信途科技今天给各位分享学校推广方案模板的知识，其中也会对学校推广活动策划书范文进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
如何写大学校园活动策划书步骤是怎样的
活动时间安排
1.策划阶段：11月6日-16日
2.宣传阶段：11月18日、19日
3.活动展开具体日期：11月20日（全天）
活动地点 校区食堂门口
前期准备 1.宣传方式：
摆台宣传：10月29日中午12:00-17:00在食堂门口进行摆台宣传，告知活动的地点、日期、大致内容等。 海报宣传：摆台宣传的同时展出海报。(海报具体样式可由商家制作提供) 微信平台宣传：做出活动的二维码，并印在宣传单上，跑班及摆台时均可发放，让同学们“扫一扫”，另可在海报上印一个稍大些的，吸引同学目光。 2.细节准备：
①活动现场背景配音及电子海报要求：
抓住现在大学生的心理，从他们关注的事情上切入进行宣传，比如可以从“用傲游云，以后抢公选课再也不用愁了。”，“用傲游云，妈妈再也不用担心我的选课了”，“逢年过节买票回家soeasy”这些方面入手。（学校现在普遍存在在选课的时候网络卡或者页面打不开的情况，傲游相比其他浏览器有着更卓越的速度，相比之下打开校园网的速度也许是会迅速点。），再配以其他幽默的旁白，用恶搞的声音在活动中循环播放，让同学们知道一个傲游浏览器的非常用得到的用处。这些要点也要在海报中着重体现。
②特殊海报张贴的几个待定方案：
在地面贴一张巨幅3D海报（从某个角度看过去会有3D的感觉的那种，有悬崖，海岸，火山爆发，云端等等的图案），很夺人眼球的，并且在上面印有傲游云的LOGO。可以在活动当天提供同学们进行自己拍照。如果他下载了傲游浏览器，我们还可以给同学们拍照留念，然后通过这些照片很顺理成章的衔接到线上的推广方式，让同学们将拍的照片上传微博，并@几位好友和傲游官方微博，傲游对其进行汇总，抽奖，抽奖结果会在微博平台公布。
活动流程
活动形式：活动主要分二个区域进行，第一区为产品的体验区，第二区为互动区。 地点分布：主要场地集中在食堂门口，第一个场地进行产品体验，用来介绍并下载傲游云浏览器，并可在下载完后领取小礼品，此场地大概需要4--5名工作人员。第二个场地紧挨着第一个场地，是3D海报体验区，凡是下载过傲游云浏览器的同学，便可进行3D海报体验，并进行拍照，次场地需要2---3名工作人员。
活动具体流程：
a、产品体验区
1.产品体验区设置一定数量的PC，iPad，iPhone，Android平板电脑，WP手机，并且由受过培训的工作人员进行讲解，介绍云推送的方式和优点。教学完成后询问同学是否想要小礼品一份，或者想不想参加游戏。
2.但这些的前提都须要当场通过活动现场提供的wifi先下载客户端，提取小礼品。（如果同学是拿着WP手机过来参加活动，我们给予一个更丰厚一点的礼物。）
活动现场准备5台电脑，预装傲游浏览器。所有参加活动选手，需在手机端装上傲游浏览器才能参与活动。PK傲游制定的8秒，在8秒内能完成同步，由工作人员进行演示介绍。
b、互动环节
在活动进行的同时，凡是在体验区下载过软件的同学，可以到3d海报的体验区进行立体视觉体验，并可进行拍照留恋
完整版见：http://xintu.taaan.com/fangan/show-1035.html
推广方案怎么写?
