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「如何推广馄饨店方案」馄饨店快速包馄饨手法

信途科技2022年08月06日 19:09:28SEO资讯12

信途科技今天给各位分享如何推广馄饨店方案的知识,其中也会对馄饨店快速包馄饨手法进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文导读目录:

如何开好一家馄饨店?

做子曰馄饨 ,这个馄饨的口感太好吃了,而且性价比极高,去子曰馄饨官网看看去吧,加盟这样的品牌,加盟就会很好做。

小店铺怎样做宣传推广?

店铺是重要的商业流通渠道,从营销上讲属于销售终端,同时又是构成街市的重要风景,在一定程度上反映了一个地区的经济发达程度与人文景观。 一些规模不大的商店、饭店、美容店、修理店及其它各种专卖店更是星罗棋布于城镇各处,因其店面较小,数量多,故一般不易引起人的注意。尤其是在鳞次栉比的街面上,对于经营内容相同或相似的店铺,如果知名度不高,或没有令消费者感觉特别之处,那么在如今人们生活节奏普遍加快,越来越讲究效率的时代,消费者一般不会每家都要光顾,这就相应地减少了产品销售的机会。 而且近年来雨后春笋般涌现出的装修豪华、功能齐全、服务周到、交通便利的大的商城、百货商店及大型超市对于小店铺来说,显然是一个巨大的冲击;再加上近些年各地下岗失业人员增多,农业剩余劳动力向城市流动,造成同类小店铺增多,生意难做的现象。但如果经营得法,往往也能生意兴隆,财源滚滚。因此,如何吸引大众的目光,获得较多光顾,增加人气,对于有着明确、较窄经营范围的小店铺来说,是一值得探讨的问题。笔者在此主要针对宣传推广问题予以探讨。 小店铺在宣传推广中存在的问题是: 广告宣传投入普遍偏少。即使一些精品特色店 ,也是如此。 宣传利用渠道单一。利用当地报纸,而且偏重于晚报,偶尔有利用广播的,还有少数店铺在自家店门前做几个灯箱广告。 宣传频率低。一些店铺只有在开张之时,才注重做一些装饰、促销或散发传单之类的事情,而其它时间则主要忙于业务。 宣传的行业面窄。主要集中于一些饭店及一些专卖店。 没有一个叫得响的宣传品牌。有些店铺没有名称,只是简单挂一块招牌,上书名烟名酒大全大馅饺子馆或理发刮脸之类;有些即使有名称,却往往雷同,比如四川火锅店老四川火锅店等。 一些店铺由于商住合一,所以生活的色彩较浓厚,有的随处见到锅碗瓢盆,有的忙于逢缝补补,有的把衣服四处悬挂,这些对顾客购物情绪不能不说没有影响;以上问题总体反映了相当一部分业主品牌意识不强,还没有认识到搞好宣传推广对店铺经营的重要性。 针对现阶段问题的特点,可以采用如下改进办法: 增强品牌意识,观念上树立品牌推广的重要性,品牌宣传不仅对大企业,对小店铺同样重要,同样能产生很好的利益拉动作用。 加大投入,适当利用报纸电台电视户外媒体或印发一些宣传资料,把一些促销的信息、产品的信息、及特色服务的信息及时传递出去,尤其在销售旺季到来时,更应该这样做,以广泛吸引消费者。 注重店名的设计 ,力求雅俗共赏,富有亲切性亲和力,做到从店名上就能吸引人。比如同样是理发店,有的就命名为**形象设计中心,把对问题的理解上升一个层次;同样是花店,有的就命名为花无缺,既有来源又耐人寻味;同样是饺子馆,有人就主张天天过年,把吉祥与美味张显出来。 讲究店面店内装饰。店面是一家店铺的形象,设计得整洁美观会给人留下很深的印象,让人就是闲逛也愿意进去,成为吸引人气的不可偏废的一笔。店铺内部多张贴几张产品宣传画,布置出其乐融融的气氛,写出欢迎用语之类,使顾客有个好心情。笔者曾在上海见到一家馄饨馆,明亮的玻璃窗上赫然写着几个大字:天下通食是馄饨。觉得非常亲切,令人寻味。 完善牌匾设计。笔者认为一个完整的牌匾设计内容应包括:店铺名称,属性,经营种类范围,门牌位置,联系电话,还应该有广告语,体现经营理念与作风。当然字的大小可以根据设计需求适当调整。 适当增加店联,扩展顾客感受。比如,某家竹器店的店联是:虚心成大器,劲节见奇才,深含生活哲理;一家饭店门前则写着:早进来晚进来早晚进来,多吃点少吃点多少吃点,很有趣。 经常有条幅、立牌等宣传标语,以烘托气氛。 经常开展一些促销活动,以吸引新的顾客。比如节假日打折、降价、每日有特价商品,在节日时比如情人节、儿童节有礼品赠送;改进与加强服务。除了地理位置处于闹市区的之外,一些店铺的服务对象便呈现出明显的区域性,即有一个辐射半径,应着重通过搞好服务,加强与所在社区及周边单位的关系,吸引回头客,作为一种促销手段。 总之,小店铺在经营过程中,突出宣传推广的整体性、情感性、广泛性、时代性,对自身的发展是大有裨益的。

