因为你的具体情况不清楚,所以具体费用及方式无法做出标准解答。说这么多累死了,一个字一个字打出来的呢。呵呵。希望这些对你有所参考。如果还有什么问题可以发邮件给我beatrice_ly@qq.com。百度我很少登陆的,留言应该没什么用。

祝你找到合适的方式噢!祝开心。

加盟了一家快递公司,急需经营和推广方案。

联系网店,与县内个店主沟通。现在网络买卖大多先购,由买卖家再找快递,可以优惠个小店主,代理商。取得他们的运输权。联络县内学校发布优惠卡,学生可以打折或回馈,在校园打起品牌。

急,求教快递方面的合作协议范本~!

给您提供两份合作、投资协议书,至于快递业务内容也给您提供了一份,祝合作成功!!!

合 作 协 议

协议编号:wx000000

甲方:

乙方:江苏镇江五星数据信息中心

甲乙双方就合作开展客户数据的使用和推广应用,甲方作为乙方该项业务的合作伙伴,乙方同意甲方对乙方的客户数据进行销售,双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上,遵照以下条款:

一、 甲方成为合作伙伴的基本条件

甲方须为合法的公司或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人,能够独立承担民事责任。甲方须了解客户数据、数据库营销相关知识,具备提供相关客户服务的专业知识和技能,并熟悉乙方的渠道管理制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。乙方对提出合作伙伴资格申请者就上述各项内容进行审核确认,决定是否授予甲方合作伙伴资格。

二、 甲方权利义务

1. 甲方向客户提供客户数据、数据库营销及其他相关服务,自行负责开拓市场与发展客户,在业务中保证向客户提供良好的全程服务和技术支持,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。

2. 甲方保证其所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。如因甲方违反上述规定的行为给乙方带来任何损害,甲方应承担所有法律责任并赔偿给乙方造成的损失。

3. 本协议有效期内及本协议终止或者解除后,甲方承诺不向与乙方构成商业竞争关系的企业、商业机构或者组织提供有关乙方业务、技术等一切相关信息或者资料,否则需承担相应的法律责任。

4. 甲方开展业务必须统一使用“五星☆数据”品牌,甲方不能将其用于非法经营或从事其他任何有损乙方商业价值的活动。

5. 甲方必须执行乙方全国统一销售价格,在与客户签订订单并完成收款后,提留30%作为业务收入,其余70%销售款项交给乙方,由乙方统一配送相应产品,统一出具全额销售发票。

