信途科技今天给各位分享商圈定位推广方案的知识，其中也会对商圈拓展方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
如何打造一个线上结合线下的商圈？
线上打卡线下购买线上通过打卡累积积分，线下兑换线上可以进去参与很多的一些个分享和社交，嗯，点赞等等行为，线下则可以通过这些进去的一些有奖的活动。
新媒体营销推广方案，如何全面来做
此文章转载至：钱振森
新媒体运营是什么？
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。
根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户）。
根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。
2.定目标
一般来说，制定目标参考几个原则：
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。
3、团队需要有一个终极目标。
比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量。
比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解：
事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创。
结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。
5、目标设置不能太范范，要有具体数字。
比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%。
3.做预算
根据推广方案做预算，每个推广周期涉及到的推广细项做预算，预算最好越精细越好，可控性更强，执行效果更明显。
新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
4.写方案
1、推广整体策略（方法+执行力）
测试最有效推广方法，集中优势资源在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，直到引爆。
目标消费者集中出现在哪里，我们的市场推广就集中在哪里出现。
2、种子用户期
1000名种子粉丝，为期一个月，区域内，可控。
种子用户特征：经常互动，帮你主动推广公众号，经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法：行业朋友和同事，合作伙伴，邀请机制、供应商导入，商圈，小区，学校，写字楼发广告；行业朋友和同事，合作伙伴，发动身边同事，朋友，合作伙伴加入体验。
微信群管理：建立2个500个人微信群，管理种子用户，收集产品用户意见。
3、初始用户期
初始推广期要去尝试各种推广渠道，找到你最擅长的渠道，让粉丝自然每天增长，最终完成你的目标。
拥有渠道的好处就是，每一天你都能获得稳定的粉丝，而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝关注。
方法：微博引流；加群引流；小号引流；自建官方微信群；活动策划；本地公众号，微博，社区，网站等渠道投放。
4、品牌推广期
A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。
B、本地O2O服务号或APP合作，经过初期推广后，已经积累了一定粉丝量，可以与本地O2O一起合作推广。
C、地面推广，可以针对性与商场，学校，社区等商圈合作，进行线下活动策划推广。
D、参加行业性会议展览，可以通过参加一些行业性会议展览，带上二维码，做好微信营销方案。
E、加入本地行业联盟，进行产品推送，推广服务号在本地品牌知名度。
五、 推广策划方案的目的是什么
我们做任何一件事情之前都是怀有一定的目的的，做方案也是这样。所以我们知道了什么是产品推广策划方案之后，我们就要来明确一下推广策划方案的核心目的是什么，了解核心目的可以帮助我们在思考如何写推广策划方案时不会跑偏。
1、在产品初创期：目的是要解决的运营目标和运营战略的方向问题，以及配合目标及战略方向，所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式
和运营阶段讨论。
2、在产品的发展期：目的是在一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备，同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果，后续建议如何调整。
3、在产品成熟期：目的是去分解各个时间节点上的运营设计和预案，安排竞品运营策略的研究和市场动态的管理。
4、在产品衰退期：目的是要制定运营退出步骤、时间点和后续的安置工作。
六、如何写一份好的推广策划方案
我们现在知道了什么是推广策划方案，也知道我们写推广策划方案的目的是什么，那么我们就该动手写一份推广策划方案啦。做是最好的学，我们用知乎内容营销推广举例。
3.1 目标
所有的工作都需要从目标开始，营销工作自然也是一样。如果没有一个清晰明确的目标，我们就无法知道这一项工作结束以后，我们到底是把这一件事情做好了呢？还是搞砸了呢？所以，在营销推广过程的第一步就是确定一个清晰合理的目标。
那什么是清晰合理呢？我们以在知乎做内容营销文来举例，先从「清晰」开始说起，再说说「合理」的部分。
清晰：清晰简单来说就是可量化，那么对于知乎的内容营销文来说，在知乎获得稳定流量不是一个清晰的目标，30天内提升一篇内容营销文的排名到前 3 名则是。