卖早点的怎样做营销才能吸引顾客,生意好,卖的有馄饨,面条,河粉,米线,小笼包,蒸饺。

当然安全,卫生是首位了,如果看到店铺肮肮脏脏的,谁会来了?其次味道也很重要,还有如果你要吸引顾客,可以把店铺装修得漂亮,整齐。最后就是做好宣传。这样就可以了

吉祥馄饨创业初期是怎么运作的

上海世好餐饮管理有限公司董事长、今年38岁的翁联辉看上去温文敦厚。2004年,上海每天约有3万人光顾他的近百家“吉祥”馄饨连锁店。但也许令人意想不到的是,肯德基或麦当劳旁那装修精致、颇具休闲意味的“咖喱工房”,居然也是翁氏旗下产业。一走大众化,一走高端,两者殊途同归。

〈一〉监管。"他(翁联辉)在市区考察时,会随便找一家店进去,叫上一碗馄饨,悄悄验证连锁店真实的服务水平。"

〈二〉拓展。翁联辉以一个很巧妙的方式来选择"咖喱工房"的营业场馆。"麦当劳和肯德基的店开在哪里,我就选择在他们旁边开'咖喱工房'。"

【5元】

当翁联辉还在上海华东师范大学国际金融专业读书时,麦当劳成功的连锁经营模式,就让他产生了强烈的兴趣。"一个企业能在50年的时间内做到世界500强,这种模式确实不可小视。"他说。

1999年,有车有房且收入稳定的翁联辉突然辞职。所有认识他的人都大吃一惊,连他的父母也吓坏了。

"太太是惟一支持我的人,她的支持就是不反对。"翁联辉说。

辞职后的翁联辉去了罗森便利连锁店,学习连锁经营的奥秘。他把自己的失业补助以及数万元借款拿出来加盟罗森,成为罗森桂林路店的店长。

罗森为什么要在店里放书报,为什么放微波炉?翁联辉说自己从罗森的管理中悟出了许多。

两个月后,他把门店交给家人打理,正式涉足餐饮。

他拿出两万元钱,在人民路和河南路附近开了第一家"吉祥馄饨"店。只有十几个平方米,能容纳20人左右。

很多朋友对此不理解。本来还有车有房,出入风光,现在成了个体馄饨店的小老板,整天骑着破自行车来回跑。

"我也有点失落,毕竟生活是有落差的。"翁联辉坦诚地说,"但别人不理解,我也没必要给他们去解释。只有做好了,才能证明自己是正确的。" 来吃馄饨的都是盒饭族。翁联辉把他的市场定位放到这群人身上。当时的5元盒饭是主流,一个人每星期吃上一次,就是很大的市场。