6. 甲方经营区域市场只限于 省(市)、自治区 ,合作期限为两年。

7. 甲方应对乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。

三、 乙方权利义务

1.甲方正式成为乙方的销售合作伙伴并支付加盟费后,乙方向甲方免费一次性提供以下运营工具。结算方式如下第六款。

项目编号 工具名称 市场价(元) 备注

1 广东企业客户数据 900

2 北京企业客户数据 900

3 福建企业客户数据 800

4 安徽企业客户数据 800

5 广西企业客户数据 750

6 贵州企业客户数据 700

7 海南企业客户数据 800

8 河北企业客户数据 800

9 河南企业客户数据 800

10 黑龙江企业客户数据 800

11 湖北企业客户数据 800

12 湖南企业客户数据 800

13 吉林企业客户数据 800

14 江苏企业客户数据 850

15 江西企业客户数据 800

16 辽宁企业客户数据 800

17 内蒙古企业客户数据 500

18 宁夏企业客户数据 800

19 青海企业客户数据 800

20 山东企业客户数据 800

21 山西企业客户数据 800

22 陕西企业客户数据 800

23 上海企业客户数据 850

24 四川企业客户数据 700

25 天津企业客户数据 800

26 西藏企业客户数据 600

27 新疆企业客户数据 500

28 云南企业客户数据 800

29 浙江企业客户数据 850

30 重庆企业客户数据 700

31 3亿个电子邮件地址 500

32 邮件群发软件 200

33 客户数据说明

34 群发软件使用说明

35 邮件群发技巧

36 2004年中国最新企业客户数据 1500

37 2005年中国最新企业客户数据 2200

备注:在乙方零加盟费推广期间,甲方如需取得以上运营工具,乙方预先适当收取合作保证金400元整,此保证金可在第一次销售产品上交的货款中抵扣(退还)。

1. 乙方向甲方提供业务范围内的技能支持,帮助甲方提高技术能力,拓宽业务范围。

2. 乙方向甲方提供完整的售后服务,详细条款由甲、乙双方之间具体的业务协议确定(包括电子版协议形式)。

3. 乙方对甲方的市场开拓工作应在经营策略和营销策略层面上给予一定的支撑。

4. 乙方为甲方及其发展的用户提供免费技术支持,甲方应积极配合乙方客服工作的进行。

5. 乙方本着公正严明的原则对合作伙伴制定并实施奖励制度。

6. 对因乙方过错造成的损失,乙方只向甲方承担责任。该责任的承担以甲、乙双方之间发生的该笔具体业务金额的总额为上限。

7. 对于甲方与其客户之间的纠纷、争议、损失、侵权、违约责任等,均由甲方与客户自行解决,乙方不介入甲方与客户的纠纷、争议等,也不对客户的任何损失负责。

8.乙方视必要定期或不定期举办合作伙伴年会、研讨会等活动。

四、 违约责任

1. 甲方如违反国家有关政策法规,乙方有权中止协议,并由甲方承担相应的责任。

2. 由甲方越区经营造成其他加盟者利益损失的,甲方应向其他加盟者赔偿损失并接受乙方的处罚。

3. 由于甲方行为造成客户损失的,乙方不承担相关责任,但乙方有权介入处理客户问题。

4. 若甲方发现乙方有违规、违法行为甲方可以诉诸乙方所在地的法院进行抵抗。

5. 除经乙方认可并授予信用额度外,乙方不接受甲方任何形式的欠款。因此如甲方未能按时交纳费用时即视为违约,乙方可不予受理甲方委托的业务并有权停止甲方的销售权,直至取消甲方销售资格。乙方违反其他依据本协议应当承担的义务,按本协议约定承担责任。

五、 免责条款

1. 因国家政策法规调整、自然灾害等不可抗力或意外事件而影响乙方正常的服务和技术支持时,双方互不承担责任。

2. 因行业宏观环境和竞争状况的变化造成经营不善的乙方应给予谅解,造成各种损失的双方都互不承担责任。

六、 付款/结算方式

1. 甲方成为乙方合作伙伴的加盟费是¥:800元。加盟费分两次收取,甲方在2006年年底前加盟,第一次免收加盟费,剩余800元将于甲方收入达10000元以上时再付;甲方在2007年年初加盟,第一次仅收取400元加盟费,剩余400元将于甲方收入达10000元以上时再付。甲方需汇款至乙方指定的账户。

2. 加盟费作为甲方取得销售权的费用,收取后不作退还处理。

3. 乙方按实际销售金额为甲方开具发票,并以挂号件形式寄至甲方指定的地址。

七、 协议终止

本协议在下述情形下解除,提出解除协议的一方应提前一个月以书面形式通知另一方:

1. 双方协商一致解除本协议。

2. 本协议期限届满,双方未续签的。

3. 由于不可抗力或意外事件使协议无法继续履行或继续履行没有必要,双方均可要求解除协议。

4. 一方明确表示其将不履行义务或以行动表示其将不履行义务,另一方可以解除协议。

5. 因本协议一方经营情况发生重大困难、濒临破产进入法定整顿期或者被清算,任意一方可以解除本协议。

6. 订立本协议所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本协议应变更相关内容;订立本协议所依据的客观情况发生重大变化,致使本协议无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更或者终止协议的履行。

7. 一方未履行或违反依据本协议所应承担的义务,经另一方给予一定期限仍不履行义务或不予采取补救措施,致使另一方依据本协议的预期利益无法实现或协议继续履行没有必要,另一方有权解除协议。

协议解除后,双方依据本协议的权利义务终止,但一方在协议解除前应履行的义务仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使协议解除的情形外,引起协议解除事由的一方应赔偿因协议解除给另一方造成的损失。

八、 附则

1. 本协议同时得到甲乙双方的完全理解和认同,并替代此前的所有协议,不论是口头的还是书面的。在打印或填写过程中,未经乙方书面同意,甲方不得随意更改本协议中的任何条款。本协议经双方签字盖章生效后,任何更改均需双方协商一致并以书面形式确认。

2. 一方变更通知、通讯地址或其它联系方式,应自变更之日起十日内,将变更后的地址、联系方式通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。

3. 本协议的理解与解释应依据协议目的和文本原意进行,本协议的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本协议的解释。

4. 本协议由双方代表签字盖章后生效,有效期两年。协议期满若双方均无异议,则本协议继续有效;若续约期内乙方制定出新的协议条款,则双方另签新协议。上述情况下甲方的业务结算累计进行。

5. 本协议一式二份,双方各执一份,经签字、盖章后生效,二份协议具有同等效力。

甲 方:

联系地址: 邮编:

联系电话: 传真:

签字(盖章): 电子邮件:

年 月 日

乙 方:江苏镇江五星数据信息中心

联系地址: 邮编:

联系电话: 传真:

签字(盖章): 电子邮件:

年 月 日

投 资 协 议 书

一,发起人:上海四码创信息技术有限公司

( 法人、相关营业执照和股东出资证明见附件)

临时股东重新构成:

经上海四码创信息技术有限公司现有股东讨论一致通过接纳新股东参与投资和经营,具体为:1)FM

身份证号:

2)ZK

身份证号:

3)B

身份证号:

董事会:新董事将以_________, _________, _________,_________,_________, 五人为董事成员,以刘翔为执行董事总经理。

二.出资比例:

良品库存以及其他递延资产以进价核算资产,办公家具及电脑机具,装修,以9.5折进价核算资产. 不良品不记入资产. 应收帐款全额记入核定资产数加现金为原SMARTRON净投入资金作价.占40%入股比例:

FM: 14%资金实投:3.5%资源干股(技术股);合计17.5%股份

ZK: 14%资金实投: 3.5%资源干股(技术股);合计17.5%股份

BENY: 14%资金实投: 3.5%资源干股(技术股);合计17.5%股份

XU: 6%资金实投;1.5%资源干股(技术股),合计7.5%股份

投资人每月固定日期审核业务收入.并在每季度底依据导入的客户发生业务产生单笔毛利润总数较大者享受及时分红(分红毛利10~15%).