合理：其次就是合理，合理就是综合所有现有资源和行业水平，所提出的目标是可以实现但是又有一些挑战的。比如，你选择的文章第一名的赞数是 1000 多个赞，你要在一周内就超过他，那是不合理的，除非去淘宝；如果你提出的目标是 一周内排名达到前 30 ， 而这个问题的回答总数只有 31 个，这显然也是不合理的。具体到我们的内容营销文，我们将目标定为30天内文章的综合排名达到前三名，根据以往的数据，我们曾经在一个月内达到了前四名，那么如果通过合理的选题和渠道，这个目标是可以实现且略具有挑战性的，所以这个目标是合理的。
3.2 策略
现在你已经清楚了我们的目标，但是在做推广营销方案时，我们仅仅提出目标还是不够的，我们还需要一个可以执行的策略，通过制定合理的策略来实现我们的目标。
那什么样的策略才算是合理的呢？这就需要我们对我的用户、渠道、内容选题进行分析，我们先说用户、再说渠道，最后再说内容选题。
用户：我们在确定用户群里时，往往先要对产品进行分析，要推广的产品的用户群里和我们内容营销文面对的群体是一样的。通过对我们自身要推
广的产品进行分析，我们产品的用户主要集中在 0-3 年的新媒体从业者，因此，在内容营销文这部分我们也需要将我们的用户定位为 0-3 年的新
媒体从业者；渠道：说完了用户，接下来我们再来说说渠道，我们做知乎的内容营销，那么我们的主要渠道就是知乎，剩下的各个渠道就是为了往知乎引导，给知乎的内容营销文点赞；
选题的时候要注意三点：
一个是被浏览数和关注问题人数，另一个就是已经回答问题的人的赞数。在选择的时候，首先要选择被浏览人数比较多的问题回答，浏览人数要在 50000 人以上，关注问题的人数要在 1000 人以上，同时在确认选题以后要不断的监视每日浏览人数，选择每日浏览人数变化量最大的做本次
选题；在关注已经回答问题的赞数的时候，可以抛开前两名，直接看 3 - 5 名的赞数，如果他们的赞数并不多，100 赞一下，那么就可以用来做选题。
3.3 执行
策略只是我们一个大概的方向，当我们知道了我们大概的方向以后，我们就要确定更加细节的部分，来方便我们执行我们的策划，而这个部分就叫做执行。执行这个部分具体到内容营销，我们就从选题、内容创作、渠道发布、优化四个方面来讲。
如果你觉得这个新媒体营销太复杂了，别担心，找全网天下，我们是专业的，帮您轻松搞定互联网整合营销。
商场策划书范文
2008商业地产全程策划实操
第一阶段：市场调研阶段
- **商业项目市场调研报告
一、市经济环境的分析和生活结构研究
◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等
◆ GDP发展状况及产业结构情况
◆ 消费品零售总额
◆ 商业增加值
◆ 城乡居民的人均可支配收入
◆ 城乡居民储蓄存款余额
二、区域结构调查与城市发展规划调查
◆ 公共设施状况
◆ 交通体系状况
◆ 道路状况、通行量
◆ 区域性质与功能特点
◆ 各项城区的机能
◆ 城市规划
三、商业发展规划及政策研究
u 商铺发展现状及布局情况
u 商铺发展规划
u 城市商业网点规划政策
四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析
◆ 地区商铺分布及经营业态详图
◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析
u 地区间的销售动向
u 大型主力店的动向
五、典型性调查与研究
六、地区未来商业地产的供应量分析
七、消费者消费行为调查与研究
u 地理细分调查分析
u 购买人群细分调查
u 年龄细分调查分析
u 经济状况细分调查分析
u 消费者交通和出行方式
u 购买者购买心理及行为分析
八、项目立地条件研究
u 道路类别及交通状况
u 项目地块自然与社会条件分析
u 顾客是否容易达到商业区
u 周边环境和公建设施
u 项目周围经济条件分析
u 项目SWOT分析
九、商圈的确定和研究
u 商圈的范围的确定
u 商圈的构成及顾客来源
第二阶段：项目定位阶段
- **项目定位报告
一、 项目的市场定位
u 形象定位
u 规模定位
二、 目标客户定位
u 购买商铺的目标群分析
u 租赁使用商铺的目标群分析
三、 商铺的目标消费群定位及分析
四、 商铺的经营项目定位及功能定位
u 经营项目定位
u 功能定位
五、 商铺特色定位
六、 竞争定位
第三阶段：项目规划、设计方案阶段
一、整体规划设计方案
二、建筑风格与立面效果设计方案
三、商铺结构与内部分割方案
四、景观设计方案
五、交通组织设计方案
第四阶段：项目营销策划阶段
- 项目价格计划
- 项目市场推广方案
一、营销整体规划方案建议书
u 营销方式建议
u 营销渠道建议
u 营销策略建议
u 营销计划安排建议
u 促销策略建议
二、价格策略执行计划建议书
u 整体均价建议
u 分期均价建议
u 层差和朝向差分析
u 价目表建议
u 价格特别调整方式建议
u 付款方式建议
三、管理模式建议书
u 招商管理模式建议
u 物业管理模式建议
u 客户管理模式建议
u 销售管理模式建议
四、项目形象包装设计方案建议书
u VI设计建议
u 楼书设计建议
u 展板设计建议
五、广告宣传策划建议书
以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准
u 户外广告策略建议
u 报刊广告策略建议
u 新闻炒作策略建议
u 网上广告和炒作策略建议
六、销售活动策划建议书
以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准
u 开工仪式建议
u 开盘仪式建议
u 封顶仪式建议
u 竣式仪式建议
u 入伙仪式建议
u 新闻发布会建议
u 展销会建议
第五阶段：销售实施阶段
好运联盟“互动商圈”商业运营中心推广合作方案是如何制定的?