想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案，咱们要分几步走：
一、明确目标，并拆解目标；
二、制定推广主题
三、确认推广渠道
四、设计内容形式
五、安排推广时间
六、计算预算分布
七、数据结果预估
八、安排执行负责人与验收人
九、其他
十、总结与结果反馈
活动策划书 模板
谋大学团支部举办的校园文明主题团日活动策划书，作为范文，仅供参考。 一、活动时间：2009年11月20日
二、活动地点：W2344
三、主办班级：20092351国贸班
四、活动背景：我国历来就是一个传统的文明古国，弘扬美德要从学生做起。作为一名大学生，创建和谐校园、文明校园也是我们义不容辞的责任。校园内的不文明现象很多，存在的问题也很多。看到随地乱丢垃圾、吐痰的，出口说脏话的，在公共场合吸烟的，上课不听讲影响他人学习等不文明现象，我们希望借助此活动向同学们传递文明的火炬，传达民族的精神。
五、活动目的：为进一步服务与同学，促进我校精神文明建设，更好的营造良好的校园文明氛围，提高学生们思想道德修养，构建和谐校园意识，使同学们对校园里、课堂上的不文明现象有一个深刻的认识，懂得文明是一个公民的基本品质，学会生活中处处讲文明、懂礼貌。
六、宣传方法：宣传板
七、活动内容：看电影，情景剧表演，发短信，发动倡议
八、活动流程：前期：策划活动内容、步骤、细则、班委会讨论具体方案
中期：准备材料，人员安排
后期：同学们谈感悟，做思想总结
九、具体操作：1、组织全班同学看一场与文明有关的电影。
2、1情景剧表演：班上32人（除去2名主持人、3名计分员）自由组合成四小组，每组8人。个小组分别表演情景剧，剧情涉及不文明现象，一个小组表演时，其他三个组抢答纠正他们的不文明现象，找出错误最少的小组向大家表演一个节目，找出错误最多的小组给与奖励。
2短信传文明：同学们都拿出自己的手机，把此时最想对父母说的话以短信的方式发给父母，表达自己对父母的感恩之心。
3文明宣传语：每位同学写一句文明宣传语，做成宣传板，倡议同学们“文明行为，从我做起”。
十、活动总结：1、此次活动，同学们能积极参与相互协作，不仅向他人传递了文明精神，而且也增进了同学间的了解。相信，通过此次活动同学们对自己的言行也会做出反省，让文明真正成为一种习惯。
2、特色团日活动是团组织生活的有机组成部分，丰富多彩的团组织活动，能够更好地发挥团组织的育人功能，提高团员的自身修养，加强团员的创新意识，增强团员的实践能力。
急求教育培训机构小学科目市场推广策划案（想办法招生）模板
你是不是开办了培训机构，却不知如何招生？
你是不是花费了大量的财力和人力，而得不到好的招生效果？
你是不是看着自己的招生广告，怎么也想不明白，究竟问题出在哪？
现在，我告诉你一个真相——
为什么你苦苦挣扎，招生效果依然很差？
那是因为你不知道培训界中鲜为人知的招生秘诀！
是的，大多数人并不知道培训学校招生的真谛，只是凭自己的感觉，写出一堆招生广告和招生简章。或者只是找几个所谓的策划招生人员，让他们天马行空的自生自灭。
结果参加培训的学生寥寥无几，更可惜的是耽误了宝贵的招生时间，被竞争对手远远地抛在了身后。
那些错误的招生方法会把你逼向绝境！
如果你还用那些无效的，让你心里没底的招生方法的话，下面就是您在未来3—6个月里将要得到
结果——
¤ 广告费花了大把，但参加培训的人数依然很少；
¤ 您每天心情烦躁、动不动发怒；
¤ 面对日益上涨的高房价，您对家人许诺的购房、换车计划越来越变得虚幻飘渺；
¤ 您可能需要大幅缩减各项开支，您将不得不裁减员工，才能勉强把学校撑下去；
¤ 您甚至被迫另谋生计，您在业内将名誉扫地（有人开始叫你赔钱大王）……
任何借口和理由都不能改变和挽回这一切，除非您能占有那些少数人所掌握的招生技巧。
现在请暂时放下这些忧虑，
让我告诉你那些成功的招生人一直小心守护的招生秘密——
请查看本人“用户资料”或
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如何写推广方案？
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理
第五部分 结束语
宣传策划方案样本
火红5月 疯狂热卖21天
一、活动宗旨：5月长假过后，市场上会出现短暂的低迷，消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主，门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后，整体销售都有了明显的上升，具体数据如下：食品区较前期销售提升15%左右，非食品区较前期销售提升20%左右，生鲜区较前期销售提升28%左右，整体销售较前期提升20%左右，来客数较前期提升14%左右，客单价较前期提升5%左右，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动。本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，有利迅速的占据市场，稳固周遍顾客群，从而树立家润多良好的公开形象。
二、活动时间：2007年5月12日——2007年5月31日
三、活动内容：
火红五月 疯狂热卖21天第一波（5月12日—5月20日）
本阶段为延续51长假期间的销售热潮，且为此次活动的首航阶段，故本阶段要求在特价商品选择上，应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。形成一定的群众口碑，并且在宣传和推广上有新颖的突破。
促销品项选择：
生鲜区：促销品项30支
惊爆价蔬菜2支（为每日现采，在市场中占据价格优势的蔬菜）主要为早市提供。
肉类1支：如五花肉：5.98元/500g
水果类（应季水果）如：无籽瓜：0.88元/500g。