三.时效性:

本协议于2006-8月1日签字生效,一周内现金入帐。

原则上经营半年方可调整股份比例,新投资人以借款名义参与投资,但不建议变更现有营业执照和工商股东备案信息。2007年8月1日可示经营情况股东决定继续经营还是退出。

四.退出机制:

原则上,一年期内不允许退出投资,但若半年期经营业绩亏损可提前清盘。

清盘可协议解决,2006-8月1日后所购经营产品及清盘日现金为实投比例清盘分配比例。应收帐款及2006-8月1日前资产和办公等资产仍为上海四码创信息技术有限公司所有,不记入清盘范畴。

五.其他:

经营团队:

执行董事总经理:每月薪资标准:3000 元 通讯费用标准:300元

执行董事副总经理:每月薪资标准:2000 元 通讯费用标准:300元

半年业绩考评若赢利好可提高标准。

本协议享有中华人民共和国有关民法,合同法以及工商法规的有关准则条目,股东将本着友好协商,共同发展的态度努力经营,创造财富。若发生纠纷以工商部门仲裁为第一选择。

股东签字: 时间:2006年7月31日星期一

快递服务协议书

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)北京大班快递有限公司

甲乙双方经过友好协商,在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上,就乙方负责为甲方进行快递服务的合作事宜,达成如下协议:

一 甲方授权乙方为甲方在 地区进行递送服务。

1.1为甲方提供包裹及文件资料在 地区进行上门递送服务,

1.2 如甲方要求,乙方可为甲方代收货款.

二 递送范围

递送范围为 .

三 取件与递送时限

3.1取件时间:乙方从周一至周日每天按甲方指定时间到指定地点取件,乙方保证公休日和节假日对甲方进行正常递送服务。

3.2投递时间:

普通快递:自乙方收到甲方货件起,本市当日送达,外省市24-72小时送达。

加急快递:自乙方收到甲方货件起,本市范围内1至3小时内送达.

四 运费结算方式

4.1、递送价格

快递区域 价格 限重 续重

海淀区及四环以内地区 7元 2公斤 1元/公斤

四环至五环之间地区 10元 2公斤 1元/公斤

五环外其他地区及近郊区县 30元 2公斤 3元/公斤

延庆、怀柔、密云、平谷 50元 2公斤 3元/公斤

国内一般省会城市及部分二级城市 10元 1公斤 8元/公斤

注:往返和加急在单程基础上加收1倍费用。

4.2、结算时间

甲方于每月 日向乙方支付上个月的快递费.

五 代收款(只限本市)的结算方式

5.1结算时间,一般乙方代收货款于次日取件时交于甲方。如甲方需当日交回,则按往返件计算费用.

六 双方责任

甲方权利和义务

6.1在与乙方办理货件交接时,向乙方提供收货人的姓名及其详细联系方式并签字为准。

6.2保证委托乙方投递货件为国家认可流通货品。

乙方权利和义务

6.3乙方应在规定时间内将货件投递至甲方指定地点,如不能按时投递须及时和甲方联系并协商解决方式。

6.4乙方应在运输过程中确保货件的完整性和完好性。并严格履行3.2款规定之投递货品时限,并负责答复甲方就货件送达与否,送达时间等提出的查询。

6.5乙方应对通过工作接触得知的甲方的客户资料严格保密,未经甲方书面同意不得向第三方披露。

6.6乙方的业务人员,在客户面前应保持良好的服务形象,达到良好的服务质量。

七 协议期限:

7.1本协议自签字之日起生效,有效期一年。

7.2本协议期满,届时双方无异议,可另行续签。

7.3如任何一方欲提前终止本协议,须提前30天书面通知另一方。

7.4本协议附件之修订不影响本协议之有效性。

八 理赔

8.1如乙方接受甲方货件后,在投递过程中,发生货品丢失或缺损,理赔方式按照附件1(契约条款)执行。

九 争议与解决:对本协议执行过程中出现的分歧和争议,双方应协商解决。其解决方案作为补充协议,经双方同意并签字后,成为本协议的重要补充部分具有同等法效力。如双方协商不成,可提请法院诉讼解决。

十 其它

10.1本协议一式二份,双方各执行一份,具有同等法效力。

10.2双方在本协议有效期内,均须认真执行本协议中各项条款和规定,若任何一方违反本协议的行为,另一方有权向对方提出警告,若警告无效,另一方有权暂停或终止本合作协议,并保留因对方违反本协议而提出诉讼等一切权利。

甲方:(加盖公章) 乙方:(加盖公章)

授权代表: 授权代表:

联系电话: 联系电话:

签字日期: 签字日期:

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