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如何为一个大型投资了1000多万的舞台剧做宣传
耐克公司的“创新厨房”（InnovationKitchen）设计室坐落于一幢造形考究的4层建筑中，从许多方面来看，能让人联想起公司的初创时期。耐克公司的总部位于俄勒冈州的比弗顿市，占地面积达70公顷，总部大楼是一幢名为米娅。汉姆（MiaHamm）的建筑，创新厨房就位于大楼一层。耐克公司之所以能在价值350亿美元的运动鞋行业中脱颖而出，是因为有了耐克运动鞋，而创新厨房正是耐克运动鞋的诞生地。在这个以运动鞋为工作中心的智囊团里，设计师们从各个领域寻找创作灵感，从爱尔兰风格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圆弧线，无所不包。办公室的一面墙壁上展示着耐克公司曾经制作的每一双乔丹篮球鞋（AirJordan），而工作间里则堆满了新款运动鞋的设计草图。创新厨房对绝大部分来访的客人、甚至是大多数耐克公司的员工来说都是禁区。公司用谐谑的口吻在大门的标示牌上写道：“厨房重地，闲人免进。”
大约20年前，耐克公司的明星设计师廷克。哈特菲尔德就是在这里设计出了乔丹鞋，这也是有史以来最畅销的一款运动鞋。目前，哈特菲尔德和他的团队正在核算耐克公司在2004年雅典奥林匹克运动会上所取得的成果。他们为这届奥运会制造了一系列超级跑鞋，其中既包括为短跑运动员设计的“Monsterfly”，也包括为长跑运动员设计的“AirZoomMiler”跑鞋，前者是一款外形独特、充满魅力的短跑钉鞋。作为一家全球化的公司，耐克公司为世界各地的运动员提供赞助。这些运动员在雅典奥运会上取得了辉煌战绩，其中包括50枚金牌以及大量的银牌和铜牌。例如，在男子1500米长跑比赛中，摩洛哥选手希沙姆。奎罗伊夺得了金牌，肯尼亚选手伯纳德。拉盖特获得银牌，葡萄牙选手鲁伊。席尔瓦取得了铜牌。所有这些运动员穿的都是“AirZoomMiler”跑鞋，而美国短跑运动员肖恩。克劳福德穿着耐克公司的“Monsterfly”摘取了男子200米短跑比赛的金牌。此外，耐克公司的装备在公众注目的比赛中同样表现出众。男子百米赛跑的前4名选手所穿的运动鞋上均有那个著名的弯钩标志。
树立权威
然而，耐克公司最引人入胜的故事并不是发生在比赛场上。生性卤莽的耐克公司曾经以蔑视顶尖水平的体育赛事而闻名，但是现在这家擅长游击战术的公司却开始反其道而行之。8年前，耐克公司在神不知鬼不觉的情况下，把公司的巨型弯钩标志搬进了亚特兰大的篮球赛场，向这次比赛的赞助商Champion〔莎拉-李公司（SaraLeeCorp）下辖的一个品牌〕发动了偷袭。当摄影师把摄像机镜头摇向观众看台时，电视观众清清楚楚地看到了耐克公司的巨幅标志，而Champion却在这次比赛中一无所获。耐克公司甚至向美国奥运代表团报名，要求成为4年后美国奥运代表团参加北京奥运会的正式赞助商，此外，耐克公司已经开始逐渐收敛自己的反权威态度。原因非常明了：当谈到体育市场营销时，耐克公司本身就是权威。30年前菲利浦。奈特创建了耐克公司，他曾在田径运动会上推销汽车后备箱中的运动鞋。2004财年，耐克公司的营业额已经超过120亿美元，此时的耐克公司终于发展成熟。
