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「先进设备推广方案」先进设备推广方案怎么写

信途科技2022年09月08日 17:31:23SEO资讯13

本篇文章信途科技给大家谈谈先进设备推广方案,以及先进设备推广方案怎么写对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

推广方案

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是我精心整理的推广方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推广方案 篇1

一、指导思想:

1、全面贯彻《中华人民共和国义务教育法》精神,深入宣传,实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》,在教育教学和各项活动中,推广使用全国通用的普通话,正确使用祖国的语言文字,提高师生语言文字意识,提升尚德文化品位。

2、根据区语委会工作精神,建立校园语言文字网,搞好一年一度的“推广普通话周”活动和校级“读书节”、“体育艺术节”、“科技节”活动,力求在各项活动中努力提升我校语言文字的水平,做到精细化。通过本次语言文字周,充分认识推广普通话对消除语言隔阂、增进人际沟通、促进社会交往、维护国家统一方面的重要作用,努力创建规范、健康的校园语言文字应用环境,营造“人人讲好普通话,个个写好规范字”的良好氛围。认真抓好第八届推广普通话周的工作,并抓住此次机会,在上一年推广普通话工作的基础上,使推广普通话工作在尚德打好更为坚实的基础。在培养学生养成良好语言习惯的同时对学生进行爱国主义教育,净化校园语言环境,使《国家通用语言文字法》深入人心。

二、工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》,学习语言文字工作委员会有关推广普通话活动的文件,领会精神,提高师生民族文化素质,提高师生推广普通话和使用普通话的能力。

2、修改、健全尚德实验学校推广普通话网络,进一步规范推广普通话工作,要求校内外各项活动说普通话,写规范字,并做好资料积累。

3、继续开展学校读书节、体育艺术节、科技节活动,营造校园读书氛围,让学生在各项读书活动中学习和运用祖国语言文字,感受祖国语言文字的魅力,提升尚德文化品位。

三、主要工作安排:

1、认真学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》,以尚德之声广播电台为媒体,宣传学习语言文字工作有关文件,领会精神,要求全体教职员工、全体学生,在校内外各项活动中推广使用普通话,把普通话作为校园语言,作为教师的职业语言。不断提高使用普通话的能力,提升尚德文化品位。

2、力求在网管员的协助下,建立、完善尚德语言文字网。修改、健全尚德学校推广普通话网络,采取层层负责制,加强推广普通话力度,提高推广普通话效果。

3、第二学期的三月份,学校一如既往开展“腹有诗书气自华”读书节活动。

4、9月份第三周是全国第八个推广普通话活动周,学校语委会根据区语委会要求开展推广普通话系列活动。

(1) 征集推广普通话周宣传口号,并在学校大屏幕上滚动播出。

(2) 作一次国旗下讲话,号召全校师生以推广普通话周为契机,说好普通话,写好规范字。

(3) 搞一次啄木鸟行动。组织全体学生在校园内、社区里搞“啄木鸟”行动。

(4) 组织一次读报比赛。一、二年级学生开展读报比赛。

(5) 每班设“每日一拼”专栏(黑板报)。

(6) 各班搞一个系列活动:布置各班搞“五个一”活动。

推广方案 篇2

第一部分:推广内容介绍

一.推广目的

(一) 推广.树立娇子X在目标消费群中的品牌形象。

(二) 巩固销量,提高产品的指明购买率。

二.推广策略

(一) 借七夕情人节设计出与品牌内涵有一定联系的小型活动来有效地宣传产品及品牌。

(二) 根据不同类型场地的实际情况对活动内容做适当的修改。

(三) 使用小型活动,形象展示,免费派送,场地配合等多种推广手段开展全面的整合推广。

三.推广主题

在X,七夕想象也动情(或 X——动情的七夕想象)

四.推广区域

成都市五城区范围内的娱乐场所

五.推广场所

迪吧,慢摇吧类(五个);酒吧,演艺吧类(七个)

