「保险线上推广方案」保险推广活动方案

信途科技今天给各位分享保险线上推广方案的知识，其中也会对保险推广活动方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。

保险公司如何互动业务方案

1.完善产寿险沟通机制建设。确立联席会议制度，产寿险公司各设专人负责，制定沟通行事历，积极筹备、主动组织、定期召开，做好会议记录并抓好落实；通过联席会议联合推出适应财险业务规律和寿险营销特色的季度业务推动方案以及具体实施细则；同时与寿险探讨互动推广模式的创新，提升财险举绩率，组织寿险销售精英表彰；安排产寿公司各层级人员进行沟通交流；将寿代产业务计入寿险考核体系，从本质上实现产寿险战略合作与资源共享，为互动业务发展营造良好的环境。2.提升对寿险管理人员考核中互动业务考核指标占比。充分利用好组织利益杠杆，与各营业单位建立利益联动、互惠双赢的业务发展机制，争取寿险各管理层级对互动业务的认同和支持。3.加强寿险职场财险培训工作的落实。在寿险职场开展财险知识巡讲，全面参与寿险新人培训及衔接教育培训，逐步将产险培训纳入到寿险制式化培训体系中。4.加强产寿险互动信息平台建设。对每月、每周、每日财险业务指标和各项数据及时发送寿险各渠道主管领导，确保财险各项政策逐层沟通、落实到位。打造有互动特色的客户服务体系，提升服务水平良好的客户服务是产险公司维系客户、提高客户忠诚度的重要方面，更是互动业务提高寿险内部客户满意度的重要手段。互动业务的来源绝大多数都是寿险既有的客户，如果客户服务不到位，影响的将是客户对整个寿险产品体系的满意度与忠诚度，因此，互动业务对于客户服务水平的要求更为苛刻。1.在各理赔分支机构指定一名互动业务理赔服务联络员，便于互动业务客户一旦出险或者在理赔遇到困难时，寿险业务员或者互动业务人员能够更好的沟通协调，及时解决理赔服务问题，提高互动服务质量，提升公司在寿险客户心中的品牌形象，增强寿险业务人员从事互动业务的信心。2.在互动业务部内设立理赔协调岗，主要负责解答理赔咨询、客户定期回访、重点客户理赔协调沟通、团车业务理赔支持、部门内服务培训等工作，打造互动业务售后服务特色，提升互动业务售后服务效率和水平。3.创建互动业务理赔绿色通道。

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中国太平洋财险万能险营业推广方案

太平洋华彩人生保险是一款专为满足稳健投资与综合保障需求的多功能保险理财方案。

投保人不仅可以享受长达终身的重大疾病和身故全残保障，而且账户投资设有2.5%的年保证利率，为保监会规定的上限，可以最大限度地保证投保人投资回报的安全。

保监会为了应对市场多样化的万能险保险产品，正式颁布了新《万能保险精算规定》,不仅强化了万能保险的保障功能,而且对账户管理、费用收取等进行统一的要求，最大限度地保证客户利益。作为国内首家推出万能险的太平洋寿险在参股合资后，响应新的规定，迅速推出又一引领市场的创新产品——“华彩人生”万能型终身寿险，该险种携六大优势，帮助个人有效规划风险保障，实现资产平稳增值。

太平洋保险万能险之华彩人生六大优势：

1、保障全面，弹性可调。“华彩人生”投保人群非常广泛（从出生满30天至65周岁），提供长达终身的身故全残保障，并可附加按照保险行业协会最新重疾定义开发的25种重大疾病保障。在拥有全面保障的同时，客户还可根据人生不同阶段的保障需求，自主选择增加或降低保险金额，动态规划人生之旅，安享幸福生活。

2、利率保证，复利增值。太平洋保险万能险之“华彩人生”承诺的保单投资账户2.5%的年保底利率为保监会规定的最高年保底利率，而且投资收益上不封顶，账户资金按月计息，复利增值，充分体现长期理财的优越性。

3、专家理财，收益透明。太平洋寿险拥有国际化的专家投资团队，他们丰富的经验将保证每一笔投入的资金实现良好的收益。同时，为保证客户的权益，投资账户的运作完全透明公开，公司每月在网站上公布结算利率，客户可通过太平洋寿险个人保险顾问、95500服务电话、公司客户服务中心、公司网站等多种途径查询和掌握个人账户的资金情况。