比尔。鲍尔曼是俄勒冈大学的田径教练，他与奈特一起创建了耐克公司。充满创新精神的鲍尔曼悉心研究妻子的蛋奶烘饼烤模，并最终设计出一种新的运动鞋鞋底。如今，这种创新精神仍然被耐克公司奉为圭臬。然而，在涉及到公司的其他业务时，情况却变得截然不同。过去，为了达到提高社会知名度、扩大市场份额的目的，耐克公司的高级经理完全凭直觉工作，不惜任何代价、想方设法地利用一切手段，但现在这已经成为历史。耐克公司前任市场营销主管斯科特。贝德伯里向我们回忆了1987年他向奈特介绍广告预算时的情形。贝德伯里要求公司把广告预算从800万美元增加到3400万美元，为了让这个预算获得通过，他做好了一切准备。然而，奈特却提出了一个贝德伯里从未考虑过的问题：“我们怎么知道你提出的预算足够用呢？”结果，耐克公司当年的广告开支破天荒地达到了4800万美元。这家在体育营销方面充满创新精神的公司行事莽撞，它一直保持着一掷千金的办事风格。去年，耐克公司与著名篮球运动员勒布朗。詹姆斯签订的价值9000万美元的广告合同就是这方面的最好例证。但是在脱胎换骨后的耐克公司里，你很少再会看见类似的阔绰交易了。
近些年来，耐克公司已经开始将重心转移到公司的日常管理上，例如，创建一流的信息系统、物流体系以及供应链管理等，面对这些工作，耐克公司干劲十足，就好像是在谋划市场营销策略、设计最超前的运动鞋一样。耐克公司正逐步在创新精神和公司的日常管理之间寻找适当的平衡点。而且在推动公司发展时，它也越来越倚重新建立的财务和管理制度。西雅图RBCDainRauscher公司的股票分析师罗伯特。图米说：“公司的高层现在非常清楚该如何管理创新流程，并将之转化为公司的盈利。与过去相比，这是耐克公司最明显的改变。”
这只是个故事,你可以借鉴借鉴
如何推广和宣传电视剧
电视行业竞争如同商品市场竞争，商品需要推销，电视需要传播，推销也好，传播也好，都是为了争取顾客和观众。电视剧不仅是电视媒介的收视基准线，也是争夺收视率的重要武器，更是广告客户关注的热点。为各个频道和剧场将要和正在播出的电视剧作宣传推广，是江阴电视台推介中心的工作内容之一。今年以来，江阴电视台推介中心根据各个剧场的定位和特点，在电视剧宣传推广方面做了一些有益的探索和尝试。
精心策划，精良制作宣传片。在每部电视剧播出前4天左右，我们就以独特的创意、新颖的视角和广告的手法制作出极具吸引力的电视剧预告版宣传片（30秒左右），剪辑电视剧剧情之精华，介绍即将播出的电视剧及其播出时间安排；在电视剧正在播出时，制作出精彩好看的电视剧热播版宣传片（30秒左右），以最少的图文音像信息，用最小的空间，花最短的时间，达到最佳的效果。宣传片短小精悍，能给受众形成极强的视觉冲击力。起初我们在制作宣传片时主要是以剧情介绍加画面的形式，虽然效果也不错，但总感觉缺乏生动感，后来就主动运用同期声，虽然这样做增加了工作量，但自从巧妙运用同期声后，宣传片的效果明显比不用同期声要好得多。
滚动播出，营造气氛。在每部电视剧播出前4天左右，分别在各频道的广告时段见缝插针，高密度播出电视剧预告版，满足观众先睹为快的愿望，激发观众的收视兴趣。一些临时更改的电视剧由于时间原因，不能及时制作和播出宣传片，就采用文字的形式，在电视上反复进行剧情预告。
立体造势，重点剧目进行多样化宣传。对一些大片、新片等重点剧目，如《行走的鸡毛掸子》、《妈妈无罪》等收视率很高的电视剧，打破电视剧宣传常规，运用多种形式进行全方位、立体式宣传。不仅在电视上制作播出多版本宣传片，而且还将宣传片送至人民路步行街大屏幕播出；不仅在《江阴广播电视报》上提前介绍即将播出的电视剧名、剧情及其播出安排，播出当天还要在《江阴新闻》上给予宣传。对有些在海内外收视率不断创新高的电视剧（如韩国电视剧《大长今》等），在播出前10天就制作横幅、标语等，在人口密集的小区、广场以及道路主干道的电子屏幕等进行宣传造势，取得了明显的效果