六.推广时间

7月29日——7月31日

备注:7月31日(星期一)是情人节,在此天前在增加两天的推广时间。

七.推广活动内容

(一).小型活动

1.活动名称

七夕——心灵有约

2.活动准备

(1).主持人:一名,要求气质较佳,口才好有幽默感。

(2).奖品:娇子X的手提包,娇子X披巾,娇子X遮阳伞,娇子X手机链,娇子X打火机等。

(3).问题卡:下面有较详细的说明。

3.活动内容

(1).主持人简要介绍一下活动的情况后,请一对情侣上台来。

(2).先是女士从问题单中选择一个问题,同时男士也从另一个问题单里选择一个问题(和女士的问题单一样,只是顺序打乱了)。

(3).主持人先问女士,你想象到(感应到)他会问你什么问题吗,然后女士把她自己抽的哪个问题板亮出来。

(4).主持人接着问,如果他也是这个问题的话,你会怎么回答呢?女士说出自己的答案。

(5).主持人转向男士,让他把题板亮出来。如果正如女士所猜的那样,就送上小奖品。

(6).若男士亮出的题板和女士不一样的话,女士就得针对这个问题再答一次。

4.问题设置

(1).我们第一次见面的情景你还记得吗(女士问)女士题板

我们第一次见面的情景你还记得吗(男士答) 男士题板

(2).如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(女士问)女士题板

如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(男士答) 男士题板

(3).如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗?(女士问)女士题板

如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗? (男士答) 男士题板

(4).我是X型美丽女人吗? (女士问)女士题板

我是X型美丽女人吗? (男士答) 男士题板

(5).你什么时候能嫁给我呢?(男士问) 男士题板

你什么时候能嫁给我呢?(女士答)女士题板

(6).我最喜欢吃什么东西呢?(女士问)女士题板

我最喜欢吃什么东西呢?(男士答) 男士题板

(7).50岁以后,你最想对我说什么?(女士问)女士题板

50岁以后,你最想对我说什么? (男士答) 男士题板

(8).明天谁送孩子去上学?(妻子问)妻子题板

明天谁送孩子去上学? (丈夫答) 丈夫题板

(9).家里是不是该买洗衣粉了?(丈夫问) 丈夫题板

家里是不是该买洗衣粉了? (妻子答)妻子题板

(10).结婚纪念日的时,你送我什么礼物?(妻子问)妻子题板

结婚纪念日的时,你送我什么礼物? (丈夫答) 丈夫题板

鲜橙

鲜橙味

更欢娱娇子X祝您情人节 快乐

5.问题卡

(1).正面下方是一个切开的鲜橙,两旁分别

注有:鲜橙味,更欢娱。

(2).背面:娇子X祝您情人节快乐

(3).正面中间是问题。

6.奖品设置

(1).若男女的'答问一致,即可获得以下奖品

娇子X一盒, 娇子X手机链一个,娇子X打火机一个

(2).若对问题的回答一般(视顾客的反映而定),则可获得以下奖品

娇子X披巾一条,娇子X一盒, 娇子X手机链一个,娇子X打火机一个

(3).若对问题的回答比较精彩,则可获得以下奖品

娇子X的手提包一个 ,娇子X一盒, 娇子X手机链一个,娇子X打火机一个

(4).若既答问一致,又回答的精彩,则可获得以下奖品

娇子X披巾一条,娇子X的手提包一个 ,娇子X一盒, 娇子X手机链一个,娇子X打火机一个

7.活动说明

(1).这个活动涉及到了娇子X的品牌内涵——想象。

(2).这个情人(夫妻)间的活动符合情人节的气氛。

(3).问题的设置都是比较现实的,甚至有些家常,有点中国特色。

(4).男女间问答都有明确的规定,情人的话只能在男士女士里选题。

(二).形象展示

在活动现场根据实际情况设置娇子X的宣传物品,如:展架,烟柜,烟灰缸,杯垫等,以展示娇子X的品牌形象。

推广方案 篇3

一、目标客户

各机构所有对公客户

二、重点推广客户

1.预留印鉴为蓝色印模,即无法在电子验印系统中录入印模的客户。

2.预留印鉴为不同支付条件下的组合印鉴,以及印鉴与签字相组合使印鉴核对较为困难的客户。

3.预留印模模糊,电子验印系统自动通过率低的客户。

4.支付结算量较大,或支付结算方式多样的客户。

5.经常有大额资金划转(如500万以上)的客户。

三、推广计划

1.原则上要求新开立对公客户必须开通支付密码系统。