第一部分：“互动商圈”推广背景
自美国国内次贷危机发生以来，世界各国经济普遍受到其影响，金融海啸一触即发。中国以出口导向型经济著称，与全球经济走势密切相关，金融危机的多米诺骨牌效应立即体现，各省外贸出口业务直线下降，出现了工厂倒闭、民工返乡、就业困难、消费萎缩等系列经济滑坡现象。在当前严峻的经济形势下，中央及地方各级政府领导发出拉动内需、保障就业、刺激消费的号召。中国作为人口大国，在消费方面有着绝对刚性需求，问题是通过什么方式能够引导消费有序良性地增长，而企业的运营效率循环加强，两边同时努力，令地区工商业不断传出利好消息！
问题一：如何解决消费不积林现状？
策略一：为消费者提供紧急优惠援助，刺激内需、拉动消费
自金融危机发生以来，从台湾、香港到国内，不断提出消费现金券、代金券的呼声，如能发行，消费者多数欢迎，因为它的好处“近在眼前”，但阻碍这一提议快速启动的最大问题是“能发多少？能发多久？”
其实各种形式的消费券、代金券一直作为企业的营销手段之一，在各地零散运行。当前可以通过电子手段、信息手段、市场手段，将消费需求与代金券的供应迅速对应起来，减少国家和政府的现金投入，延长代金券的运行寿命。
“互动商圈”会员消费的主要方式正是从上述出发点着手建立的
1、会员消费，商家送积分，1个积分等于1元人民币，速度比银行卡快20倍
各行各业通过“互动商圈”的“final sole模式植入”，“会员交易结算管理软件”和“多功能终端媒介发布系统”所构成的增值服务，运用基于互联网信息技术的终端管理系统，通过互动式体验，完成在商户联盟平台上重复消费的价值循环。使互联网的应用和实体店的营销起到了完美对接，为广大商家和消费者提供领先的终端final sole模式和人性化功能的增值服务，为商家和消费者带来最大化价值体验。使“互动商圈”更好的服务于商户、惠及于百姓，为商户带来商机、打开营销之门。
任何消费会员持卡到联盟实体店、网上商城去消费，均可获得商家或商城额外赠送的会员积分。
例如：商家拿出10%作为促销成本给”互动商圈“平台作为佣金，会员持好运联盟网的”聪明卡“去任何联盟实体店、DK商城消费，会员每消费1000元商家或DK商城就额处赠送1000个积分。会员积分在”互动商圈“网络平台通存通兑。
2、积分以1：1获得网上增值服务，1000元当2000元花、花1000元拿回1000元
例如-1：消费会员的三大好处？
同样的商品、同样的价格、同样的服务，哪家有赠送积分增值服务搞促销，消费者就会去有赠送积分的联盟商家消费。
当会员持”聪明卡“在联盟商家消费1000元后，联盟商家就会赠送给会员1000个积分，积分则可在”互动商圈“网络平台当购物部分现金抵用或全额兑换商品，也可参加排队增值返现，对于消费者来说相当于不花钱消费，用一个1000元消费获得2000元的增值服务。
例如-2：消费会员如何增值的？
”海尔“彩电在国美电器卖2000元/台，苏宁电器也是卖2000元/台，两家卖的产品一模一样，国美只有打折优惠。但苏宁推出“买100赠送100千积分”（凭积分到好运联盟网享受增值服务）的促销活动。如果你在苏宁购买“海尔”彩电，同时又能额外得到商家赠送给你的2000个积分，凭这2000个积分在好运联盟网参加排队，排到时好运联盟网就会返赠给你2000元现金。
请问：作为消费者，你会去哪一家购买“海尔”彩电？
答案是肯定的 》》》》》去普金电器购买。
假如：
苏宁导购人员再告诉你，所返的2000元现金，可能要等上几个月或更久。。。才能排到你返钱，你还会在苏宁购买“海尔”彩电吗？