4、缴费灵活，追加无限。太平洋保险万能险之“华彩人生”提供了充分的缴费灵活性，客户可根据经济情况自主决定缴费金额和缴费年限，万一临时资金紧张，可选择缓缴保费，只要账户价值足以支付保障成本，保障利益持续有效。等到资金宽裕时，还可随时追加缴费，提高投资账户额度，实现最佳的理财效果。

5、持续缴费，额外奖励。太平洋保险万能险之“华彩人生”特别增设了持续缴费奖金，充分肯定和嘉奖具有成功投资理念的长期投资者，只要客户自投保时起连续10年按期缴纳基本保险费，就可获得年缴保费20%的额外奖励以增加账户价值，为个人财富积累提供加速度。

6、部分提取，自由支配。“华彩人生”设计了非常灵活的账户提取功能，客户可根据自身需求，自由安排资金的领取，既可满足短期内的资金周转需求，也可规划长期的教育金、养老金、医疗金。而且投保满3年后，账户提取就不再收取手续费，给客户以最大的灵活性和自由度。

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保险公司新产品推动计划

给你介绍几个我了解的吧。

岗位名称：营销业务室主任岗

工作职责（该职责所要达到的结果/目标）

工作时间比重

（％）

1-业务计划与推动

分析队伍现状及市场动态，拟定个人业务发展月度计划、各个阶段企划方案和预算方案，组织进行业务推动，确保完成经营目标20%

2-业务推动

结合营销队伍的实际情况和营销节奏，拟定并推动落实激励方案；依据费用预算，指导进行激励结果兑现，以及相关费用报销，确保计划的达成和目标的实现25%

3-经营会议

组织召开营销团队各层级会议，宣导落实公司政策和方案、启动意愿、分析总计、制定补救措施，确保队伍思想统一，业务稳步推进30%

4–开展培训

建立各层级业务人员的培训体系、贯彻分公司的培训要求，组织指导不同层级培训授课，并对培训效果进行追踪评价，以提升员工的技能技巧，达到留存和稳定的目的15%

5-工具开发

根据公司业务节奏及队伍运营状况，组织拜访等销售辅助工具的开发，追踪使用效果并维护完善，以提供队伍销售必要的指导支持5%

6-提供业务支持

协调如客服、续期、理赔等相关部门的工作，为业务开发提供后援支持，并处理业务人员和客户的投诉，提高后援服务水平5%

岗位绩效指标集

1.个人业务标准保费达成率

2.新契约保费年度增长率

3.新契约保费市场占有率

4.个人业务市场占有率5.个人业务市场美誉度

6.行销支持活动满意度

7.行销支持活动数量

8.业务竞赛活动美意度

9.人员培训满意度

岗位名称：营业区经理岗

工作职责（该职责所要达到的结果/目标）

工作时间比重

（％）

1-规划与计划

组织制定中心营业区业务发展长期规划与年度任务目标达成计划并监督落实，定期追踪进展情况并指导改进，确保营销本部全面达成业务目标5%

2-预算及费用管理

组织制定中心营业区费用预算方案及营销业务销售费用计划，审核预算调整方案及各项费用支出，指导进行费用使用分析，关注公司预定费用控制率，以提高公司财务资源的使用效率，避免公司财务风险10％

3-业务督导

督导下辖营销团队业务开展和组织运作，决策重大人事调整，指导制定营销企划方案并监督落实，组织竞赛督导、激励兑现及业务协调，分析并改善销售业务指标的，以全面推动业务发展50%