2.预计至20xx年三季度末,各机构已开通支付密码系统的客户应占存量客户的20%。

3.对于在实际业务中对支付密码业务系统需求较小的客户,可在支付密码系统和结算密码中选择一种手段保证支付结算安全。

四、推广方案

1.应由客户经理和前台会计柜员两条线共同推广支付密码器的使用,向目标客户积极宣传支付密码器支付的安全性、跨行结算便利性等优势。

2.对于成功引导客户开通支付密码器的客户经理或柜员,分行将实行奖励政策,每户给予推荐人50元的奖励。

推广方案 篇4

一、项目部

塑胶项目的推广,项目部任务很重。项目部要及时掌握项目的运行情况,对于项目中出现的问题及时地发现,及时地解决。对于项目中可能会出现的问题,要备有预案。对于项目的进展情况绘出趋势图,利于下一步工作开展。

塑胶项目在进展过程中,对于项目的达成情况,做出分析,对于需要改善的环节提出合理的依据,并依据项目运行情况提出验证,并针对验证情况作出趋势图。

塑胶项目涉及到具体的细节项目,对于死掉或终止的项目进行具体地分析,对于项目死掉或是终止的原因进行分析,提出改善的措施,并对措施进行验证,绘出合理的趋势图。

塑胶项目在作交样合格率分析,对于其中存在的问题进行分析,提出改善的意见,制定方案,并对方案和意见进行验证,绘出合理的趋势图进行说明。

在做打样成本分析时,对于打样成本的情况进行具体地分析,对于其中存在的问题提出改善的意见,并对于可行的方案进行验证,绘出发展趋势图。

塑胶项目的执行,会发生无效工时。对于无效工时要做及时的分析,提出可行方案,对方案进行合理地验证,绘出工时利用的趋势图加以验证。

二、工模部

工模部是技术含量高的部门,我们项目进度大多是由工模部决定。所以,工模部的管理很重要。

工模部在进行物料成本分析时,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,对于可改善的措施进行验证,绘出趋势图加以说明。

工模部人才济济,在进行人力成本分析时,要合理地利用人力资源,提出人力资源改善的措施,并对改善措施进行验证,给出验证趋势图,说明人力资源措施的合理性。

工模部的外发模具是很重要的一个环节,在对其成本进行分析时,对于可改善的部分提出应对的措施,并对这些措施提出验证,依据验证绘出趋势图。

工模部中修模费用是一个很大的支出,在对其进行成本分析时,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以验证,并绘出可行的趋势图以备参考。

工模部的工时利用是决定进度的条件,要避免无效工时的使用。在对存在的无效工时进行分析时,要对无效工时的原因提出解决的办法,制定可行的改善措施,依据工模部的实际工作情况进行验证,绘出趋势图。

三、生产部

塑胶项目主要依托生产部门进行生产,每个人都是塑胶生产的主力军,也是公司的主要生产力量。

生产部的生产总值是公司的生产值,由每个人的产值构成的。在对人均产值进行分析时,对于可提高人均产值的改善措施进行可行地验证,并对验证情况绘出趋势图。

生产部的工时避免无效工时的存在,对于存在的无效工时,生产部门要做出具体地分析,提出改善的措施,对于改善措施进行验证,并绘出趋势图。

生产部的超耗部分给生产部的资源利用带来很大的阻碍,生产部门要尽量减少超耗,对于超耗部分提出改善措施,并依据实际生产情况进行验证,依据趋势图提出合理的工作方法。

生产部的内部物料要合理地记录数据,并对数据进行分析,提出可行性的改善措施,并绘出趋势图加以分析,找出合适的工作方式支持生产部的生产。

激烈的市场竞争容不得我们有丝毫的懈怠,各部门要依据自身的特点制定工作计划,支持公司的总体发展,大家集思广益,各尽其能,为公司的发展搞好团结,促进公司长足进步。

推广方案 篇5

一、活动主题

绿地全球嘉年华之万国大马戏

二、活动举办地点

绿地世纪城西广场

三、活动时间

活动推广时间:20xx年3月26日——20xx年5月2日、

活动举办时间:20xx年4月26日-5月2日

三、活动节点安排

四、活动执行

1、炒作预热 3月30日至4月5日

(1)核心思路

线上制造热点以“绿地全球嘉年华 万国大马戏”为主题,全城释放活动信息,不释放时间、不是释放地点,制造市场热点引起市场关注,订票及活动咨询。

所有马戏团宣传出街画面改为以活动本身为主题,同时在每个出街画面中加入项目电话,微信二维码吸引客户来电,关注微信。

票务定价:388元,不设区域。(对于演出表明票价,需要文化局审核,所有票面均价增票,价值388元)