答案也是肯定的 》》》》》还会在普金买，花1000元拿回1000元。
因为这2000元现金是白来的，等多长时间都值。如果到国美去买，同样的价格，同样的商品，那怕打一折，付出去的钱等一万年也返不回来一分钱。
再比如：
DK商城，是好运联盟网首创的一家网上抵扣商城，它的魅力在于……
当你在苏宁电器购买了“海尔”彩电后，并获得了2000个积分，凭这2000积分可在”互动商圈“网络平台排队返钱，此时抵扣商城又有一款“美的冰箱”被你看中，商城的售价与苏宁门店的售价都是10000元，可在抵扣商城购买时你只需支付8000元现金，另外2000元的差价你可以用2000个积分来抵扣另外的2000元差价，请问你还会有什么顾虑呢？
答案是肯定的》》》》》你不仅白拿了一台“海尔”彩电，又用八折的价格买了“美的冰箱”这样的好事才真的叫“1000元当2000元花”……
好运联盟就是通过电子化信息化的手段，为各类商家和厂家的营销促销搭起一座桥梁，将它们的积分证“等值化数字管理”，便于消费选择和商贸流通。
整合后的积分证，数量可能会非常庞大，也可以长久地运行下去。而消费者在日常消费中，随时随地根据需要选择和使用，其效果明显而深入。
市场推广方案怎么写
一份完整较的市场推广方案的构造分为三大部分：
一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容，三是效果预测即方案的可行性与操作性。
市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌定价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
怎么做品牌定位推广？
品牌定位是要解决商品属什么档次的问题，你的商品是高档还是低档或中档，不同的定位决定你要采取不同的品牌推广策略。不同的推广策略自然带来的成效是不一样的。可以去找智森网络，以前找他们做案子效果很不错，定位比较精准，因为沟通的好效果也很满意，相信也会给你的带来不错的效益
求智能商圈的推广方案？
“智能商圈”秉持“大家赚钱我受益”的合作经济理念，为联盟商家“雪中送炭”或“锦上添花”，不参与重复建设和无效竞争，创造共同参与的机会，而不是独自把事情做完。系统平台擅长异业异地资源交流与互动，最终形成同业也合作的关系。 智能商圈的总体概述 “智能商圈”以消费领域品牌营销为核心，提供基于互联网信息技术的忠诚客户管理系统和媒介服务。通过智能化互动式营销和体验，完成在商贸联盟的平台上重复消费的价值循环。 针对商家的介绍： “智能商圈”运用互联网快速搜集、整理、分发、传播信息等技术特点，打造智能媒介互惠传播，令商家一方面实现店内的信息化管理，另一方面与圈内其它商家实现免费广告置换；同时通过会员管理系统锁定忠诚客户，凭借客户渠道获得多种增值。商家通过共建共享商圈，享受广告费分成、会员服务费分成及捆绑销售分成。 针对消费者： 成为智能商圈的会员，在商圈内积分连通式累积和兑换，积分速度比普通银行卡快8-10倍，更有机会花一倍钱获得双重或三重收益，享受娱乐互动的多层次多样化消费联盟服务。 针对代理： “智能商圈”以智能媒介、商贸联合和会员互动为发展重点，以智能和互动为主要特性，为参与者提供消费行业及相关领域内交换商业资源的平台。以项目整合，效益最大化为最终目的，凭借先发优势，赢取消费市场。
关于商圈定位推广方案和商圈拓展方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站信途科技。
