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文旅项目可以做吗？
从全国来看，如今文旅项目遍地开花，但也有因为经营不当、资金问题被荒废的。一个项目要做好，不能忽视以下九大要点。
01 发现“弱点”
02 找出“亮点”
03 突破“难点”
04 寻找“卖点”
05 制造“爆点”
06 注重“落点”
07 抓住“重点”
08 做好“节点”
09不断制造“兴奋点”
01
发现“弱点”
这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。一个地方的旅游做不起来，做不好，大的原因或问题主要有几个方面：
一是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手；
二是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识；
三是经济状况不够好。没有一定的经济条件，没有一定的经济投入，旅游是做不起来的；
四是工作重心不在旅游方面。
相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济，所以没有把旅游业作为发展重点。五是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的发展。做旅游规划，首先就要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光、从专业的角度，帮助规划委托方找出发展问题所在，提出解决问题的思路和办法。
02
找出“亮点”
“亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。构成亮点的要素有：
一是“名”，即在某一方面、某一点名气很大，在全省、全国甚至国际有影响力。二是“新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所创新，并得到大家认可。三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有，具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个地方独创、首创，并对旅游发展起到良好推动作用。四是“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。五是“特”，有些东西虽然你有别人也有，但你有特点，有内在的特质。
以上要素在一个地方、一个景区不可能全部齐备，但只要具备了一点，并且比较突出，就能构成亮点。做规划，必须帮助当地找到这样的亮点。找到了亮点，并在实际建设当中把亮点做出来，旅游发展才能不走弯路。
03
突破“难点”
一般来说，难点也是问题，是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面。所以，找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解了。
所以，做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题，并规划出解决问题的办法、思路和方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。
04
寻找“卖点”
从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。崇义县是赣州西部的一个县，全县森林覆盖率达88.2%，有位列全国三大梯田之一的上堡梯田，有以负氧离子含量高列入吉尼斯世界纪录的阳明山景区，有江西五大湖之一的陡水湖。从单个资源来看，看似每种资源都是卖点，但卖点多了反而不利于受众的认知。
这些资源有一个共同的特点，就是氧气多、空气好，空气质量好的直接效益就是对人的健康有益，从这个角度讲，崇义县是非常适宜做健康养生旅游的地方。因此，归派给崇义县旅游发展方向总结了六个字，即“卖氧气、做养生”。氧气就是崇义旅游的最大卖点。
05
制造“爆点”
这里所说的爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。
举一例子：“五龙客家风情园”是位处赣州城区的一家老4A级旅游景区，是全市经济效益最好的景区。尽管如此，由于建园时间长，发展后劲不足的问题也开始显现。要增强发展后劲，就必须寻找新的突破口，找出新的引爆点。经过反复研究，规划在园区内新建“世界客家美食小镇”。提出这一项目基于以下原因：其一，赣州是“客家摇篮”，客家人的形成地，客家文化的发源地，客家饮食文化发达。其二，全球客家人、客家后裔有近亿人，有广阔的市场空间。其三，赣州本身就是人口大市，全市人口近千万，旅游发展方兴未艾，但还没有一个大型的餐饮场所，从完善城市功能、旅游功能的角度，迫切需要这个项目。
江苏省推进文旅事业发展采取的措施包括哪些？
大力发展基础教育； 加大教育资金的投入； 培养文化教育人才； 加大教育设施的投入；
假如你是一名文旅工作者 你如何推广旅游?
我国地大物博，风景秀丽，想尽收眼底也是不可能一下子就能完成的，所以先看看我们这里的风景，也是秀丽独特！
文旅营销怎么做，有哪些营销方式可以学习借鉴？
你好，在房地产行业行情遇冷，从前两年开始就纷纷转型做文旅。
要数融创、碧桂园、恒大、万达、雅居乐、保利做的大、做的好，其中北戴河阿那亚、海南清水湾、版纳西双林语项目都是文旅大盘的代表。
行业内的大咖也非常多，比如郑伟峰擅长运用优质旅游资源和自然生态优势，同时用营销和互联网思维作为软杠杆打造爆盘。
文旅融合是什么时候提出来的？
2018年是文旅融合的第一年。2018年3月13日，国务院机构改革方案提出，将整合文化部和国家旅游局的职责，设立文化旅游部，作为国务院组成部门，文化部和国家旅游局不再保留。
2019年，首届全国文化旅游局长会议在北京召开。旅游行业关心的是如何推广文旅融合，会议提出了“尊重规律、因地制宜、稳中求进、鼓励创新”四点建议。
首先，我们必须尊重规律。
要深刻认识到，文化和旅游都有各自可以融合的、相对独立的一面。推进文化与旅游的融合发展，必须坚持“适当时融合，可融合时融合”的原则，坚决避免片面强调特殊性和完全忽视特殊性两种倾向。
第二，要因地制宜。
要坚持实事求是，从实际出发，走基于资源禀赋和区位特点的特色发展和差异化发展道路，避免“一刀切”、“蜂涌而至”，防止抄袭和简单模仿。
第三，要稳中求进。
文化与旅游的融合需要大力推进，但不是一蹴而就的。测试整合程度和效果需要时间。既要反对保守主义和不作为，又要防止冒进和乱作为。要稳扎稳打，循序渐进，长期出成绩。
第四，多鼓励创新。
要解放思想，大胆创新，特别是基层一线文化旅游部门的同志要积极探索，敢于摸着石头过河，从实践中找到文化旅游融合发展的有效途径。
四川晟景文旅，专注于文化、旅游产业融合发展，致力为“文化旅游目的地、生态旅游目的地、农业旅游目的地”提供文旅融合咨询、策划、规划、文创等文旅融合整体解决方案。
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