线下派单:主要释放渠道整合资源,配合线上推广主题,宣传活动,促进关注。

(2)渠道执行

a、线上渠道

线上硬广主题:“绿地全球嘉年华之万国大马戏”蚌埠首演在即+索票热线(xxxxxxx)

线上软文炒作:

绿地全球绿地嘉年华之万国大马戏活动即将举行

万国大马戏活动于下月举行

爸爸去哪儿,看万国大马戏

订票热线打爆,追加号码!万人抢票,万国大马戏一票难求。

b、线下渠道

精准拓客:

教育机构:以幼儿园、小学、中学为重点目标,并邀约参加“万国大马戏”大型活动。

备注:主要以定点派单为主,勾起儿童的兴趣。(12岁以下由父母陪同,恕不接待)

高新区企业:以老客户较多的单位为主,进行定向宣传洽谈,走进企业。

c、 渠道整合

跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

2、深度传播 4月6日至4月22日

(1)核心思路

线上以绿地集团预祝 “绿地全球嘉年华之首届万国大马戏活动成功”等主题,将项目与“世界绿地 绿聚珠城”相结合,借势引爆市场对项目关注。整体分为2个阶段,第一阶段(4月7日-4月18日)主要以抢票为主与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构等开展系列抢票活动,持续2周,保证26、27、29日两天4200张票。第二阶段(4月19日-31日)大范围派票期,保证后期4天的来访量。

(2)执行动作

a、线上渠道

线上硬广:

绿地集团城预祝“绿地全球嘉年华万国大马戏”活动圆满成功 线上炒作:

绿地集团赞助首届万国大马戏活动活动

绿地携手万国大马戏,领略世界雄奇

这个“51”不远游,蚌埠最热闹。

b、 继续执行第一阶段线下动作;

c、 深度嫁接:

第一阶段:微信与万国马戏团活动嫁接,转活动积攒领取价值

万国马戏团票2张。(激活僵尸粉)

狮虎展——提前预热

周末来访来访赢门票

第二阶段:单页找茬赢门票(价值388元)

3、高潮传播

(1)核心思路

线上以绿地集团邀你观看“首届万国大马戏”等主题,进一步深化绿聚珠城,体现项目繁华已限的与本次活动关系,达到双双引爆的目的。

(2)渠道执行

a、线上渠道

线上硬广:

绿地全球嘉年华万国大马戏周日首演倒计时!

线上炒作:

万国大马戏活动,国家保护动物东北虎现身

万国大马戏活动,熊大 熊二来了!

万国大马戏活动,首演全城火爆!预计突破2万人

b、线下渠道:

继续执行第一阶段线下动作;

c、渠道整合

跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

d、深度嫁接:

周末来访来访赢门票

单页找茬赢门票(价值388元)

推广方案 篇6

项 目 名 称:朝邑农场

项目实施单位:

负 责 人:

联 系 电 话:

联 系 人:

联 系 电 话:

填 制 日 期:

实 施 方 案 :XX年农技推广体系建设项目 国营陕西朝邑农场(盖章) 魏少峰 13991646123 朱以宪 13087627315 XX年8月23日 陕西省农业厅 制 陕西省财政厅

实施方案

依据省委省政府关于农业发展的总体安排部署,XX年,我省省级农业专项资金将以现代农业园区和农业先进生产模式为引领,培植市场经营主体,强化模式示范,注重能力建设,调整整合现有资金,重点支持粮油作物高产创建、设施蔬菜工程、现代农作物种业、农产品质量安全、农作物病虫害防治等重大项目的申报指南及编写要求。国营陕西朝邑农场高度重视,立即安排专业技术人员及农场相关部门的共同协助,于XX年八月二十三日完成了国营陕西朝邑农场XX年农技推广体系建设项目实施方案的编制。在方案编制过程中,严格按照相关技术标准要求,结合国营陕西朝邑农场的实际情况,力求实施方案达到实用。具有科学性和可操作性,方案完成后通过主管领导审阅,并广泛的征询意见,修改和定稿。