元旦晚会的表演节目，除了唱歌跳舞，还能有什么好节目？如果是舞台剧什么的，请给出具体的方案。
满意答案静静成成4级2010-12-08 呵呵 看你是什么公司 像国外国内的都可 举个简单的例子 《唐伯虎点秋香》如果你按照正常的模式演出 最多也就是模仿周星驰 如果是 男女反串 那效果就不一样 不是开玩笑 我们公司策划过 效果很好 不过都是在内部分享 追问： 抱歉，我是学生，我们是校园元旦晚会。去年我们跳的NOBODY，今年很多跳舞唱歌，我们这次想弄点不一样的。不过你说的 唐 ，可以具体说说怎么表演么？如果不行的话，可以提供别的方案么？谢谢 回答： 男的扮演秋香 女的扮演唐伯虎 那就只有模仿 相声 等 你是哪里人 原来是同学 现在有很多搞笑的节目 也可以借鉴啦 演讲也可以啦 魔术有人会吗 追问： 魔术不行，想弄个舞台剧，但找不到好剧本， 回答： 借鉴外国四大名著 追问： 算了。。没能解决问题·· 回答： 哈姆雷特可以的罗 或爱情点的 罗密欧与朱丽叶
急求一份以“端午节”为主题的舞台剧策划案！！！！！
看完你的阐述，给你一个模板吧，由于我要是把策划书直接给你，可能会有些版权和商业隐私问题，但是这是话剧的常规策划书的模板，可以用的，也用过多次，应该看了就知道怎么写，没问题的，希望你们加油，获得成功
一、剧名
二、团队作品介绍：
导演介绍，演员介绍，主创介绍
三、剧情梗概及背景材料
四、制作构思
五、演出定位
1、演出的规模：
2、演出的性质：
3、剧场选择：
六、主创人员和演员
七、制作资金
1、制作资金的数额及构成
2、赞助方法
八、制作时间
九、营销方案
1、演出场地：
2、观众定位
3、宣传方案
4、营销计划
5、广告宣传活动
6、参与活动
7、抽奖活动
8、娱乐场所广告
9、办公场所广告
剧院演出推广方案怎么写？
推广肯定从赞助、惠民演出方面来写啊现在国家支持惠民演出，就是国家拨款，单位下乡演出之类的还可以从网络、平面多种媒体来写，不过要很多钱钱啊。。
公司元旦晚会出节目，想出个舞台剧一类的，求助！
公司内训小品《业务那些事》
齐和孙上场……
孙：齐哥，这个月怎么样啊？
齐：嗨，不好不坏就那样白，你呢？
孙：我？呵呵，不说也罢。哎，齐哥，你说你怎么每个月都有业绩呢，给介绍介绍经验呗！
齐：啥经验啊，走多了就好了。小伙子别偷懒，这个可没有速成法啊。
孙：那齐哥你给我说说你走过的店的情况呗，然我好好研究研究，也能吸取点精华啥的，长长教训经验！
齐：你说让我给你谈这个，我还……哎，对了，你这么一说我还真有个要给你说，你看啊……（二人缓缓下台，孙拍马屁状）
第一幕 当牛老板碰上横业务
齐：哎，你好，我是……
老：出去！！（大喘气，很生气状）
齐：(⊙o⊙)…我是……
老：没听见我说什么吗！出去！
齐：哎，我说气性这么这么大呢。好，我忍！你好，我是……
老：哎呀！我看你耳朵也不小啊，听不懂人话是不？！你听好了，给……我……出……去！！！
齐：我要是不呢！
老：你……
齐：我怎么了？不过我得先问问你，你凭什么让我出去！
老：就凭我是这个店的老板！
齐：你的意思是说你现在开这个店很了不起吗？