事实证明翁联辉的思路是正确的。第一家店开业当年,就实现了赢利。

一年之后,上海连续开出了50家"吉祥馄饨"店。那个象水饺造型的可爱标志,很快被很多人记住。

【30万只】

2000年1月,翁联辉把开店时领取的"非正规劳动就业证书",换成了正式注册的"上海吉祥特色馄饨店",成为《个人独资企业法》实施后上海第一个吃螃蟹的人。

2002年,翁联辉注册了上海世好餐饮管理有限公司。

"吉祥馄饨是其中一个品牌。仅这一个品牌,已开发出70多种,以后还会陆续有其他品牌诞生。"

截至2004年9月,吉祥连锁店在上海已有98家,在全国达到300家,年销售额5000万元。

一些连锁品牌开得多了,管理跟不上,就会渐渐消失。在加盟店飞速增加的时候,翁联辉也意识到了这一点。"发展速度必须掌控,上海开300家都没有问题,但我不能保证每一家加盟店都把质量监管好。"

"吉祥馄饨"全部是手工产品,每天夜里11点,送菜的大卡车就开进公司;凌晨2点,馄饨馅摆上了工作台;凌晨4点,20多名员工开始包馄饨,然后根据各个店面的实际需要配送。

"每天上海有3万人吃到的30万只吉祥馄饨,就是他们手工包出来的。"

"新鲜的吉祥馄饨不会超过4个小时。"翁联辉说。

这是经过市场验证的自信。就象他要求所有的"吉祥馄饨店"必须24小时营业一样。

当时有老板担心,24小时开店是否会有人光顾,但翁联辉认为,24小时服务是吉祥特色,也是一个品牌延续的方式。事实证明,翁联辉的主张很有道理,现在"吉祥馄饨"连锁店,在凌晨总能等来做完夜班或夜归的情侣。

"吉祥"连锁还在国内十多个城市蔓延。

"连锁门店的资源总在不断地被人挖掘,我没想到,自己有一天也可以为民营企业争气。前不久,一个世界品牌的老板主动找上门来,洽谈代理合作。一瞬间觉得所有的辛劳、担忧都消失了,我在替中国人做一份自己的事业。"

【3家】

今年年初,翁联辉向城市高端人群推出了"咖喱工房"休闲连锁餐厅,这是他拓展世好餐饮品牌的一个尝试。

这是一个不为人知的庞大计划。

"中国人喜欢的还是传统食品。我就提供同样干净整洁的餐厅环境,还有可口的食品饮料。咖喱是委托一家日本公司从印度运来的,配方也是与众不同的。"

翁联辉选择了一个很巧妙的方式,确定"咖喱工房"的营业场馆地址。

"麦当劳和肯德基的店开在哪里,我就选择在他们旁边开'咖喱工房',省掉大笔的市场调研费。"

短短几个月内,"咖喱工房"开了三家,分别是在淮海路、南京路和福州路这些人群密集的地段。

翁联辉还租下了绍兴路上的杜月笙老洋房,开设别墅酒店。国庆前夕,F1赛车队的20多名队员专门赶到这里就餐,20多辆扎眼的豪华赛车同装祯美观的酒店一起,进入高端消费群体的视野。

"当你胸有成竹的时候,一切都是水到渠成。"他说。

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(—)我要创业

1999年2月16日,对于大多数的人来说是辞旧迎新的欢快节日,然而对于翁联辉而言确是终生难忘的酸楚之国。就在这一天,他这位曾经做过局团委常委、校团委书记、分公司经理的硕士研究生,居然最后一次走进公司的时候却是为了拿取自己的退工单,他的名字上了所在地领取失业救济金的名册。