一、发展现状

大荔县是典型的农业大县,朝邑农场处在大荔县的东部,总体而言,农业生产水平还不能达到现代农业发展的要求。朝邑农场长期以来农业科技投入不足,农业科技推广示范建设滞后,科技转化率能力不强,还有相当一部分实用性新技术、新品种、新设施、型模式亟待推广;农业创新能力和竞争能力需要提高,农业科技成果转化低,主导产业和特色产业发展滞后,龙头企业规模小、带动能

力不强,农业产业化经营水平和层次亟待提高。这些问题如不尽快解决,建设社会主义新农村就会成为无源之水、无本之木、空中楼阁。按照省委省政府的指导思想和目标任务,对照新农村建设的要求,陕西农垦在朝邑农场实施农业科技示范推广项目建设,不仅将着力抓好“科技兴农”战略,还要着力抓好科技开发、产业开发;不仅要示范推广实用性新技术、新品种、新设施、型模式,而且要建成具有辐射、影响、带动作用的示范区。发掘该地优质粮食小麦、玉米生产优势,从而促进农业产业化经营,实现建设项目的外延扩张和内涵发展,实现“建一个项目、强一个龙头、兴一个产业、活一个机制、建一个纽带、富一方百姓”的目标。

近年来,陕西农垦把建设现代农业、加快推进农业现代化为重要突破口,实行科学引导,强势推进,促进农业增效、农工增收。在近年的农业资源综合开发中也一直致力于该项工作的推进与实践。本次借助农业科技示范推广项目的建设,认真比对立项建设条件,经过多次实地踏勘与比选,最终选择的朝邑农场为项目区进行规划建设。

目前朝邑农场农技推广水平较低。项目区有水利站、农业科技推广站各一个,其中各类技术人员60名,中高级以上职称10余人。长期以来,各站所经费来源不足,加上仪器设备匮乏,农业新技术、新成果示范推广量小面窄,一些先进的实用农业生产技术、成果不能同生产实践很好地结合起来,农业科技服务体系不够完善。农业技术服务部门由于信息闭塞,推广手段落后,在农业新技术、新成

果的推广应用方面 ,不能发挥应有的作用。农技推广服务网络不健全,造成新技术、新成果产业化转化困难。农工的科技意识不强,对于先进技术、优良品种,抱着等、看、试的思想,严重地影响了农工收入的增加,因而必须加大对科技培训、设备更新等方面的投入,加大科技网络建设力度。社会化服务体系不完善,传统产品的更新换代、新技术的引进、产品销售等社会化服务仅靠农技站运作,远远不能满足全场农工的需要,假种子、假农药、假化肥等坑农害农现象时有发生,使广大农工的利益受到严重损害。灌溉、植保、防疫、耕作、农产品销售等,没有一个组织能给农工提供较为有效的服务。农业产业化、规模化发展水平低,项目区经营的基本模式依然是分散的,达不到农业大中型机械作业要求,开展统一社会化服务有困难,不利于形成规模经济,不利于调整产业结构,不利于形成市场,不利于推行产业化,不利于农业机械化水平的提高,势必制约农村经济的进一步发展。

为了深入贯彻中央农村工作会议及全国农业工作会议精神,认真落实全省农村工作会议部署,XX年省级农业专项资金将紧紧围绕加快发展现代农业的重大任务,XX年农业科技示范推广以服务现代农业发展和建设社会主义新农村建设为目标。充分发挥农业科技在加快农业发展方式转变、农业增产增效、农民增收等方面的作用,不断提高农业科技对现代农业发展的贡献率,促进全省现代农业和农村经济持续、快速、健康发展。陕西省农垦集团公司农业工作会议报告指出:农垦突出的优势在农业科技示范,崛起的希望。

推广方案 篇7

1、活到老刷到老——南药王。

2、要想牙齿无烦恼,南药王当保镖。

3、口清牙白,南药永相伴。

4、美白南药王,健齿有力量。

5、健康从“齿”开始,美白有“口”皆碑。

6、南药王,健康牙齿天天刷新。

7、岭南药王,效果奇强——南药王牙膏。

8、民族牙膏,共同选择!

9、笑口常开,欢乐开怀。

10、南药王,牙齿的幸运星!

11、口腔问题,南药王一管到底!