日配惊爆价商品：冰淇淋2支，水奶2支。
水产惊爆价商品1支
正常促销商品20支。
食品区：促销品项50支
敏感性促销商品20支，在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。
液体课：主要为应季饮料：如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。
粮油课：主要为上量的日常生活用品：如油、袋装米、面等。
干杂课：主要为休闲零食、饼干、熟食等。
洗化课：促销商品选择为：纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。
非食品区：促销品项20支
建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品，能整体带动2楼人气，同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如：泳装展、凉席、T恤、短裤等。
疯狂热卖 超级送送送
活动内容：5月12日—5月20日，凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友，即可凭电脑
小票至活动中心领取您心仪的礼品。
48 价值3元的礼品一份 （建议为3元左右的洗衣粉一袋）
58 价值5元的礼品一份 （建议为大瓶装鲜橙多一瓶）
98 价值10元的礼品一份 （建议为10元左右的纸一提）
费用预算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元
火红五月 疯狂热卖21天第二波（5月21日—5月31日）
在经过了第一档强悍的促销攻势后，预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升，为了更
的稳固市场占有率，并有效的提升投资回报率，特做出第二档促销，有效的对于市场进行洗
涤，巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。
商品品项选择：
生鲜区：以应季水果、应季蔬菜为主
食品区：以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒
饮料节”果汁等。
非食品区：以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。
疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖
活动时间：2007年5月21日—5月31日
活动内容：凡一次性购物满48元以上的顾客朋友，凭电脑小票,可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动，98元2次，买的多机会多,越刮越有劲,以此类推小票不累计，最多不超3次（外场专柜、大家电不参与此项活动）。可幸运获得以下丰厚奖品：（见奖品设置：）
一等奖：价值300元礼品一份 （总计4份）
二等奖：价值30元礼品一份 （5份/天）
三等奖：价值10元礼品一份 （20份/天）
四等奖：价值3元礼品一份 （100份/天）
五等奖：价值1元礼品一份 （500份/天）
费用预算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元
本次促销活动将在上2档特别促销的基础上，加大宣传力度，并营造出更加浓烈的店内氛围。通过一定的让利、从而拉动顾客群，提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间，食品区毛利率维持在9%左右，非食品区毛利率维持在14%左右，生鲜区毛利率维持在8%左右，全店综合毛利率维持在8%左右。
活动人员安排：
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员
13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员
14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员
15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员
16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员
17 万燕 企划人员 王震 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员
18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员
19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员
20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员
21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员
四、费用预算：
1、2档DM印刷费用：0.38元/份*5000份*2档=3800元
2、信息平台短信费用：0.04元/条*10000条*2档=800元
3、店内布置费用（喷绘、写真）：1000元
4、“疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖”促销费用：13850元
5、“疯狂热卖 超级大换购”促销费用：22050元
6、刮刮卡印刷费用：600元
不知道是不是你要的
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