老：难道不是吗？我告诉你，你一进来我就知道你是干什么的，我干这一行没有二十年也有十八年了，什么产品没见过，向你这样的业务我见多了，说让你出去已经给很你面子了！
齐：呀，没想到你已经干了有二十年了？真没看出来。确实啊，你确实应该骄傲啊，哎，对了，你知道马萨吧，我听说人家好想干的还不到二十年呢，不过也是，看看这差距，你确实应该骄傲啊！
老：呵，你今天就跟我杠上了是不，行！（卷袖子）好久没碰到过对手了，来，那我今天就听听，看看你到底有什么能耐！说说吧，你是做什么产品的！
齐：我是做BS原液的！
老：啥？
齐：BS原液！
老：哈哈，哎呀，我说你怎么这么那什么呢，原来做的是SB原野啊！哈哈，笑死我了！
齐：（脸色阴沉）请你说话放尊重点，你可以瞧不起我，但我决不允许你侮辱我得品牌！
老：（笑声戛然而止）(⊙o⊙)…，你继续！
（开始讲专业知识……………………方案………………后期………………背景音乐起，老板从刚开始的不在意转而变得认真，频频点头，最后齐把合同拿出来！）
齐：刘总，刚才说话有点过了，我感到十分抱歉！
老：不不不不，也是我不好，今天把家里的情绪带到了工作上，是我先说话不好的，我先给你道个歉。现在真是听君一席话，胜读十年书啊！
齐：呵呵，那刘总，就我刚才给您说的那个你还有哪里不清楚吗？？
老：没，你说的都听清楚了。
齐：那就好，刘总，您看这个合同……
老：（拿过合同，看一下大概，最后犹豫一下，但还是下定决心的样子）好，签！
（两人下场）
齐和孙上。
孙：哎呀齐哥，你太厉害了。
齐：哎，不算不算。虽然说咱们干的是体力加脑力活，可咱做人的尊严还是有的，更何况咱们的产品这么好，我决不允许别人诋毁我们的品牌！
孙：就是，碰到这样的我也得恼！
齐：你也跟我说说你的吧，咱们取长补短，互相学习一下。
孙：呵呵，我得啊，好吧，不过我这个可没你那个那么激烈！
（二人下）
第二幕 当淡定老板遇到爱搞怪的业务
老：坐。
孙：嘿嘿，谢谢！
老：说吧。
孙：我是…………………………
老：恩（面无表情）
孙：我们……………………
老：恩（依然面无表情）
孙：我…………
老：恩（还是面无表情）
孙：蚊子（突然叫道，并用手拍）
老：你吓着我！（拍胸口）
孙：对不起啊，不好意思啊（背后）让你精神精神!
老：继续！（重新坐了坐）
孙：哎，李总，你家有孩子了没？
老：问这个干什么？
孙：拉拉家常呗！
老：有！
孙：多大啦！
老：12啦都！
孙：哎，像这么大的孩子现在正不好管，您家的还行吧！
老：行……行什么行，你是不知道啊，现在的孩子难关多了，哪像我们那时候……………………
（音乐起，两人你一言我一语，乐坛越厉害…………然后开始谈专业，谈产品，谈方案…………孙把合同拿出来）
老：哎呀大兄弟，我好久没有和人这么聊过了！
孙：多聊天好，多聊天有益身体健康！
老：你真幽默！
孙：姐，刚才咱该说的也说了，您觉得我跟您说的那个怎么样？
老：根据我这么多年以来的经验，恩，我觉得相当可以！
孙：那这合同……
老：签了！
孙：那我谢谢李总了！
老：不用谢，对了，以后有时间到我这里来坐坐，教教我管孩子的方法！
孙：好的，没问题！
（两人下台）
（齐和孙上）
齐：小伙子可以啊！
孙：(*^__^*) 嘻嘻……
齐：看来咱们遇到的老板多种多样，解决问题的方法也各有各的特色，不管怎么样，能签单就行。
孙：就是就是！
齐：时间不早了，咱们吃饭去？？
孙：走，吃饭去！！
（完）-
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