失业了!在万家灯火,新春到来之际,他如同从飞机上漂浮下来一般,心里说不出来是个啥味?只是觉得酸酸的,空落落的……。父母、亲戚着急了,朋友们也替他担心!“另谋高就吧,凭着你翁联辉的经历和学识,白领工作应该不会难找,还是稳定点吧!”父母、亲戚、朋友们都这么说。

“我要创业!”翁联辉语惊四坐,坚定异常。申城商机无限,外来创业者满街都是,“何以别人能在市场上生存,我就不行”。一连几天,小翁顾不上怎么过节,趁着热闹,成天在全市各大街道转悠,苦心思索着失业后的人生之路。

“不等、不靠、从零做起,勇走创业之路”翁联辉打定主意。从90年代开始,麦当劳、肯德基快餐连锁模式在上海急速发展,这早已引起金融专业毕业的他极大兴趣,如何定位自己创业的起步,翁联辉把立足点放在了学习和实践上。他拿出自己仅有的失业补助金,并借款数万元加盟了--上海华联罗森有限公司,开办了罗森桂林路加盟店。该地域原本就商家云集、竞争激烈,如何赢得顾客的青睐,他将自身所学有机地结合于加盟店的管理模式中,并创造性的推出多条便民、利民的服务项目:免费向顾客提供急救包、针线包、信纸、信封、邮票,免费为地区孤寡老人送货上门等。在苦心钻研加盟店运作模式的同时,他运用现代企业管理的理念和方法,带领10名下岗、失业工人,练内功、抓管理。经过他的用心经营,该门店当月便已实现盈利,半年以后即已实现月营业额30万元左右,一批跟着他一起创业,曾经失业、下岗的员工们重新又拿上了工资,翁联辉的事业发展逐渐有了一个坚实的平台。

如何进一步拓展自己的事业,如何通过自身的创业带动更多的失业青年走向市场、实现自我,这是翁联辉一段时间里经常琢磨的事。他难以忘记曾经在团旗下那拼搏、奋进的岁月,他难以抑制作为一名青年共产党员固有的进取、创新,超越昨天的激情和韧劲!他要实践对自己,也是对社会的一个承诺:要创建一个类似罗森加盟、甚至优于罗森加盟机制的特许经营——中式快餐连锁模式!

在参加了团市委举办的上海青年兴业带头人培训班后,深受启发和教益的翁联辉在团市委青少年发展服务中心的带领下,1999年7月,他踏上了中国民营经济异常活跃的温州。几天考察的收获再度令他兴奋不已,美特斯邦威制衣有限公司,通过走低成本扩展,实施加盟连锁的特许经营发展模式,成功地使企业急速膨胀为在全国拥有百余家连锁门店经营企业,进而实现了巨额无形资产的品牌经营,这给他更为直观和深刻的感受及信心。

回到上海,通过几十天的市场考察,一个大胆的创业设想再度形成于他心际,即将富有南方风土人情、历史文化传统的“馄饨小吃”加以推陈出新,研发多种品味,并运用特许经营模式,难说不会在小吃里面寻求出大市场来。

机遇垂青于那些对事业孜孜以求的人,成功也常伴随着那些为目标付诸于行动的人。从大处着眼,从小处着手,翁联辉几年来在团委书记岗位上的作风养成,再度给他的事业添加了助推器。就在他费尽心力以上海

特有的非正规就业劳动组织形式开办出第一家吉祥馄饨店之后不久,1999年8月30日,九届人大十一次会议顺利通过了《个人独资企业法》,2000年1月国家工商局又相继出台了《个人独资企业登记管理办法》,就在一些人讨论风险和是否可行的时候,翁联辉早已凭借其敏锐的洞察力和创业形成的心得,在认真研习政策之后,再度决定将创业的路进一步拓宽,将经营实体的运作进一步提升到一个新高度,他想成为上海第一个吃螃蟹的人。