12、天然中药来护航,健齿请(应)选南药王。

13、洗去百病,刷出健康!

14、牙齿曾经对我说,她的梦里只有你!

15、南药王牙膏,每天的享受。

16、唇齿清新吐芬芳,亲密无间南药王。

17、牙卫士,健康齿——南药王牙膏。

18、自信从一口好牙开始——南药王牙膏。

19、关爱每一颗牙齿——南药王牙膏。

20、拥有南药王,牙齿更健康。

21、道济群生,南药领先。

22、病从口入,健康可得。

23、天然南药,绿色健康!

24、牙口健康,有口皆碑。

25、洁齿多角度——南药王牙膏。

26、南药王,中医护齿王中王!

27、还您一个灿烂笑容——南药王牙膏。

28、完善口腔护理,南药王在行动。

29、牙膏南药王,美名不虚传!

30、保护牙龈不伤口,南药王牙膏。

31、南药王牙膏,不只是健康……

32、美白每一天,健康无极限。

33、有健康就有希望,口腔健康就找南药王牙膏。

34、传世南药王,护牙保健康!

35、牙膏南药王,牙齿没烦恼!

36、好南药,好牙膏,好口福。

37、用南药王牙膏,送您一个健康的口腔!

38、健康生活,从“齿”开始——南药王牙膏。

39、健康的牙齿来自南药王的呵护。

40、南药王——问题口腔急救站!

41、自由绽放健康笑容——南药王!

42、岭南药王,过“齿”留芳。

43、常用牙膏南药王,一辈不用把牙镶。

44、健康护齿,首选南药!

45、牙尝百草,健康百年。

46、药王护齿,一口好牙。

47、用了南药王牙膏,只想吃我想吃的。

48、膏人一等——南药王。

49、南药王牙膏,自然唇齿香。

50、继百年古传(方),贵在健齿——南药王牙膏。

51、牙齿美康祥,就用南药王!

52、南药王,您牙齿的专属医生!

53、南药一千年,牙膏第一号。

54、健齿常在,笑口常开——南药王牙膏。

55、南药王牙膏,让南药从齿更闪耀。

56、中华南药王,百年老字号。

在机场车站等场所进行展示推广新产的方案(电脑设备)

把主要内容写进协议就可以了;

1/ 车站/机场免费提供适合场地供电脑设备安装,保证设备安全,不被人为损坏;

2/ 电脑设备提供商,在电脑服务内容中,增加XX机场,XX车站的广告内容,免费为车站,机场广告宣传,时间为XX到XX,期满后优惠;

3/ 电脑设备可免费为客户提供XXX充值,XXX信息查询,XXX服务,二十四小时不间断;

4/ 电脑设备的正面贴上XX机场XX车场的服务广告,免费为机场车场进行宣传;

5/ 每月电脑设备提供商向机场,车站每年一次性支付电费及管理费XXXX元

6/ 协议期限为五年,五年除双方协商认可或同意,否则不能单方面解决协议;

7/ 每周电脑设备提供商,在现场为机场车站客户免费咨询一次;人数为4人

急——设备市场推广方法

还很多种方法,上面有人说扫楼的,我感觉不太适合!!

首先,你做的产品不是每个人都需要的,是一些公司和厂里来采购的!

我刚刚去看了,比如说"陶瓷设备"这个词你去谷歌.百度.soso......搜下!

有其它公司在上网做了广告。。还有就是阿里巴巴上啊,都可以去做下推广之类的!!

如果你们公司广告预算充足的话,可以去做做!

我朋友是仪表设备的,在谷歌和腾讯上做了,还可以。。。(你去网上看看有没有你同行在网络上做,有的话应该还是可以。)

希望能够帮到你```

有问题可以给我留言```

产品推广宣传方案范文

做好产品网络推广,最终的目的是转换客户购买率。下面是我为您精心整理的产品推广宣传方案范文。

   篇一

古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。

一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。

二、活动地区和范围:十堰本地

三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。

四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定)

五、目标小区(待定):

北京路:香格里拉腾龙上城

东岳路:金地房产世纪花园富康小区

人民路:燕林小区滨河小区

车城路:蓝山郡

六、活动具体细则:

(一)活动之前准备:

1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。

2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。

3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。

(二)活动具体流程:

1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。

9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。

2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。

订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。

3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。

4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。

5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。

七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。

   篇二

一、项目背景

中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

二、策划目标

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

三、策划方略

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;

对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

四、市场环境分析

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少 ;

产品市场因未饱和而未及细分 ;

铁皮类产品无明确的产品定位 ;

先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;

少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

五、行业环境分析

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机, 并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣

场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

六、品牌现状分析

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

(3)有着发育成熟的经销商网络体系;

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱 ;

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

七、定位措施

(1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";

(2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";

(3)主打广告语"做事我靠它"。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

八、市场策略

2003年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

九、本案策划与实施

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

预计到20XX年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

篇三

时间:20XX年1月1

地点:淘宝网站

活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。

公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户

活动基本定位:节假期促销

具体方案如下:

一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。

二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。

三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。

四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。

五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。

六,召开研讨方案会议。

七,一致通过后实施。

策划人:臧多多

20XX年12月25日

机械设备的推广技巧有哪些

从整个市场来看,目前推广渠道是各种各样的,比如说竞价,信息流,广告投放,以及问答等各方面的,这些公司基本也做了,但整体来说除了问答方面,其他的成本太高了,现在是配合锦随推那边发软文,几个月了,目前我们做的词在首页。

关于医疗器械产品的营销策划方案???急

这并不是很详细的策划推广方案,但有些思路还是可以借鉴的

希望可以帮到你

“财神爷”的心理分析

,市场上畅销的器械类别大致可三类:一是零售价500元左右的健康电器或一类器械;二是零售价1000元-5000元之间的水机(不是器械)或其他;三是零售价5000元以上的健康电器、健康寝具或二类器械。其销售方式也分为三种,是社区定点或不定点销售,俗称“跑腿式”;第二种是会议营销,具体分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了,主要是“社区店+会议营销”模式,因为增加了前期筛选的过程,会议营销投入产出比有所提高,但营销成本高的弱点也同样明显;第三种就是“体验中心”模式,相比较会议营销而言,特点是购买周期拉长,顾客满意度较高。

消费者之所以把投资用到医疗器械上,是为了达到有效的医疗保健作用。而一旦达不到,他们就会受到其他家庭成员的指责。

对于医疗机构,只要他们能够确定在相对较短的时间内(即回收期)获取利润,他们通常都愿意下订单。而相对于企业管理性设备则比较难下订单,甚至还有这样的认识:购买生产设备,企业可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒服些,对于企业不会有太大好处,因此企业购买管理性设备的审批往往受到比较严格的控制。

和生活消费品不同的是医疗器械更注重商品的使用价值,而生活用品消费者更多考虑的可能是商品的形象和等级。价格对于医疗器械来说也是很重要,但第一要素肯定是质量。因为消费者都有这样的认识,再便宜的东西如果不好用也是白搭。特别是医疗机构,能够使其正常运营才是最重要的——这也正是医疗器械采购员的责任之所在。

尤其在购入先进性设备时,领导们最关心就是设备的运行费用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的维修服务,只有满足这几条,他们才会考虑购买。因此,销售员可以把它当作产生设备来推销,着重说明产品提高生产率的能力,要让购买方清楚的了解,产品是如何减少医疗机构的生产成本(时间及人力成本)的,从而加强其竞争力。而家庭使用者时,则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。

“大蛋糕”得有大胃口

一般来讲,医疗器械的交易额要大于日用消费品交易额的数倍。医疗器械销售员签订几十万元的合同是司空见惯的事,每次做成几百万元生意的人也不少见。他们在跟巨大的市场打交道。换个角度来看,医疗器械销售员的活动牵涉到消费者的重大经济问题,他们更应当花费足够的时间和精力来搞好工作。由于负担的责任异常重大,有些医疗器械销售新手往往会在沉重的精神重压下感到“喘不过气”来。例如,有一个销售X光机的小伙子,接到一个大型医院价值300多万的购物计划,由于没有玩大钞经验,吓得他夜不能寐,整天担心完不成任务,连腿脚都不听使唤了,甚至无法从容不迫地过正常的生活,而最终的结果是由于自己的精神状态不好,未能有效的作好沟通,紧张一场,生意却没谈成。现实中,这种事情常在新手身上发生。