5-队伍建设

根据公司人力资源政策，指导队伍建设工作，在授权范围内进行用人决策，以提高人力资源的使用效率10%

6-运营外联

根据业务发展需要，完善营销本部行政保障体系，指导资产使用管理，与地方政府、执法部门、监管单位及同业协会保持良好关系，维护中心营业区外部形象，确保高效运转10%

关键业绩指标

1.部门费用预算控制率

2.部门的人力成本

3.个人业务市场占有率

4.个人业务市场美誉度

5.个人业务客户满意度

6.高价值客户比例

7.新客户增加数量

8.最终客户数量

9.个人业务投诉件数

10.部门人均培训学时数11.客户投诉解决效率

12.长险退保率

13.二次达成率

14.13个月继续率

15.年度计划完成率

16.月人均件数

17.人均保费

18.人均标准保费

19.件均标准保费

20.内部客户满意度

21.个险业务人员实动率

岗位名称：内勤岗

工作职责（该职责所要达到的结果/目标）

1-初审收银

初审、录入业务人员的保单，为减少差错率、确保保单顺畅出单，提高出单时效

2-单证费用管理

完成单证计划、领用、发放、回销等并进行登记录入工作；协助完成方案追踪、业绩统计及激励兑现，进行各项费用的报销和台帐登记

3-后援支持

办理新人入司及离司手续，进行保全、理赔资料的收集、审核整理及发放，提供日常办公用品的领用分发及日常外部接待工作

4-签报文件管理

收集存档相关营销激励方案的文件，进行签报的拟定、会签，完成日常文件的流转学习并监督落实

5-简易咨查询服务

及时、准确的解决业务人员的疑问，并应对客户简单业务咨询

关键业绩指标

1.初审差错率

2.资料发放及时性与准确性

3.业务员满意度

岗位名称：讲师岗

工作职责（该职责所要达到的结果/目标）

工作时间比重

（％）

1-做好培训的相关工作

每月各种培训的准备工作、课程讲授及对学员的辅导工作，做好每期培训班通知和签报的填制、发放20％

2-组织培训

根据营销节奏的需要，对公司各个层级的业务人员进行产品和销售技能的培训，包括新人岗前培训、衔接培训、代理人培训、准主任培训等25％

3-非现场培训

做好非现场培训工作，如电话追踪，并重点做好对三个月内的新员的培训数据总结汇报20％

4-课件开发与管理

根据业务发展的需要，开发有针对性的课件，提升队伍的销售技能15％

5-资料管理

做好培训档案、课件、资料的整理归档工作10％

6-传承培训

按照公司安排，参加各种培训、总结培训内容、进行传承10％

关键业绩指标

1.新人3000上岗率

2.新人三个月转正率

3.新人三个月开单率

4.新人当月转正率

5.代理人对培训的满意度

6.人均保费

7.代理人考试参考率

8.代理人考试通过率

9.代理人持证率

10.培训课件开发数量

11.培训课件有效性

12.报表数据出错率

13.培训计划的实施率

14.培训实施工作的效率

15.培训方案制定有效性

16.档案资料完整性

岗位名称：组训岗

工作职责（该职责所要达到的结果/目标）

工作时间比重

（％）

1-督导追踪业务

日常督导、追踪阶段业务完成进度与人员培养情况，定期拟制业务报告，确保提供及时准确的数据40％

2制定推动方案

根据不同阶段任务状况及队伍经营状况，拟制业务推动方案，并督导、追踪业务方案进展，确保业务目标的实现30％

3-组织相关培训

向各层级业务人员提供培训，并追踪、评估培训效果，以提高业务员业务水平30％

岗位绩效指标集

1.个人业务标准保费达成率

2.新契约保费年度增长率

3.新契约保费市场占有率

4.业务推动方案的实施效果

5.个人业务新契约期缴占比

6.新产品推广活动满意度

7.业务报告的及时性和有效性

8.激励方案的可行性

9.营销队伍组织增长率及架构合理性

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网络时代的寿险营销策略及方法初探

参考课题：网络数据库的种类和适宜的切入点

电子商务服务器开发技术初探

电子商务的应用开发技术

中小企业实施电子商务的安全对策

中小企业的网站建设

网站管理与维护初探

电子商务的保障－EC安全技术与认证浅析

网上交易安全问题探讨

CA认证技术的实践与应用

电子商务诚信体系的构建

参考课题：

中小企业开展网络营销的策略

电子商务对企业关系营销的影响

电子商务环境下的品牌建立与衡量

网络广告的现状及发展趋势

电子商务环境下的促销手段

xxx网上商店的营销策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）

xxx网上商店的经营策略（要求结合某一网站或网店的具体情况）

在线零售与网络营销

电子邮件营销及其策略

网上营销产品和服务

网络营销在中小企业的应用

网络广告的技巧与策略

电子商务网站推广策略

数据库营销初探

针对实际项目撰写项目规划书，包括项目需求分析，项目设计方案，项目总体计划，可行性分析，项目实施计划，质量管理，项目评估等内容。具体要求如下：

·需求分析：确定该项目范围，从各种途径得到该项目尽可能详细的需求。

·设计方案：确定项目的总体设计方案，并尽可能给出详细设计。包括商业运营模式（网站推广运作，资金运作流程，物流配送运作等），网站设计方案（网站需求，网站功能，设计语言，风格设计，安全设计等），业务实施技术系统设计方案（功能需求、业务流程实现、用户管理、业务信息管理、用户界面、对外接口等），电子商务系统安全设计等。

·项目总体计划：在详细的需求分析基础上，分解工作结构，对各部分工作量、人力资源和时间进度目标进行合理安排。要求确定相关技术路线，软硬件资源，确保项目运行的管理机制和资源使用计划，以及相关的政策、法律、风险防范问题等等。