近一年的收益要再度作项目投资?刚步上稳定的创业之路要再次迎受可能存在的风险?旁人不可理解!那善解人意的妻子也忧心重重起来……“开弓没有回头箭,创业没有回头路”翁联辉的话掷地有声!在团市委相关部门和上海工商部门的关心、支持下,翁联辉将原有的经营实体大胆转制,1月31日注册成立了上海“馄饨小吃”类首个个人独资企业——上海吉祥特色馄饨店(独资企业001号营业执照),此举不仅在上海引起了全市新闻媒体的争相报道,而且通过英文报纸远播到了海外。

在近一年来,翁联辉带领他的“吉祥人”,通过科学管理,真诚服务,已初步在吉祥馄饨的连锁化经营模式上探索出了产品质量管理、企业品牌形象管理、产品技术开发管理等良性运作机制,使所开的每一家新店短期内即可实现万元以上的净收益,如今他的28家吉祥连锁店已相继在全市10个区、18个街道开张营业,年内有望达到50家,利税60万元,且新增就业岗位60个。现如今,“吃苦祥馄饨”在上海许多的食客嘴里大都是有口皆碑的乐事。今年4月,翁联辉又注册成立了主要经营“吉祥馄饨”品牌的上海世好餐饮管理有限公司,下一步他准备在继续扩展连锁规模的同时,逐步实现品牌经营,开发吉祥特色的“吉祥鸭、吉祥鸡”等,走可持续发展之路。

小馄饨店能搞什么活动?

为了促销,可以每碗赠送一个鸡蛋,或吃一碗送鸭脚一个,虽然这样会增加成本,但人气也会旺了不少。只要你量足味美,就算不搞活动生意也会好的。

馄饨店的宣传单

我来给您修改点吧!

就该前面两句吧,您在前面两句里分别有符号错误和错别字。请看:“独特的制作工艺。万盛和特色馄饨沿用传统制作方法,蔬菜手工剁制,营养流失,加入独家调制的馅料,入味纯正。”

1: 那独特的制作工艺后面不应该是句号,而应该是‘:’号,因为那是在开始介绍您的工艺怎么个特别法,而不是介绍完了。

2: “蔬菜手工剁制,营养流失”这句话难道您不觉得这会影响您的生意吗?蔬菜的营养都流失了那还吃它干嘛呀,是吧?应该改为营养丰富等等。

可能您会认为我是在鸡蛋里挑骨头:没事找事。但我只是把我心中的疑点说出来而已。修不修改还是您说了算。好了,最后祝您的生意芝麻开花节节高。

刚刚加盟了如意馄饨,想跟其他加盟商取取经,到底怎么样才能开好如意馄饨呢

07年5月8号,我开了自己的第2家如意馄饨店——太湖学院店。当时主要是有一些闲人也有空去做。我看了一下商圈,大概预估出了它的盈亏平衡点,当房租以及各方面费用能够控制在盈亏平衡点以下我就能确保不赔。然后就用心做,因为产品没问题,剩下的就是接受度的问题,那是一个慢慢熟悉的过程,都熟了做起来还是挺有信心的。

在我们最开始营业的时候,平时周六周日营业额是800—900块钱,周一到周五是1300左右,一天大概能卖出200多份馄饨。现在每天能多卖60—70份。当达到盈亏平衡点以上,除去馄饨的成本,那就是纯利润。要是每天多500块钱的营业额,毛利润就是200块钱,一个月就能多赚6000块钱。现在基本外卖堂吃达到了饱和状态,绝对是每天全部坐满,还有很多人实在没地方坐了,就走了。现在基本每天300份左右,平均营业额2000以上。

开学的时候,学生的用餐时间不稳定,我们的营业额会飚的很高,会飙升到3000多块,但这种时候就只有中午吃饭时间是一个高峰期,而且这种天气风和日丽的,学生也不会叫外卖,我们外卖量上不去,目前每天1800左右的营业额是正常的。