其实,决定市场规模大小的人是销售员自己,也就说你希望自己在市场上扮演什么角色。这有点像拉斯维加斯的赌博,在那里你可以自由地选择玩法,你想玩5元、10元、100元,还是100万元,得根据自身的心理承受力和你所拥有的实力。如果你不想玩巨钞游戏,或者受不了这种精神考验,那就干脆走出公司的大门,个人作坊才是你选择的目标。犹太人有句叫“小孩子――小问题;大孩子――大问题”,正是这个问题最好的解释。

“敲定”业务要拜各路菩萨

医疗器械的采购程序因管理方式的不同而各异,这取决于单位的经营规模和管理侧重点。一般说来,申请可能由技术部或相关医师提出,然后交给采购部。如果采购的东西超出了常规,最高领导层或许会进行干预做最后决定。

在小型单位里,一切重要物资的采购大权实际上都掌握在老板的手里,但在决策过程中,老板又或多或少受到下属的影响。比如他们要购买一台油测光机,虽然最终决定权在老板手里,但购买哪个牌子呢?可能测光师的建议会起到很大的作用,因为这种机器是她用得最多,因此也最有发言权。这样一来,医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面,往往需要拜访许许多多的人,并考虑这些人所扮演的角色,打通各种关节,最后才能做成生意。

“拉关系”势在必行

有人说在医疗器械市场上,只有拥有关系的人才能拥有顾客,此论虽非真理,却充分表明:当顾客已经与竞争对手建立起良好关系时,你能否插足进去,把客户拉到你一边就成了全部工作的关键。从另一方面讲,你一旦与客户建立起长期关系,并能不断向他们提供良好的服务,你就像树起一道坚固的围墙,可以阻挡竞争对手的入侵。

有时,医疗器械交易的谈判可有延续很长一段时间,甚至几年之久,新手们往往不可能一跨进大门就立即获得某公司的生意。大部分公司都有契约义务,在旧合同期满前没有购买权。有一个测光厂的销售主管整整花了两年的时间才打进一家医院。为了开辟这个客户,他不但经过了很长的时间,还付出了艰苦的努力,一次又一次地前往拜访,并不时给予一些比如产品维护的建议。所以他说,我从不指望公司里的销售新手们在头一年里做出什么销售成绩来。我只希望他们熟悉产品,做好各种准备,并不断地与客户进行接触即可,别抱做成买卖的希望。

当然,并非所有的医疗器械都需要这么长时间的关系,有时公关活动做得好,效果很快就会现身。一位销售X光机的朋友就是这样做成生意的,他看到机构不愿进他的货时,他就找这家机构的消费者,通过消费者提出要求使用他们的产品,这一小招还真有用,客户看到消费者都说该产品好,也同意选择了他的产品。于是这种X光机自然也进了这家机构,销售量还是很可喜。

“服务至上”非儿戏

服务已成为当前商家竞争的一大手段。有无良好的服务措施及设施,是个非常重要的问题,对医疗器械来说尤其如此。可以毫不夸张的说,在许多情况下,你的快速维修能力可能是你做成生意的主要原因。如果购买了你的产品,使用却经常失灵,失灵后又难以找到必要的零件和人力进行即时维修――这种事情最能破坏医疗器械买卖双方的关系。

有时,买主为了获得维修工作的及时进行,他们宁愿多出点钱也无所谓,甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见,医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械产品来说,拿到定单只是销售的开始。医疗器械销售员的成功与否,很大程度上取决随后的服务工作。因此,医疗器械销售员应当切切实实地做好善后的每工作,尤其是大客户,要特别认真,决不能因小而失大。

找个下手的机会

应当知道,医疗器械的需求完全受着消费需求的支配。说到底,医疗器械的需求是从消费需求中派生的,谁也不会买一台机器仅仅是想拥有它。因此,医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。

预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题,如果你的产品购入资金已经列入预算,那是大吉,如果没有列入,你便遇到了麻烦,重新申请预算的方案往往都不易达到目的。

大型公司精明的主管们都知道,内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱,他们都非常了解自己的公司现状,担心你的新产品或新方法会破坏原有的运行秩序,但如果公司来了一位新领导,这将是你下手的好机会。

总之,医疗器械产品的成交没有什么特别的地方,但有一点需要特别强调,就是“机不可失,时不再来”,所有的客户都十分重视产品功效、发货时间和售后服务。

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