·可行性分析：进行客观而有依据的市场预测，分析实施电子商务运作的经济可行性；根据当前技术发展状况、组织者可使用资源状况，对照需求分析设计方案的技术可行性。

·项目实施计划：网站运营、电子商务系统运作的实施方案。其中应包括技术开发计划、业务运营筹备计划（资金流的运作，信息流程运作，物流的实施）、资源使用计划、整体运营管理模型和实施计划等。

·质量管理：在整个项目设计和项目运作中，如何进行管理，确保所有工作按预定时间计划完成前提下保障质量。

·项目评估：针对整个项目设计方案的技术系统、商业模型和经营管理策略，进行客观评价。评价目的应以风险评估为主，包括技术风险、经营风险、管理风险、市场风险等。

参考课题：

我国金融服务业运用电子商务的研究

网络银行发展刍议

电子商务在旅游行业的应用

电子商务在证券行业的应用

电子商务在保险行业的应用

电子商务在教育行业的应用

电子商务在国际贸易中的应用

电子商务在零售业中的应用

电子商务在制造业中的应用

我国电子政务的应用及发展情况研究

电子商务下的商务中介研究

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线上营销怎么做？

5G时代如何线上营销？

5G时代，人人都可以成为视频创作者。你是不是也发现了很多普通人用短视频变现，实现了人生跃迁，不必羡慕他们，保险人也可以利用视频来获客，让自己的业绩突飞猛进。

勾俊伟老师在《保险线上成交：新媒体营销实战课》一书对保险人的视频营销有详细讲解，我为您整理出要点，供您参考。

01引爆视频播放量

对于保险人来说，想要用短视频获客，播放量是前提。只有更多的潜在客户看到你的视频，你才有机会获客转化。

保险人可以利用的短视频平台包括抖音、快手等等，但无论什么平台，都有其运营规则。保险人要熟悉平台的规则和玩法，才能事半功倍推进视频营销。

大部分短视频平台都会根据算法为用户推荐视频，简单来说就是，平台会根据用户的“停留”和“点赞”判断该用户喜欢看什么。用户越喜欢看什么，平台就越给用户推荐这一类型的视频。

因此，保险人要做好以下三点来提高播放量。

1.明确账号定位

系统会根据你的视频判断你的领域，并把你推荐给相关用户。因此，保险人拍视频一定要深耕某一领域，千万不要左右横跳反复变换领域。比如，你可以专注科普保险知识，不要今天讲保险，明天就晒娃。那样的话，系统也很为难，不知道怎么推荐你。

2.内容质量要高

做视频不需要完美主义，但至少要视频清晰，逻辑清楚，这样才会有吸引用户持续关注你。

3.重视初期数据的运营

较高的点赞量、完播率可以让系统觉得你的内容还不错，给你加大推荐量。因此，在视频刚刚发布时，你可以请家人和朋友为你的视频点赞、转发，提升数据。

02保险人的短视频拍什么？

保险人的视频获客有以下方向可以参考。

1. 演绎保险小故事：如果你有表演天赋，在镜头面前放得开。你可以选择自己一个人，或者和别人一起演保险小故事，通过轻松有趣的故事向用户科普保险知识，增强用户的保险意识。

2. 保险干货讲解：保险和每个人的生活都息息相关，但大多数人却是保险外行，想买保险却感觉一头雾水。所以，保险人可以发挥自己的专业优势，用短视频的形式，为用户讲解保险干货。建议保险人要尽量把枯燥的理论讲得通俗易懂，否则用户听不懂，也就不愿再看你的视频了。

3. 表演才艺，发挥所长：如果你既没有表演天赋，保险专业知识也不够扎实，你的短视频获客之路就停滞了吗？当然不会。如果你能歌善舞，可以表演才艺来吸引用户观看和关注。视频内容虽然与保险无关，但你可以在文字介绍区域写明你的职业，有需求的用户自然会联系你。

总而言之，在5G时代，保险人的线上营销可不能把短视频排除在外，一定要把这种新型的获客形式尽快利用起来。

互联网保险的推广方案设计

原来的互联网保险就是把保险拿到网上卖。现在的话，互联网保险已经可以投保、核保、理赔和给付等手续均可在互联网上完成。利用互联网降低传统保险的成本，提高效率。区别的话，简单来说，传统保险都是在线下完成的，互联网保险从投保到理赔都基本可以在线上完成。

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关于保险线上推广方案和保险推广活动方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站信途科技。