转折点

其实一开始的时候生意很不好。刚营业的时候,那边就开了三家店,其他店面都是空着的,就因为房租太贵,一年要10万块,我们隔壁的饭店每天就赚两三百块钱。因为其他店的生意始终不怎么好,开了又关关了又开。再者,学校的生意其实是很难做的,首先用餐时间高度集中,有时候呼啦一下进来100来号人,除非你有高度熟练的操作工,否则很难应付。顾客一次两次吃不好,以后可能就再也不会来了。而学生绝大部分会把机会给那些老店,因为他们很熟练,不会出任何问题。后来我们有两个转折点:

一个是总公司的调价——增加了几种六块钱的产品。明显的顾客群体就多了,因为学生对价钱是很敏感的,有的学生的心理价位是五块钱,六块钱的产品他试都不试,如果有的学生心理价位是六块钱,那么他就很难去尝试七块钱的产品。

还有一个转折点就是我们那边开了一个大型的超市,基本上学生的日常用品都在那购买,而去超市我们店是必经之路。那些去超市购物的学生就是我们的潜在顾客。

外卖保质保量

每次下雨,我们太湖学院店的外卖都能做1000多。

而一开始我们的外卖也是很少的,是逐渐积累的过程。最初是下雨天学生觉得吃馄饨热乎,于是打伞过来吃,来我们店后突然发现原来如意是可以送外卖的,就会说:“老板,给我们拿张单子。”因为学生一般都比较懒,遇上刮风下雨就不爱出来,我们太湖学院店在这方面很重视,有电话必接,以最快的速度尽最大的力量给他们送去,保质保量。

而我们隔壁的饭店,遇到下雨天就基本没人,因为下雨天学生都不出来,又有我们这种外卖渠道。所以现在我们外卖经过两三年的积累,基本达到饱和状态。

钟点工的优势

大学有一个不好就是有寒暑假,每年我们最多只做八个月。优势就是我们可以请学生来当钟点工,节省了很大一部分费用。按照我们现在的忙碌程度,中午最少要雇5—6个人,如果没有钟点工,我们就要多请4个人,算一下费用,一个月连吃饭要付7000—8000的人员工资。有了钟点工就很方便,我就中午最忙的时候让他们过来,平时不需要。

增加营业时间

每天晚上别的店八点半就关门了,但我会做到九点半。因为八点半到九点半这个时候,有时会上来一拨人(七八个人),我很轻松就会多卖100多块钱, 100块钱的纯利润是多少?我能净赚40块钱,每个月就是1000多块,每天就多做一个小时,就多赚了1000多,你说是不是要做?

刚刚加盟了如意馄饨,想跟其他加盟商取取经,到底怎么样才能开好如意馄饨呢?

干净整洁的店面是吸引顾客的第一步,食材的新鲜度、口味也非常重要。

开小吃店注意事项如下:

一、店面:做馄饨加盟店前期就要接触到选址,作为馄饨店项目而言,不需要太大的门面,一般能有个四五十平方的临街商铺也就可以了。地段最好是处在人流量比较集中的地方,例如写字楼、闹市区等等,当然后者的话租金肯定要贵些,这一点一定要注意。此外,写字楼集中的地方消费稍微偏高一些,结合两者来定位馄饨店的消费对象也是创业者要仔细考虑的问题。

二、经营:现在的经营环境和过去大有不同,不论行业性的竞争还是人们的口味偏好来说,都有了较大的改变。那时做馄饨店,竞争比较少,而且人们对口味没有现在这么挑剔,反观现在,尽管馄饨店的市场消费群很大,但馄饨店加盟店也是街头巷尾都能看到,如果没有特色,想做大馄饨店加盟店不是件容易的事情。所以在门店装修和口味上要有特色才是取得消费者喜好的关键因素,包括店面后期运营营销活动,店内的服务水平均要体现出来。

关于如何推广馄饨店方案和馄饨店快速包馄饨手法的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站信途科技。

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